新建工廠質量怎么抓啊？各方面都不完善。急死人啊

趙廣收

新建工廠質量怎么抓啊？各方面都不完善。急死人啊！誰能給點建議？
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) Q  u' B! \& c' U8 _0 g

xiaoniuqq

我覺得可以抓重點，比如可以從始到末，從產品的輸入開始一步一步往下卡，慢慢就可以把關系理順；也可以從末到始，從產品的最終質量入手，檢驗產品，找出問題，然后一步一步往上一步找原因，然后解決也可以解決問題。反正不能總是哪出問題就跑去哪。

趙廣收

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7 f/ |2 l# O! |) C! y1 ?! T8 k" \" Z  z
  I6 E& s5 Z1 D! w7 c% S+ R很有道理。現在我解決問題也是從問題產生的根源去解決問題。問題是質量想上去必須要老總和車間主任們配合。我不知道怎么才能讓他們更好的配合？

xiaoniuqq

一般來說，只要你有數據能夠證明是哪產生了問題，車間以及其他人都是會配合的，應為大家都是向提高質量的方向努力的，但是具體采用什么方式去解決問題，就要跟車間的人一起商量，畢竟是他們去執行，如果他們覺得很困難，那么他們肯定會抱怨很大，如果能商量出問題解決方法在去找老總，事情也就好辦了啥。
所以說在都有提高質量的意識的前提下，你先提出有哪些問題，再在車間的協助下找到問題產生原因，然后一起商量解決方案，最后匯報老總，再執行方案，大體就是這樣了。不過很多時候很難調到資源，就需要直接向老總反應尋求幫助，最關鍵的就是不要忽略一線工人的建議，因為他們是直接接觸產品的人，比你跟了解產品的變化。

門前的小木橋

2樓說的對，你剛建的廠子，各方面不完善，不可能各方面全抓起來。

趙廣收

不錯 啊 謝謝。交個朋友呵呵。我們廠在邯鄲，有時間來轉轉

seate

不知道樓主的新廠有多大，
8 E% c& B+ G8 c2 n2 i0 G/ [; p我這邊也是新建的新，上了三條產線，
可能新廠都存在很多相同的問題吧
& i/ g* L$ N9 L3 S6 B" f不知道樓主在廠里是做何工作的
; H3 U+ a  f2 |5 h& P我作為一個弄生產的
  L  N: }' r6 }3 V' J  ?! a& V覺得質量這塊還是好抓

趙廣收

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* k' J% q7 M  m: F' e4 @我是負責全廠質量的。不好做啊 。兄弟

7 ~- [3 a2 p3 i; A我們廠150多人。砂鑄、精鑄和機加工

趙廣收

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/ Q! V" v& J& j4 Y6 f6 A3 m, x- U你是負責那塊的 /

seate

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我在廠里基本事情都參與，牌子掛的是負責生產，做的事卻很多，
9 K- X2 }, X) V主要負責設備維修，生產安排，人事行政，基本都弄啊
2 S2 r( z4 r5 U  O$ X, F質量這塊我是說什么都不弄的
看情形又是我的事了
, A2 e: |6 L- D7 `4 U累啊
我們現在三條線八十多號人
下個月又要添加一條專機線
, p+ |7 x$ H! y! s5 w想著頭都大了