新建工廠質(zhì)量怎么抓啊？各方面都不完善。急死人啊

seate · 發(fā)表于 2011-3-16 22:36:27

回復(fù) 趙廣收的帖子

我們主要是機(jī)加工這塊
不過(guò)客戶是東芝和美的
量大質(zhì)量很高
有點(diǎn)吃不消

趙廣收 · 發(fā)表于 2011-3-17 07:23:51

回復(fù) seate 的帖子

忙也是一種幸福。想開點(diǎn)就好。有時(shí)間來(lái)我們公司。河北邯鄲的

趙廣收 · 發(fā)表于 2011-3-17 07:25:16

回復(fù) seate 的帖子

你們?cè)诤颖眴幔课覀冃枰鈪f(xié)加工廠。

czp2749 · 發(fā)表于 2011-3-17 08:26:16

那工資應(yīng)該很高哦
首先先規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)5S
專人對(duì)質(zhì)量項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
找前三項(xiàng)不好的分析（一定要操做人員參與）
指定改善措施--督促措施的完成再驗(yàn)證
總之呢就是PDCA的循環(huán)

lxb409743779 · 發(fā)表于 2011-3-17 16:00:52

抓住三個(gè)過(guò)程控制質(zhì)量：進(jìn)料檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)，前兩者為后者服務(wù)，從后者能推斷出前兩者存在的問題，時(shí)間長(zhǎng)了就理順了，呵呵

anova · 發(fā)表于 2011-3-17 16:26:45

倒希望是新工廠，沒有陳規(guī)陋習(xí)，建議按質(zhì)量體系要求建立流程/制度，明確職責(zé)，嚴(yán)格按APQP要求執(zhí)行，從新產(chǎn)品開始抓起更好控制質(zhì)量。

anova · 發(fā)表于 2011-3-17 16:29:44

可以建立質(zhì)量信息通報(bào)制度，新工廠秩序沒建立肯定問題不少，建立問題清單大家一起干，那成績(jī)不更容易顯現(xiàn)嗎？況且新工廠，老板任命你管質(zhì)量，肯定信任你啊，而且日后你就是元老了。

趙廣收 · 發(fā)表于 2011-3-17 22:05:39

回復(fù) anova 的帖子

謝謝鼓勵(lì)。我會(huì)全力以付的

趙廣收 · 發(fā)表于 2011-3-17 22:06:40

回復(fù) czp2749 的帖子

你這個(gè)形象不錯(cuò)啊。呵呵

czp2749 · 發(fā)表于 2011-3-18 09:38:46

你這個(gè)頭像又是在公園拍的花吧

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