就打掃衛(wèi)生一事

馬少良

每一個人都做好本職，完美做好本職，人力資源是輕松的，老板是輕松的，老板只需要應(yīng)付外面

馬少良

無論公司大小，無論企業(yè)大小，都應(yīng)該將管理理念現(xiàn)代化科學(xué)化，不能在企業(yè)內(nèi)部搞江湖，不能搞人情世故 。學(xué)學(xué)馬斯克

加肥貓devil

如果要你一直做下去那種，肯定是不同意的。我做事也會先說清楚，幫忙是幫忙，不能一直都推給我。

大白小白

zjhcnsod 發(fā)表于 2023-1-12 09:05
0 P9 Q6 j, Z4 s* ^3 `小伙的一番描述勾起了我埋藏很久的記憶，那是十幾年前吧，公司突然發(fā)起“勤儉節(jié)約”的運動，各部門 ...

很精彩的例子。背后的邏輯可以展開聊下：
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5 ~- S% S# s& Q4 ]1）小W認(rèn)為值得燒這個香，潛在回報率高，值得干；這是層主所在的位置決定的。
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2）如果層主一直沒察覺，例如一個月，那么小W可能認(rèn)為這個頭不具備洞察秋毫的能力，可能就棄了。這也是小W對領(lǐng)導(dǎo)的能力的一個深入測試。再者，就看領(lǐng)導(dǎo)是否會惦記著，給點回報，從此判斷領(lǐng)導(dǎo)是否需要馬仔，是否恩賞。

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3）小W如果全干了，不用領(lǐng)導(dǎo)動一下手；或者廣而告之，讓普通人輕易發(fā)覺，小W幫領(lǐng)導(dǎo)做清潔不幫其他人做清潔，這就戲過了；
' n9 a7 K6 t- K. I% _$ Q而這種干了復(fù)雜麻煩的大活，留點小活給領(lǐng)導(dǎo)表演一下，更得人心，成全了領(lǐng)導(dǎo)率先垂范的榜樣效應(yīng)。在領(lǐng)導(dǎo)心里更得分，會來事會干事，掌握度，有領(lǐng)導(dǎo)視野的換位思考，這樣的同志值得培養(yǎng)啊。再私下酒桌交流下，基本就是穿一條褲衩的同志了。
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大白小白

馬少良 發(fā)表于 2023-1-12 09:39
1 k% O, W/ `- b( B6 Y, \表演應(yīng)該不提倡。表演應(yīng)該是厚黑學(xué)。每個人都在表演，這個氛圍就徹底爛了！！！！！凡人，亦俗人，每天是生 ...

領(lǐng)導(dǎo)在表演，
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員工在表現(xiàn)。

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