征求合作伙伴

害怕伏櫪

還有，新老客戶都帶走（夠黑）不怕，有一個關鍵點是：產品和技術所有權是誰！
約翰 發表于 2010-8-5 18:28

常州現有另一家同產品企業，是用我的圖紙并在我技術交底后成立和發展的，我沒有主張技術權益。
如果新分立一家，公司現有的所有產品的圖紙都會給它。

害怕伏櫪

0 y. ^3 X+ K7 s" D

既然放手了,為何又要收手,產值太小了,廠房太大了
) v/ P0 R2 r3 O5 T6 J- S% h# Ra1979919 發表于 2010-8-5 19:57

/ Q6 z) c' ]$ p天底下的事，存在即合理，為何放手再收手，不是在這里需要說的事情。

害怕伏櫪

一定的資金帶入，是指多少呢，是入股還是。。。。
0 U- q% o' P1 ^/ V- f/ [5 O+ j五民 發表于 2010-8-5 20:52

1 i+ R, ?; F+ z. @2 K  w: f1 w準備對公司的現有資產作一評估，然后一起決定股份份額。

五民

期待一個詳細的方案，

害怕伏櫪

回復 15# 如履薄冰
# s0 Y) q+ P4 r" y* i$ v世界在變化中，有時也無奈。
雖然責任必須擔當，確實不想再做馮婦，所以才開帖征求伙伴。

亮劍

支持前輩的決定，年齡大了，有精力就干一點自己喜歡的事情，沒有必要去奮斗了。管理一個非標設備企業很不容易。

害怕伏櫪

該分析的,老師只定都分析了.替社友們問一下.原來的客戶是哪里來的.,是自己出去找的,還是仰慕您的大名,一路打 ...
斷刀 發表于 2010-8-5 19:30

2 x! M: p/ P+ _' ]# l  H做產品和做設備，客戶群有很大區別。做產品希望有固定的大客戶，持續不斷的下單，才能穩定經營。做設備則不可能有這樣的客戶，需要不斷開發新客戶，并且老客戶需要繼續技術服務。
客戶群的建立，主要是銷售人員的努力。

害怕伏櫪

回復 34# 五民
已給你短信。五民兄如需更詳細了解情況，請用短信所告聯系方式 。

seobe2010

本人加入社區不久，不敢亂說。但我也遇到很多像害怕老師這種情況的。企業被分化，第一時間就是價格的打壓，兩方競爭，只會把市場價格越壓越低。核心技術流失，客戶流失，人員流失一系列的問題讓你招架不住啊。當然老師的仁慈之心實在是令我佩服（是我的話我就讓他永不翻身）。
5 E2 _; u( r; `* e- h, S 我的一先小小建議
  1.提升公司的技術，走在行內技術前沿。誰來我都不怕。
1 ~/ N" w, f, O/ g  2.加強技術服務，現在國內很多企業都走這個路線，上門提供技術啊，搞技術培訓啊。
  3.就是品質，嚴把品質關。出門保三年，這樣打死不少蒼蠅啊。
  4。銷售這條路可不好搞啊，我知道的甚少啊。這些產品不是隨便一個業務員就能搞定的，要看老師在這個圈內的名氣怎么樣拉。
1 R# n. Q3 v  U1 I. Y   5.大股資金注人。
  6。也許我能幫點小忙。老師采納再說。

天水藍

希望老師能盡快處理此事，然后有時間去四處轉轉，釣釣魚什么的。