我想搞一個小型加工廠，為汽車配件和閥門服務---請教

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小機型加工廠的準備與策略，請教。

0 W: A1 d: u3 H( W3 X- ^6 C- p本人想搞一個小型加工廠，廠房面積200平方米，設備主要是儀表5臺與臺鉆5臺；
+ N' |1 s2 ?+ a" `9 U5 c" J0 ?這地方重點工作主要為氣車配件和閥門行業；
$ t+ M/ c+ G; B, ^3 E# ?* i首先想到的是策略問題：如何給自己定位讓公司更有竟爭力（一年內能存活下來就行），是否可以閥門和氣配小零件一起做；
6 E2 n( I) k! B1 C準備方面：目前資金準備13W，設備廠房如前所述，業務方面：本人從事閥門五年，在閥門行業有一點點人脈，但算一下還是不夠啟動運作（啟運前首先要有一定的業務才能，是這樣嗎）；
+ E4 B, Y$ |3 s, r! W2 p現在小公司很少會把材料給外面加工，除非加工有特色和技術含量是別人很難達到的；
何去何從………………請大家幫幫忙！

大蘿卜

肯定需要有一定的業務支撐才可以，沒有業務就只能等死！

魯克

同意樓上的見解，業務第一。

超人回來

起碼要有業務支撐，起碼要有一臺數控；

祝你成功！

奕樊居士

太籠統
不好講
0 R; _; H8 O4 G業務否
* E$ |  z( ?9 c3 h3 e, r市場何
$ S0 u4 c! q* q' B4 n  h+ b! r人員況
多講講

淬火之鐵

樓主準是臺州玉環的！

御劍乘風

衷心祝愿樓至能成功，業務方面樓主一定也考慮過了。
廠房不一定要自己的，去租一塊廠房，現在很多人都這樣。
6 k& }' Z( g2 I# M: h. k* B給了小建議，是我一位表兄的親身經歷。他做業務，慢慢開始業績也算不錯了，然后大膽自己割掉公司一部分業務(后來此事公司知道了，不過沒解雇他，中間有些人情因素)。他給客戶提供的產品不但有價格上的優勢，質量上也得以保證。慢慢客戶才會放心，把更多的業務讓給他來做。
) c4 u6 Q5 m( p7 D說起來有些理想化，做起來也很難，但只有身邊有信任自己的客戶群，不管你公司大小，別人都會放心你。
7 ~" Y. M5 J; Q. p話說回來，沒有長久的客戶的關系網，直接辦廠，實則不是明智之舉。