設(shè)備管理控制程序

cd54321

1
/ k0 z" E4 \3 Z3 ]) l6 u目的：

/ H% ?1 t! O& T, G9 \1 ?( p運(yùn)用設(shè)備綜合管理方法，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)和檢查考核工作，以獲得壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、設(shè)備綜合效能最高的原則，使生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量得到可靠的保證。


2
適用范圍
( o9 ~; z+ K0 P) y
/ y# P) r" y) h+ d9 l適用于本公司與
) P4 G0 I5 L- T: k/ N7 h# M生產(chǎn)有直接關(guān)系設(shè)備的管理與控制。
5 S- ^* r: {% o: y
3 ]& r1 j* p6 t* h: Z# V. W3
3 y' X6 f( e, F$ X職責(zé)
' F* ]. R' s# G& {% B9 p
" P( [0 {+ M, C" D4 C9 J3.1
技質(zhì)辦是設(shè)備控制的歸口管理部門(mén)。在主管生產(chǎn)技術(shù)的副總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織編制設(shè)備大修和周檢計(jì)劃，監(jiān)督檢查維修保養(yǎng)質(zhì)量和計(jì)劃執(zhí)行情況。
% a% c' G# Q$ i+ U! t0 {
3.2
各車(chē)間負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的維修保養(yǎng)和正確使用，使之滿足生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的要求。設(shè)置專(zhuān)職或兼職技術(shù)員，具體承擔(dān)本單位的設(shè)備維修、保養(yǎng)的管理工作。

0 g6 b" i6 r0 a3.3
各部門(mén)的保全維修工，負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。
$ S9 |% `- ?" H$ h. i( w. X

4
術(shù)語(yǔ)和定義

# u. i; n+ u+ P  z5 B設(shè)備：指用于生產(chǎn)的機(jī)械和電器設(shè)備。

5
2 D6 `& x* \9 l# Z( J4 R$ l: r! j控制程序
, U4 I9 y$ z$ d0 L  P
  E* J) J7 E6 S7 j; o5.1
# l7 D; i, o( ^- L1 J$ V4 \- G設(shè)備管理的原則
/ |# \2 \, e: I' h# V3 s設(shè)備管理要貫徹執(zhí)行依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，保全、保養(yǎng)并重，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持“修理、改造和更新相結(jié)合”，“維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”，“專(zhuān)業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合”的原則，逐步推行先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)水平，并在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，安排好各項(xiàng)維修工作，處理好維修和生產(chǎn)關(guān)系。

5.2
- k) N9 ~5 ^0 V1 \* q設(shè)備的前期管理
) ^5 K! ~% |7 P" s% Z
5.2.1
大宗設(shè)備新購(gòu)，由技質(zhì)辦根據(jù)本公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要，提出設(shè)備更新改造計(jì)劃，報(bào)總工程師和主管生產(chǎn)技術(shù)的副總經(jīng)理審核后提交總經(jīng)理辦公會(huì)議，召集有關(guān)部門(mén)參加技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由供銷(xiāo)辦購(gòu)置。

2 f& W- ~! v& Z) Y- I5.2.2
: _& U7 i4 W4 F5 W) f* H設(shè)備的部分更新與零星購(gòu)置，由使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)工藝的需要以及設(shè)備選型的原則要求，填寫(xiě)“新增設(shè)備申請(qǐng)單”，由總工程師組織技質(zhì)辦、經(jīng)營(yíng)辦、供銷(xiāo)辦審核同意后，經(jīng)主管生產(chǎn)技術(shù)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后由供銷(xiāo)辦購(gòu)買(mǎi)。
# n& [5 ]% W9 G5 v/ d: K3 ~- Z9 e' n& A購(gòu)設(shè)備到貨后，由供銷(xiāo)辦負(fù)責(zé)提貨。
- z0 D1 r1 E& Y) q
" i; Y! K  s9 n6 T4 e7 `& }+ M5.2.3
# c0 q1 o+ r" r  s% k設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，技質(zhì)辦組織有關(guān)部門(mén)做好開(kāi)箱、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、投產(chǎn)使用，填寫(xiě)“設(shè)備管理臺(tái)帳”。
/ I  V- c6 u2 K/ }
5.2.4
技質(zhì)辦按裝箱單所提供的裝箱物資目錄，收集開(kāi)箱的所有技術(shù)資料并將原件交總經(jīng)理辦（資料室）存檔。供銷(xiāo)辦將備件工具登記后交車(chē)間使用。

