社區在老鷹的領導下，經過艱苦創業已經有了很快的發展，為了社區做大、做強以適應市場和社區不斷發展的需要；我說幾點看法，希望能起到拋磚引玉的作用。# l* U+ Q' j5 F0 E i
社區怎么搞？+ L* L7 \* \& `% P9 n) _. n$ _
一、創品牌、樹形象4 ^% t3 z5 ]- E
6 h! s/ f/ G; N& U$ R
1、創品牌
! w' |* _% v) R( {: G' U' K% }
% Z$ ?9 D) d1 O7 @, p7 s# E設計社區會徽或標識、注冊；創社區品牌——是社區寶貴的無形資產；隨著時間的延續，其價值越高。
! p; q) o; P, P2 D# U+ c& G& |+ x; j- a* V5 u. t+ v
2、樹形象) Z+ P3 ]! d/ x) Q) F
. o/ U* M& V% O" M7 U
充分利用社區平臺和優勢或競爭力【多（工程技術人員較多），廣（分布在國內很多省市、地域較廣），寬（涉及的知識領域較寬）】，為社區的發展提供了有力的資源。通過不斷地解決市場需要的問題，樹立起社區良好的可信度、誠信度形象。# m2 {# ~* H$ S- t2 J, j9 X
# m' b, g2 o/ \& y7 Y( `二、建組織、定方向' F& H1 p3 @9 k& w
# c5 @/ ^$ B4 \+ s" M
1、建組織：
) f: i" o$ s! [. H) U5 q( U' a& t, y& Y! k% G0 x
（1）與高等院校、研究所以及出版社建立長期、穩定的戰略合作伙伴關系。前兩者可以為社區提供難得的人力資源和測試手段，后者為宣傳社區、提高知名度提供支持和保障；上述合作是優勢互補、如虎添翼、達到雙贏的目的。
4 |' j2 F1 t! @0 X# w8 q4 H
9 v1 T Y' i- y: @5 `& W; c4 u（2）成立創業者、高手和中小企業家聯誼會（名稱可以考慮）、青年工程師聯誼會等組織；吸納團體會員，尤其是請老板參加（切記：前期不收費?。?/font>，即可以有的放矢的解決企業難題，又有必要的資金保證。
% H; Z; \9 D, W" X: w" \0 i! n# @% n2 R& v' r1 F; u
（3）逐步成為中小企業的“外腦”，解決企業的疑點、難點；成為中小企業行業的“技協”。項目經過評估認可后（項目評估組非常關鍵；相當于社區的參謀部），組織靈活的項目組；關鍵選準項目負責人。
- ^0 s+ f; N/ w" h4 J3 b' m) [" w% Q O, \0 _% X! D
當前市場商機很多、競爭激烈，只有在社區的平臺上，整合資源、優勢互補構建一個長期的合作體系，才是初期創業的一種比較好的模式。關鍵在于：建立有效的合作機制；選擇志同道合的合作者。 . i4 e7 O- O) |0 K# A- D3 q' Y" s
8 J, U* l- {5 [" f
俗語說：“路遙知馬力，日久見人心”。最難的還是了解人，短時間似乎不那么容易做到。只有在工作中了解，在了解中工作。在社區這種特定的環境下，還是組成項目組更好，合得來可以繼續合作；否則，項目結束就解散。
- S$ `$ K4 ?- n W; f
- i ~4 j0 s1 u" P# d2、定方向：
( F# W7 _1 {) i/ u2 k( i. D& P- M8 t9 x) F% p" s+ z
市場定位：當前以中小企業（目前社區的實力）為主。
+ [! a2 r+ e1 K$ D1 _9 ]) c) c5 O7 N5 l" \( M
目標市場：內外貿易（信息溝通和某種信用中介功能）、高科技產品（最多搞裝配線，社區技術人員多，可以解決技術問題、又能檢驗產品質量；最好不搞加工廠，加工廠的固定資金投入大，流動資金投入多，搞不好帳面有錢，只剩下一堆用過的機床！況且社區管理企業的人才相對可能較缺）、咨詢和服務（法律、會計、物流、差旅、售后服務和人才招聘等）——需再仔細的考慮。' O% I' f4 B% N8 W7 L
) m" W8 U; @+ Q7 ^三、出規則，再運作
7 V; t' E* _( D0 i* A9 t, r) a* |
1、出規則( o& t. R5 Z) J) u
$ H- j4 U' c. L2 S0 ]" C制定相關的章程、利益分配方案等。對于分配可否采取：
5 `- k! h9 _1 e( Z/ k（1）社區前期投資：取得利潤首先償還社區投資，剩余的利潤社區留有××％作為發展基金；其余按照參加人員（包括社區），由項目組負責人確定分配方案，由社區財務部發放資金。
% o9 R' {8 I! H* A1 B6 E A* _, Z* L# r, g3 g
（2）社區前期沒有投資：取得的利潤社區留有××％作為發展基金；其余按照參加人員（包括社區），由項目組負責人確定分配方案，由社區財務部發放。
! H. x4 r; m' k; e5 [6 t0 i5 f0 C$ n4 P3 x7 C
（3）提供項目的人：可以提取項目總額的×％作為信息費；或降低項目總額的×％作為優惠——以鼓勵為社區提供有價值的信息。
* h- N) O) k% g) `0 L. x0 t' F. ^4 q( d) A1 z: S& j( Z T: }
2、認可上述原則的人員再參入運作，并有人解決運作中出現的各種問題。
1 M; R, w+ r! o/ i
# c! l% Z1 L) k9 z& v' b0 e# {6 h w四、遇問題，善解決
1 x/ x1 F* S, X( K. I0 f% C8 C8 q# i! f5 Y
1、遇問題/ c& Y2 f2 s" [ C
# c8 c; G* C6 f3 _1 |任何企業在運作過程中遇到問題是正常的，只有不斷地堅決問題，才能促進企業不斷地向前發展；沒有問題的企業使沒有的；切不可小題大做。% q4 z' J4 K$ J9 f7 D$ E
. c J2 Q* c. p- L2、善解決
& K; {4 X1 ]6 t5 U遇到一般問題應該隨時溝通、立即解決；遇到重大、原則性問題，及時與社區反饋，求得有力的支持，妥善、盡快的予以解決。 M$ B# ~4 Q" _
8 R' e$ L5 V3 \/ a# c* M2 @
總之，在老鷹的領導下，通過社友的艱苦努力，把社區真正辦成 “企業家、工程師、創業者的樂園”——社區宗旨。 |
發表于 2009-10-2 14:21:03
QQ好友和群
QQ空間
社區深入思考 ! @( w8 B: n: v% U
發表于 2009-10-3 07:07:16
