幾個創業的例子

livecs68

給大家講幾個創業的例子，無論是成敗，大家可以分析一下，自己應該怎么辦。
1 G' J- N& }5 F* L! |1 s/ s這是第一例：
某跨國公司，說名，好多人知道，有一個小蝦米級的項目，合同額約600萬，設備包括粉碎、分級篩分、氣力輸送，轉折臂式粉料懸浮輸送等，我想，社區里的許多大俠都會。我不多說。
這公司的主要領導是法國佬，負責技術的是日本人，中層管事的是臺灣人。
兩家中國小公司在爭這活，利潤大約30%，也不算高。
A公司是一家專業鑄造設備廠，以再生樹脂沙見長。設備齊全，老板與中層管事的臺灣人關系甚好，做過該廠的一期設備，質量一般。
/ u# f3 C$ S# m$ J  EB公司是一家剛成立的小公司，有6人，以前給該廠做過一些大型焊接件，質量較好。
圍繞該項目，兩家公司展開竟爭。
: ^) D# E# _. |2 ^. S7 K: NA公司的問題是轉折臂式粉料懸浮輸送做不了，廠里沒人會。
7 S6 @7 n% ^- X8 v+ `% IB公司是什么都不會，但B公司的老板頭腦靈活，朋友眾多，一方面應承著，一方面開始找人，總有人會做的，終于有人可以做出日本人認可的方案。
法國佬老板最終決定，項目一分為二，B公司的老板拿到了利潤較高的300萬項目。獲得較好的效益，穩定了公司。逐漸進入正軌。
4 b1 ?' c- w9 \$ a& ?: j3 h到第三期同樣項目的時候，所有項目被A公司拿走，這是大家意料之中的事，誰也沒有說什么。

livecs68

講第二例：

6 l. ^+ z0 V0 |$ g8 k做激光切割機的時候，要用到激光管，切割的質量、效率都與激光管的好壞有很大的關系。經人介紹，認識了一個教授，他有一個小小的類同公司的工作室，燒制100瓦以下的管子，可以出口歐洲，教授的激光管的模式確實好，未聚焦前的光斑直徑就是小，不得不服。教授是一個頭腦很靈活的人，有著很好的經營理念，與多人合作過，他的公司最終也沒有發展壯大。他不止一次地感嘆道，技術的無奈。
他和我都非常清楚，他做不大，他目前的狀態是最好的了，一擴大他就完了。
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livecs68

講第三例：

2001年初，交管局有一個設想，準備換發光型車牌，消息靈通的人士立即著手建發光車牌的生產廠，上10萬級的凈化車間，什么都準備好了，最終發光型車牌沒上，整廠的設備大部分沒用了，無可奈何。
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qqbandaoti

接著來呀，熊哥，很有意思呀，樂意聽

livecs68

講第四例：
由于和礦上的關系好，有幾個熟人辦了一家液壓公司，主要是做液壓支架上的閥組，前幾年，煤的生意不好，挺難熬的，我幫他們安排加工廠，他們用設備抵閥件。
轉眼間，煤漲了，洋人全來了，于是這公司成了多家公司的代理，自己還有產品，一下就興旺起來了。時世成就人啊！
# _% D+ S! N: x3 n9 p' {6 U' B熬著，重要吧！不見得要什么高深技術。
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livecs68

講第五例：
7 l' c. z& u3 ^# Q9 O+ U' }/ l一個海龜，我們就說是海龜吧！頭腦很靈活，從美國弄到一筆風險投資，回國辦了一個小的軟件公司，做軟件那是那樣容易的，因為頭腦靈活，沒等公司完全倒閉，就婉轉地收灘了，自然，在一段時間內生活有了保障，開始干別的事情，和IT沒什么關系，有了資本怎么都好發展，大家都還覺得他人不錯，總比騙中國人自己的錢好啊，我國還有那么多的窮學生那！
我問，中國有知道DSP內核的嗎，大家沉默，政府招商的時候，海龜們都說會。

livecs68

講第六例：
一哥們，人級好，老實忠厚，肯干，技術又強。可不善交際。我們36歲那年，他經常感嘆命運的無常，的確，在現實社會中，多難混呀。
7 H5 r9 ~! D& L我勸他移民加拿大，一年多，帶著老婆孩子走了，要說，好人有好報，在那邊不光找到事做，得到老板的信任，幾年以后，老板辦新公司時，給他25%的股份，現在回來已經是外商了。
6 |8 L- Z/ o& v$ W  I; _2 U9 M在中國做分公司的總經理，有相當的股份，也算創業成功了吧！
可見，混不動的時候，也要想輒，
講究在某個行業中扎根是對的，可也要看是什么事。

起步價

熊俠說的很多東西還是非常典型的
" v% W- ]  q2 s# K' O3 {( P涉及到的因素很多
你的表達也很含蓄
這就是現狀  也是國情
+ d1 A: a& e# H* S
個人要想發展的好   需要的東西太多了

檸檬小子

熊大哥講得不錯,聽了后感觸很深呀

linlinli

還有沒有啊？受益……