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我前公司技術(shù)總工50歲了,一直做一線技術(shù)設(shè)計,今年元旦找了家單位,做了3個月,不做了,原因是老板一直催,手頭都是雜活,辦公室沒有人交流,氣氛壓抑。' A6 p7 G& c( z8 `3 g
我上個月給他介紹了一個工作,做了一個月又不做了,原因是領(lǐng)導(dǎo)說了他幾次,辦公室也是不好溝通,交流不順暢。
. @2 h. b' X# S! h3 ^) p% } 我這個同事總工水平不用說,一直在一線做設(shè)計,前公司他做了十幾年,比較熟悉,平臺也適合他,給了他總工的職位。后來前公司被收購了,他被排擠了出來。他本身是個211大學(xué)本科畢業(yè)的,一直做一線設(shè)計,畢業(yè)快30年了。是我見過的機(jī)械工程師里水平最高的了。
% ~4 h8 r! x: ?* U6 C 我發(fā)現(xiàn)作為新人去一個公司能否通過,不光要水平過得去,溝通更要過得去,適應(yīng)能力也很重要,最重要的是你是否契合老員工和領(lǐng)導(dǎo)。有的領(lǐng)導(dǎo)和老員工甚至還會批評訓(xùn)斥新員工,一旦出現(xiàn)這種情形,大多數(shù)都留不下來。 當(dāng)然也有人抗壓能力強(qiáng),能接受。
) p7 g) R' ]/ ^% L( j 現(xiàn)在用人單位都是在廣招人,新人很多時候卻很難融入進(jìn)去,像我這個同事總工技術(shù)水平肯定過硬的,去新公司卻一再碰壁,歸根到底還是現(xiàn)在競爭激烈,用人單位和領(lǐng)導(dǎo)根本不會珍惜每一個新員工,反正市場上多的是機(jī)械技術(shù)人員。公司更多時候需要的工程師可能如下
# ~& n2 X) V0 A- R1.技術(shù)過硬
8 _* G5 s6 K9 R E8 F( C2.能加班
* q: n2 G q( j% _) s E3.能抗壓(能接受領(lǐng)導(dǎo)老板訓(xùn)斥和屌人)" ]$ l2 L( D; n% \ a1 Z* W
最后一條是我這位總工同事屢次失敗的關(guān)鍵原因,領(lǐng)導(dǎo)講他幾句,講他幾次就有點(diǎn)受不了,要跑路。用他的話說,受苦受累可以,但不想受氣。
+ k6 Q9 B: {/ v8 i; O3 X( \* u 關(guān)于受氣這一條各人理解不同,我現(xiàn)在公司老員工那叫一個狠,那都是公開場合大聲訓(xùn)斥新員工的,教訓(xùn)人的口氣語氣是個人都能聽出來嚴(yán)厲之?dāng)D。
0 C" h% c$ C$ D" ^4 Y 小公司技術(shù)部就2.3個人,如果氣氛還好搞那么壓抑,領(lǐng)導(dǎo)還動不動發(fā)脾氣,訓(xùn)斥人,我感覺這樣的團(tuán)隊(duì)氛圍還是早點(diǎn)離開也罷。
# d, _- u3 h+ e 我這么多年職場也總結(jié)出來一些經(jīng)驗(yàn),比如盡量遠(yuǎn)離有脾氣發(fā)脾氣的人,當(dāng)一個人不管是不是領(lǐng)導(dǎo),他在公開場合發(fā)脾氣,必然會影響團(tuán)隊(duì)氛圍,這個甚至比有的人抱怨對團(tuán)隊(duì)殺傷力更大。
: \4 y, c% _, X4 |2 l$ e5 s甚至有的人會說,有脾氣的人發(fā)脾氣的人那是有能力,我不這么認(rèn)為,在工作中在辦公室里發(fā)脾氣,我認(rèn)為這樣的人往往都是無法控制情緒,會對周邊產(chǎn)生副作用。 這是我的個人觀點(diǎn),請勿對號入坐。 |
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