2 C' S3 U6 k. n) \! k. ^2 U% N# g5.3
設(shè)備資產(chǎn)管理
$ \, r8 Q4 |+ n' |" f6 x
5.3.1
- J( X+ z) i1 J+ r0 {  U: G技質(zhì)辦建立“設(shè)備管理臺(tái)帳”，做到帳物相符。
: f5 n5 ]0 O) l0 w* x' {% s2 C6 |# l
6 n. [- b9 c/ y# s2 [; E# T$ w0 l! X5.3.2
設(shè)備編號(hào)及分類(lèi)管理

5.3.2.1企業(yè)對(duì)全公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)，目的是便于統(tǒng)一有效地管理，其規(guī)定是A：長(zhǎng)絲車(chē)間；B：動(dòng)力車(chē)間；C：電氣；D：其它，編號(hào)形式如：A1－0001，其中A1：長(zhǎng)絲車(chē)間第一條生產(chǎn)線第一臺(tái)設(shè)備；CA：安裝在長(zhǎng)絲車(chē)間的電氣設(shè)備；CB：安裝在動(dòng)力車(chē)間的電氣設(shè)備，編號(hào)的具體實(shí)施由技質(zhì)辦統(tǒng)一完成。

/ Q2 M, U  M5 b: E4 c/ z4 Y+ U5.3.2.2
企業(yè)應(yīng)按設(shè)備的先進(jìn)性及生產(chǎn)的重要性將設(shè)備分為A、B、C三類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)管理。分類(lèi)原則為A類(lèi)：關(guān)鍵設(shè)備、引進(jìn)的主生產(chǎn)設(shè)備、價(jià)值昂貴的設(shè)備。B類(lèi)：一般生產(chǎn)設(shè)備。C類(lèi)：輔助生產(chǎn)設(shè)備。

5.3.2.3
各類(lèi)設(shè)備采用不同的維修方式。A類(lèi)設(shè)備以預(yù)防維修為主，B類(lèi)設(shè)備以生產(chǎn)維修為主，C類(lèi)設(shè)備為事后維修為主。

5.3.3
& s1 b9 ]0 ^7 v7 }+ r5 s* Q1 [3 R設(shè)備的轉(zhuǎn)移管理
% D6 A7 c1 R5 J
( J8 V1 [% g/ b8 b5.3.3.1
企業(yè)內(nèi)部設(shè)備轉(zhuǎn)移，由需求部門(mén)報(bào)告技質(zhì)辦，技質(zhì)辦進(jìn)行協(xié)調(diào)，經(jīng)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，技質(zhì)辦會(huì)同有關(guān)部門(mén)辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。

& [/ o' a% o' I% [5.3.3.2
2 l' T, U' J  O3 F6 \& Z0 I4 S# m企業(yè)設(shè)備外部轉(zhuǎn)移，由技質(zhì)辦會(huì)同有關(guān)部門(mén)審核，上報(bào)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可調(diào)出，技質(zhì)辦會(huì)同有關(guān)部門(mén)辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。
( a: V# U: t8 ?3 t; c3 N( I
5.3.4
: W5 D  K- u& G設(shè)備應(yīng)無(wú)法使用而報(bào)廢，由使用部門(mén)向技質(zhì)辦提出申請(qǐng)報(bào)告，由技質(zhì)辦牽頭組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行鑒定，技質(zhì)辦匯總鑒定意見(jiàn)報(bào)總工程師審核主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，設(shè)備方可報(bào)廢，由技質(zhì)辦會(huì)同有關(guān)部門(mén)辦理報(bào)廢手續(xù)。
/ Z! g4 F, j1 @
5.3.5
3 I( E8 {9 ~6 k- N: y8 h+ k; Z! M1 W6 F設(shè)備應(yīng)技術(shù)落后維修成本過(guò)高需要報(bào)廢時(shí)，由技質(zhì)辦組織使用部門(mén)、技質(zhì)辦、供應(yīng)、財(cái)務(wù)共同參加召開(kāi)鑒定會(huì)，對(duì)需報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定，技質(zhì)辦匯總鑒定意見(jiàn)報(bào)總工程師審核主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，設(shè)備方可報(bào)廢，由技質(zhì)辦會(huì)同有關(guān)部門(mén)辦
% ~2 @5 S3 q# x) @# [$ a理報(bào)廢手續(xù)。
7 H; j# U# m  r% V/ k6 O
1 T' B8 C% `/ ~' _7 s( o

