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剛入職一家新公司(小公司)不久。 來之前說好的是平時加班沒有加班費,周末加班會有每天300的加班費。& Z' U# f/ A( A! U7 ^* S
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結果來這邊第二個月。 公司就說要制度改革。 將原來周末的加班費取消,然后改為績效考核。并且說這績效考核的獎金不會比平時加班的費用低。說實行這樣的制度,是為了調動員工積極性。除了設計部,其他所有人員都會有加班費,只不過是按照最低工資標準來計算。
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+ O2 @5 J( z3 S+ U2 o9 }7 H這樣一來,我們設計部就感覺很被動。 而且績效考核的標準,是由各個部門領導(人事,項目,設計)去打分,一季度發放一次。
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, n& W, }3 S3 F9 R; K% X然后現在大家的意思是, 這樣改下來真的都是在瞎扯,是相當于變相的降低工資,本來有加班費大家都不愿意來。 現在還要變成績效考核,我想大家的積極性反而沒有之前高了。改為績效完全變成了一張嘴,怎么干也拿不到滿分。 而且做技術的,讓項目經理來打分。怎么可能打好分數?因為非標行業幾乎所有周期都會延期。而項目經理這邊就是以此為標準的。
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4 Z6 T* p# G1 o& P現在公司意思是先征求一下大家意見。 不過我也認為公司只是象征的走下流程,雖然大家都表現出極為不滿。但是這個制度公司估計還是會推行。1 I. F% w& b: v8 ?/ I
; f3 O; N |$ Z. d6 W我估計如果這個制度這樣往下推行,下面肯定會有人離職。但是我因為剛來公司,不想去換了,但是改成績效確實是個大坑。
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大家所在的公司加班是計算加班費還是按照績效評判的?這兩點有什么優缺點? 你們是怎么看待的? 我該如何應對這個事情??真的一頭霧水,,哎。 |
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