新建工廠質(zhì)量怎么抓啊？各方面都不完善。急死人啊

seate

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我們主要是機加工這塊
不過客戶是東芝和美的
量大質(zhì)量很高
9 E' c& D8 D% ?- _: I/ c* l# W有點吃不消

趙廣收

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5 h# @6 a) w7 d& Q忙也是一種幸福。想開點就好。有時間來我們公司。河北邯鄲的

趙廣收

回復(fù) seate 的帖子
. R$ `% K/ g* A4 `4 T
9 R: l2 U: ]( C5 U# U你們在河北嗎？我們需要外協(xié)加工廠 。

czp2749

那工資應(yīng)該很高哦
6 C" t' W( @5 f( ]首先先規(guī)范公司現(xiàn)場5S
% I; e1 o0 K6 c' C* m. |& d專人對質(zhì)量項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計
, j) z/ ?/ M; P" |) R- r找前三項不好的分析（一定要操做人員參與）
! u6 O7 X: y$ ^1 o" g1 e指定改善措施--督促措施的完成 再驗證
總之呢就是PDCA的循環(huán)

lxb409743779

抓住三個過程控制質(zhì)量：進(jìn)料檢驗、過程檢驗、成品檢驗，前兩者為后者服務(wù)，從后者能推斷出前兩者存在的問題，時間長了就理順了，呵呵

anova

倒希望是新工廠，沒有陳規(guī)陋習(xí)，建議按質(zhì)量體系要求建立流程/制度，明確職責(zé)，嚴(yán)格按APQP要求執(zhí)行，從新產(chǎn)品開始抓起更好控制質(zhì)量。

anova

可以建立質(zhì)量信息通報制度，新工廠秩序沒建立肯定問題不少，建立問題清單大家一起干，那成績不更容易顯現(xiàn)嗎？況且新工廠，老板任命你管質(zhì)量，肯定信任你啊，而且日后你就是元老了。

趙廣收

回復(fù) anova 的帖子
: k3 e' f2 n& _5 h
/ D9 \; }8 e% P: L謝謝 鼓勵。我會全力以付的

趙廣收

回復(fù) czp2749 的帖子
% v) `! |! W5 I% v
你這個形象不錯啊。呵呵

czp2749

你這個頭像又是在公園拍的花吧