cd54321

5.3.6  報(bào)廢設(shè)備的程序
                                      否

  C: ^$ l% G+ i
                  是                  是                 是
" H. N. q. q# ]! k4 Q

, u$ o& N& [' A



" W6 J/ f; }: D! A2 C2 q
, A' E- \: `5 y# J  W    5.4  設(shè)備操作、維護(hù)規(guī)程的制訂和修改控制
    5.4.1  設(shè)備操作、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說(shuō)明書(shū)和生產(chǎn)工藝要求制定，用來(lái)指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各車(chē)間都必須建立、健全設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。
) j$ \9 E: E) l# S9 p' N8 u0 Y! K9 N    5.4.2  規(guī)程制定與修改
    5.4.3  凡是安裝在用的設(shè)備，必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的操作、維護(hù)規(guī)程。
    5.4.4  對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備，各車(chē)間要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)后30天內(nèi)制訂出操作、維護(hù)規(guī)程，報(bào)技質(zhì)辦審核，主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
    5.4.5  當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí)，在改變工藝前10天，各車(chē)間要根據(jù)設(shè)備新的操作、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性。
- r+ ?6 Q; ?0 O2 m/ L& n3 h    5.4.6  崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要及時(shí)向車(chē)間反映向，車(chē)間技術(shù)員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況，對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。
    5.4.7  修改后的規(guī)程由各車(chē)間主管審批執(zhí)行，并報(bào)技質(zhì)辦備案。
3 k) i  Y2 V) \8 E+ M, H    5.4.8  設(shè)備操作規(guī)程的內(nèi)容
    5.4.8.1  設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等；
    5.4.8.2  設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況，原有缺陷變化，運(yùn)行參
; R# ?2 X5 R' m, O+ r數(shù)的變化，故障及處理情況等；
    5.4.8.3  操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序；
# i( B: r* ]: ~. P2 c( r    5.4.8.4  緊急情況處理的規(guī)定；
& l  p6 A' `# W* ^' W" x4 j    5.4.8.5  設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng)，非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等；
$ l" p' x% e7 s2 c9 B    5.4.8.6  設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。
    5.4.9  設(shè)備維護(hù)規(guī)程的內(nèi)容：
( s2 ]# ~, a* G7 g5 I5 l/ n    5.4.9.1  設(shè)備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖；
7 n* U3 x+ W; X1 b' F    5.4.9.2  設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求；
1 V1 |: P- _: z    5.4.9.3  設(shè)備定期衛(wèi)生的規(guī)定；
( X0 T" [" F8 O! R+ ^    5.4.9.4  設(shè)備使用過(guò)程中的各項(xiàng)檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時(shí)間)、檢查人等；
    5.4.9.5  運(yùn)行中常見(jiàn)故障的排除方法；
, m* d; T6 O; M9 k5 v/ p- D( z    5.4.9.6  設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)；
. Y" h: Y# q( w8 U    5.4.9.7  安全注意事項(xiàng)。
    5.5  設(shè)備維護(hù)和操作人員的控制
/ W2 C$ y4 q3 v) L4 ^, a: A$ t9 i) Z" a    5.5.1  新設(shè)備投入使用前，各車(chē)間要將設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專(zhuān)業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊(cè)，并做到規(guī)程不離崗。
9 ~! W# M  V" D! M# L0 {    5.5.2  各車(chē)間要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
    5.5.3  加強(qiáng)設(shè)備維修隊(duì)伍的管理工作，設(shè)備管理干部、各車(chē)間的保全技術(shù)工人，要保持相對(duì)穩(wěn)定，不要隨意調(diào)動(dòng)或改變崗位，如確需調(diào)動(dòng)時(shí)，必先經(jīng)有關(guān)部門(mén)協(xié)商后，由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)方為有效。
    5.5.4  積極創(chuàng)造條件對(duì)各級(jí)設(shè)備管理、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高他們的管理水平和技術(shù)素質(zhì)。
7 p/ u2 `- \$ k0 X4 T# f    5.5.5  各車(chē)間應(yīng)經(jīng)常組織對(duì)設(shè)備操作、維修專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，每季度應(yīng)對(duì)設(shè)備操作、維修人員至少進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)，技質(zhì)辦每年應(yīng)至少進(jìn)行一次該項(xiàng)目的考核。
    5.6  設(shè)備維修管理
; P  O& G6 L: @3 y# x設(shè)備維修必須嚴(yán)格執(zhí)行管理制度和工作法，堅(jiān)持質(zhì)量第一，努力減少非計(jì)劃停機(jī)和計(jì)劃停機(jī)時(shí)間，降低維修成本，提高維修質(zhì)量。設(shè)備檢修方式以采用動(dòng)態(tài)檢修為主。同時(shí)，做好計(jì)劃周期檢修及大檢修。

