|
|
2#
發(fā)表于 2023-4-14 23:27:59
|
只看該作者
把所有工作看做一個(gè)過(guò)程，左端是輸入，右端是輸出。過(guò)程由諸多流程組成，制造業(yè)中間過(guò)程其實(shí)就是生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，工藝文件是保證生產(chǎn)過(guò)程可控的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，質(zhì)量管理就是對(duì)流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把關(guān)，確保過(guò)程可控，確保輸出達(dá)到客戶預(yù)期，滿足客戶要求，即為合格。中間這個(gè)過(guò)程的管控就是生產(chǎn)管理。把工作按流程、工序分段，逐一排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，盡可能降低人為因素干擾和影響，盡可能量化，標(biāo)準(zhǔn)化，就可以持續(xù)的改善和提升質(zhì)量。生產(chǎn)管理，重要的不是資料，而是正確的意識(shí)和理念。只要想著第一次把事情做對(duì)，用這個(gè)態(tài)度處理所有事情，持之以恒，就一定能做好。6 D' O# R+ r. w, m I w5 Z# V8 g
|
|
QQ好友和群
QQ空間
