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在二十世紀六十年代,金剛砂空中貨物公司敢為天下先,最先使用了堅固耐用、規格統一、且可重復使用的集裝箱運輸貨物,開創了集裝箱貨運的先河。5 w w9 ]) ?& z. x4 d
由于統一使用集裝箱運輸貨物,比以前散裝運輸更經濟、更有效,所以世界各國的運輸業爭相模仿,隨著集裝箱運輸的迅速發展,競爭也日趨激烈。3 a0 a5 g3 b* [4 N5 r, P, ?
然而,當時負責金剛砂空中貨物公司集裝箱運輸業務的副總裁愛德華·菲尼發現,只有45%的集裝箱是完全滿的,就被密封運走了。- X/ ^6 Z- b6 O7 x- b* ?
為了保證裝貨質量,愛德華·菲尼開始組織工人接受關于裝滿集裝箱的專業培訓,并經常派人實地督促檢查集裝箱是否裝滿。但是事與愿違,收效甚微,許多工人依然我行我素,無動于衷,很少改進。& [0 |; W% ]8 }$ r3 V& c
正當愛德華菲尼費盡心機一籌莫展之際,一位管理學專家向他提出了建議:在每個集裝箱內部畫上一條"填滿之此處"的橫線。) @+ b: O' [# J" }+ ~% \- e/ [1 O7 W
雖然這個建議看起來微不足道,但愛德華·菲尼還是采納了。令他興奮的是,此后完全填滿集裝箱的比例竟然由45%上升到了95%。
# a: R4 L; r% f愛德華有些不解:''一天簡單的橫線竟然有這么大的激勵作用呢?''
% P4 [- j" ~5 Y" S7 z C管理學家回答說:畫上一條橫線,就有了專一的目標,就有了專一的行動,有了專一的行動,就有了實現目標的可靠保證。這就是目標管理的作用。 q" r* H4 q% T e3 q
: Q' \0 M i" f6 D! P希望對大家有用!
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