cd54321

5.6.1  設(shè)備的巡、點(diǎn)檢管理
    5.6.1.1  各車(chē)間應(yīng)對(duì)其分管的設(shè)備，制定出詳細(xì)、合理的點(diǎn)檢內(nèi)容，經(jīng)車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，并報(bào)技質(zhì)辦備案。
    5.6.1.2  各車(chē)間對(duì)“點(diǎn)檢表”內(nèi)容要做到三定（定人員、定時(shí)間、定部位），點(diǎn)檢人員要仔細(xì)檢查，認(rèn)真記錄，由車(chē)間設(shè)備技術(shù)員每天進(jìn)行檢查，每月收集一次。
: X) S0 m" ~% M3 o" z8 [6 p    5.6.1.3  各部門(mén)點(diǎn)檢人員在點(diǎn)檢中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，不能處理的，應(yīng)及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員進(jìn)行反映，同時(shí)做好記錄。
7 W/ }7 B2 Z+ K9 E* Z& n9 r    5.6.1.4  各部門(mén)點(diǎn)檢工作應(yīng)以保全工為主，無(wú)保全工和運(yùn)轉(zhuǎn)修機(jī)工的部門(mén)中、夜班由當(dāng)班操作工完成，內(nèi)容可視具體情況刪減。
, n3 `9 Y* V/ |1 p& E/ K2 o9 K    5.6.1.5  各車(chē)間每月召開(kāi)一次由部門(mén)設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備技術(shù)員及設(shè)備檢修人員參加的會(huì)議，對(duì)本月的點(diǎn)檢情況進(jìn)行分析總結(jié)，為設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修提供可靠依據(jù)，并作好記錄。
6 I$ v: ^, O$ b* C" l2 n  ~    5.6.1.6  技質(zhì)辦應(yīng)每月至少一次下車(chē)間對(duì)設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行檢查,并作好記錄.
6 w- x, D6 ^1 L- e/ s    5.6.2  設(shè)備的周期檢修管理
- [6 U* i  _; f- Z    5.6.2.1  對(duì)周期檢修的主要生產(chǎn)設(shè)備，由技質(zhì)辦編制出周期檢修計(jì)劃表，報(bào)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2 f0 i3 K  f1 C9 [) Q8 [    5.6.2.1  部門(mén)根據(jù)周期檢修計(jì)劃表，按質(zhì)、按時(shí)的完成好檢修工作，車(chē)間可根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際對(duì)設(shè)備檢修周期、檢修內(nèi)容做一定的修改變更，但應(yīng)經(jīng)車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)技質(zhì)辦審批后執(zhí)行。
    5.6.2.3  各車(chē)間在設(shè)備檢修時(shí)，必須填寫(xiě)設(shè)備檢修日記卡。
    5.6.2.4  對(duì)不能進(jìn)行周期檢修的連續(xù)生產(chǎn)型設(shè)備，采用狀態(tài)維修，利用臨時(shí)的停機(jī)時(shí)間進(jìn)行維修，如需停機(jī)的，應(yīng)事先編報(bào)臨時(shí)停機(jī)的檢修計(jì)劃，由車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)審查，報(bào)技質(zhì)辦審批后執(zhí)行。
3 B( Z* j' w0 f+ f; K4 s+ f    5.6.2.5  設(shè)備大檢修，由技質(zhì)辦編制大檢修計(jì)劃，經(jīng)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    5.6.2.6  各車(chē)間根據(jù)大檢修計(jì)劃，編制詳細(xì)的檢修進(jìn)度和內(nèi)容，報(bào)技質(zhì)辦審批，并認(rèn)真執(zhí)行。
9 |" K. s, A/ B, i    5.6.3  設(shè)備檢修后的質(zhì)量檢查及交接驗(yàn)收管理
; _. J8 m7 @9 z, j7 o% X+ g+ \; ~    5.6.3.1  為了保證維修質(zhì)量，各項(xiàng)設(shè)備維修工作必須按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和交接驗(yàn)收。
+ F9 q3 m" {4 ?. B4 d2 p- D    5.6.3.2  日常的維修質(zhì)量由班長(zhǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
) `$ T/ Q7 b6 t+ c/ `0 y4 i7 N    5.6.3.3  計(jì)劃?rùn)z修實(shí)行“二級(jí)檢查”即保全班、車(chē)間二級(jí)檢查。每級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)由檢修人員進(jìn)行修復(fù)，由原檢查者進(jìn)行復(fù)檢，直到合格，隱蔽項(xiàng)目可在運(yùn)行中檢查，檢查時(shí)必須填寫(xiě)‘設(shè)備質(zhì)量檢查表’。
