就勢而動，對自身作出調整，面臨風能市場軸承行業快速作出應對措施

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7 d5 N' \. s0 b% l2 I建筑，機械，生活用品，無不用到軸承，而軸承的種類的很多，在制作過程中，也會出現各種各樣的問題，從購進原料到FAG軸承成品出產，經歷的和環節很多，在這過程中發生的問題也數不勝數，這樣就必須事先制定一個合理的生產流程，讓軸承的出廠更加順利。

從2008年開端梳理軸承出產線到2009年與國內基本上一切的風力發電機制造商興辦協作關系，杭州坤銳杰軸承企業的開展不成謂緩慢。這個投資1億元建成的新廠房，是坤銳杰企業執行財產鏈上輪回經濟的關緊一環。
6 S0 [5 ?5 B7 |; e9 U: c”據調查，2009年企業風電軸承營業的產值為10個億，占企業總產值的半壁以上。

8 H2 n' t2 ~" C% p1 s在這么的情況下，企業投入1億元資金，專門為風電軸承項目配套樹立了一個材料制造廠房，擔任對這些出產中萌生的財富廢料施行綜合使用，加工成契合出產需求的鋼材，再由風電廠房做成高精密度軸承；這些軸承將安裝在企業東北出產基地制造出的機床上，又將效力于風電項，“所以說這筆生意很劃算。
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, Y( }( g  s' j+ @% k; {上一年底，這家位于青白江區城廂鎮的國內最大鐵路軸承供應商年產1萬套風力發電軸承項目竣工投運，“這是很劃算的一筆生意。

# F4 x. b5 {/ @& O* H$ S8 Z- |; D4 p面臨風能市場越來越大的需求，將就勢而動，對自身作出調試，有了規劃，才干出效益。

, _1 \' F, n8 w! ]/ j" e據調查，新上馬的年產1萬套風電軸承項目是坤銳杰企業的又一嚴肅出產項目，該項目在出產中會萌生良多的鐵屑，假如接收傳統方法對這些廢料施行處置，一定性地會招致布景污染和本錢糜費。

這么做的優點不言而喻：除開節流成本、時間、出產環節外，對布景的改善也很表面化。

據估量，材料制造廠房所投入的1億元，最多兩年就能收受接管成本。目前曾經和海外的西門子、維斯塔斯、GE等企業興辦了產品計謀協作關系。還要接續做大做強，目前東汽80百分之百的軸承都是坤銳杰出產的。
無論雜質的含量照舊材料的純度，都抵達達國際標準，而且從材料的開辟到最終出產出成品，也是國內獨一能做到這么的企業。

引進地勢進步老一輩的喜好協林熱處置半自動淬火線，高精密度意大利“FAMIR”磨加工半自動線，“萊比特”超精逝川線和數字節制車床等，還依托總企業“杭州坤銳杰”的資金優勢，引進了英國泰勒企業的“輪廓儀”、“圓柱度儀”等國際進步老一輩檢測步履方法，使企業的新產品開辟研制才干更強、檢測手眼愈加完備，為軸承的靠得住性供應了堅實的質量包管出產廢料變高精密度軸承。

“軸承產品，非凡是風能軸承產品，最為要害的是材料！”5月25日，在杭州坤銳杰軸承有限企業科研大樓4樓，辦公室主任崔林對此頗有慨嘆：作為業界領軍企業，杭州坤銳杰企業從軸承原料煉制到最終成品，“無一不是抵達國際標準的，這也是其從業界強勢開展的內在端由之一，是個中央競爭力地址！”

' \0 z4 P) ?& T9 S$ _) H# m# E: W) Y現下，坤銳杰軸承配備了E失常偏疼熔煉爐、LF精辟爐、VD真空脫氣爐，可以出產低硫、低氣體的貞潔鋼液，然后經由模鑄、真空澆鑄的手眼成錠。

# u8 Q/ x5 \7 y5 e+ _: a筆者調查到，2002年，杭州坤銳杰股份對成都軸承集團企業施行重組，設立了杭州坤銳杰鐵路軸承企業，并一躍成為具有“材料、軸承、裝備”三大財產鏈整合優勢的制造型企業，現下，杭州坤銳杰曾經具有0.75MW-3.0MW風力發電機組用軸承的設計和出產才干。
0 q1 k$ X! |$ f1 [# ]- V; {- f* x; [”站在已投入試運轉的材料制造廠房里，看著運轉優異的出產線，崔林有點志足意滿。

盡管軸承企業對于自己的發展前途仍有些迷茫，躊躇不前，相較進口軸承差距仍然存在，但是就目前的發展形勢來看，對于國內企業還是非常有利的，軸承的未來可以預見將會形勢大好。

更多參考：FAG軸承 進口軸承

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