5 G4 P3 u/ E8 {$ ?# \4 f! K    5.6.3.4  對(duì)周期檢修的驗(yàn)收，由車(chē)間設(shè)備技術(shù)員與工藝技術(shù)員主持進(jìn)行設(shè)備交接驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)須填寫(xiě)‘設(shè)備交接報(bào)告表’。
5 q) m9 e3 _9 [7 [4 W    5.6.3.5  技質(zhì)辦每季度至少抽查一次。
; e3 O% ?9 B% j    5.6.3.6  對(duì)大檢修的驗(yàn)收，分為三個(gè)步驟進(jìn)行交接：
4 Z0 P* z! V( g5 U& c6 c/ N  a）初驗(yàn):檢修后的設(shè)備，由各車(chē)間申請(qǐng)經(jīng)技質(zhì)辦批準(zhǔn)后，試車(chē)（包括空試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)、實(shí)物試車(chē)）生產(chǎn)；
. W6 S5 O# q) o$ C. z% u  Q  b）查看期：初驗(yàn)后的設(shè)備,在查看期內(nèi)（72小時(shí)）考查設(shè)備性能是否滿足生產(chǎn);
: z' m4 s& A7 z' L( B( |1 h  c）終驗(yàn)：在初驗(yàn)后十天內(nèi),由技質(zhì)辦牽頭，主管副總經(jīng)理、檢修車(chē)間主管、設(shè)備技術(shù)員及工藝技術(shù)員參加的最終驗(yàn)收，并在交接驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表上簽字。
    5.6.3.7  設(shè)備大修驗(yàn)收后，除交接驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表在技質(zhì)辦和車(chē)間各存一份外，其余資料均由部門(mén)收集歸檔。
    5.7  設(shè)備的潤(rùn)滑管理
設(shè)備潤(rùn)滑是設(shè)備正常動(dòng)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，節(jié)約能源的重要條件，是設(shè)備保養(yǎng)工作的重要內(nèi)容。
    5.7.1  車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)的潤(rùn)滑管理負(fù)全面責(zé)任，各車(chē)間的各類(lèi)設(shè)備都要制定加油制度，明確加油部位，加油周期、油品、油量、加油責(zé)任者是否有其它代用品，加油方法和加油工具等，認(rèn)真做到定人、定質(zhì)、定時(shí)、定量、定點(diǎn)的“五定”要求，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
    5.7.2  各種油品購(gòu)進(jìn)時(shí)必須標(biāo)有生產(chǎn)廠家商標(biāo)，合格證，做到定點(diǎn)供應(yīng)。
    5.7.3  加強(qiáng)油品的貯存和管理，不同種類(lèi)牌號(hào)的油品要分別存放、存油處要陰涼干燥，盛油容器要保持完整清潔，并有明顯標(biāo)志、固定地點(diǎn)、集中存放。
" \" A' l7 E& o    5.7.4  要經(jīng)常檢查潤(rùn)滑系統(tǒng)零部件是否齊全、是否滴漏油現(xiàn)象，如有問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。
# m* t! r$ ~4 G$ w4 O4 a" d6 [    5.7.5  在發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑脂（油）有問(wèn)題時(shí)，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供銷(xiāo)辦及技質(zhì)辦聯(lián)系處理。
( c: _; G0 v9 @    5.7.6  各車(chē)間設(shè)備技術(shù)員應(yīng)每周檢查一次設(shè)備潤(rùn)滑情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并作好記錄。
& Y# \) k4 i/ `    5.7.7  技質(zhì)辦每月至少檢查一次設(shè)備潤(rùn)滑情況，并作好記錄。
    5.8  設(shè)備事故管理
! O) k7 K  K! G1 L' C0 i- G    5.8.1  設(shè)備因非正常損壞，而造成停機(jī)或降低效能時(shí)，稱(chēng)為設(shè)備事故。
% Y$ v9 C; r# T    5.8.2  設(shè)備事故的分類(lèi)
根據(jù)設(shè)備事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，可將設(shè)備事故劃分重大、中等和一般三類(lèi)。
$ a4 T5 ~6 X7 q$ T5 q/ @% g+ G    5.8.2.1  重大事故：修復(fù)費(fèi)達(dá)10000元以上。
    5.8.2.2  一般事故：修復(fù)費(fèi)用在5000元以下的。
    5.8.2.3  中等事故：介于上述兩類(lèi)事故之間者。
+ p, r, m* a8 p6 d6 M& Z) j    5.8.2.4  修復(fù)費(fèi)用雖不足5000元，但情節(jié)惡劣或影響設(shè)備壽命及效能的應(yīng)列為事故。

cd54321

5.8.3  設(shè)備事故性質(zhì)的分類(lèi)
根據(jù)設(shè)備事故的性質(zhì)，可分為責(zé)任事故，質(zhì)量事故和自然事故。
' S* I- C- x* }: Q    5.8.3.1  責(zé)任事故：因人為因素，如違犯操作規(guī)程，使用不當(dāng)，維護(hù)保養(yǎng)差，潤(rùn)滑不良，或檢修安裝不當(dāng)?shù)仍颍率乖O(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低而造成的設(shè)備事故。
. w* j* V% x! }' j% X' q    5.8.3.2  質(zhì)量事故：因設(shè)備制造不良，機(jī)件質(zhì)量差等原因，致使設(shè)備損壞停產(chǎn)或降低效能而造成的設(shè)備事故。
    5.8.3.3  自然事故：因遭受自然災(zāi)害，致使設(shè)備損壞或效能降低而造成的設(shè)備事故。
    5.8.3.4  凡屬質(zhì)量事故和自然事故的，仍作為設(shè)備事故處理，但不列為設(shè)備事故考核。
/ }1 u) d) r0 k% r+ t    5.8.4  設(shè)備事故的處置
, b, w4 b! C4 M( F; ^. \9 o    5.8.4.1  在設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)立即切斷電源，除不及時(shí)搶救會(huì)擴(kuò)大損失者外，必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即逐級(jí)上報(bào)，以便分析查明事故原因，明確責(zé)任，吸取教訓(xùn)，提出防范措施，做出鑒定結(jié)論。

趙潤(rùn)生

好東西，謝謝分享

王瀅琪

說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難

遨游天下之1985

資料不錯(cuò)。需要內(nèi)審的企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)一下。

daliancnc

呵呵  編文件的時(shí)候還真能用得上

yzsxczl

謝謝分享，支持一下

asdcp

公司的內(nèi)部文件