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一天,我們幾個朋友一起喝茶。其中一個是剛剛去一個公司做采購的小妹妹。因為她剛剛畢業一年,工作經驗不夠豐富,所以向在座的老大哥請教。剛好其中有個朋友也是做采購的,以下是他們倆的對話:" j6 @& F" x4 {0 J* O
“黃大哥,你做采購這么多年,有什么心得,跟小妹分享一下”. h% d& ~# \2 J" E' D
“其實也沒什么,只要你能夠圓滑處理就行了”! }$ z p) }' E7 e6 h
“比方說,采購部門每天都有供應商的電話打進來,我要如何處理?”
/ j N5 Z+ s' f/ s5 B“一般情況下,讓他先傳真一份資料過來,收集些供應商資料,以備不時之需,如果這方面已經有比較成熟的供應商和備用商,就直接告訴他,現在暫時不需要。因為備用的供應商你要聯系、溝通,太多了時間上也耗不起。”<b“我們怎么樣來挑選新的供應商呢?”* u* Q; D& n% X
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“一般你自己挑選公司相對正規、業務比較專業的公司,最好實地考察供應商的時候把質檢、生產部門的負責人都通知,一,表明你在工作上尊重他們,二,如果供應商出了什么問題,也不是你一個人的責任,大家都認可的,可以降低你的風險。對供應商的評判也比較準?!?br />
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$ ?) K- O1 Z2 L5 n0 B0 z, Z$ y“如果我想換供應商,應該怎么處理?”
8 `' T( H& {$ X“這是一個復雜的問題,沒有什么固定的辦法,一定要就事論事。處理這類問題要特別謹慎,因為這里頭涉及復雜的利益關系,處理不好會比較麻煩的。因為供應商做開來,都會有一些熟悉的關系在里面,如果你一下換掉,就算你的質量沒有問題,價錢也比較低,你也會開罪一些小人,而且一般是比較有權的人,會給你以后的工作帶來很多的困擾,這一定要講究技巧?!?font class="jammer">$ A$ l+ }! D! L; `1 O# |7 }& A4 P7 T; g- r
( x2 j2 J4 e+ k6 Z/ u2 p“怎么樣的技巧?”
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- d% e0 H; l& D% V; X, k, C+ r8 o“小丫頭,做事不要太急,剛剛去的時候,所有的眼睛都是盯著你的一舉一動,所以,一定要先摸清具體的情況,里面的關系戶,再找找朋友看看里面有沒有什么貓膩,還要全面去考察現有的供應商的質量、價格、貨期、售后服務等等,再了解公司內部情況,看看公司滿意的是他們那些方面?不滿意的是哪些方面?如果沒有同事辭職,公司為什么要讓你來坐這個位置?老板希望你帶來什么?現在的供應商該不該換?為什么換?換了會給公司帶來什么好處?怎么換?會給自己帶來什么好處?什么壞處?換誰來?新的供應商和舊的供應商比有什么優點?什么缺點?如果一定要換,起碼也要循序漸進,特別是長期供應的老供應商,不能夠一下全部斷掉,不然,如果新的供應商在合作磨合期出了問題,影響生產,那么所有的矛頭都會一下對準你。而有的供應商根本就是換不掉的,這類千萬要小心處理?!?font class="jammer">6 T( C9 X" c- z: t
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“有換不掉的供應商嗎?這世界還有如此怪事?”
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“你黃哥在珠三角混的時間比你讀書的時間還長,沒有你見的多?”小妹她哥終于插嘴了。
9 q" d# m, C/ w# S2 D& |" N“大劉,不要同小妹急嘛!她出來社會有多久?哪里知道人心邪惡?有些供應商是合伙人找來的,股東們不方便出面;有些是老板的親戚或者某某高官的親戚,老板不好處理;有些是老總的朋友,專業幫老總洗錢;有些是本地的黑社會操縱,換了會危及人身安全。因為,利字當頭。老板想換,礙于情面;借刀殺人,免為其難;處理不當,留下后患;有人說情,隨時調整;聰明老板,永做好人;采購失利,背包走人;不識時務,淘汰出局?!?font class="jammer">2 ^: o5 t/ \+ Y
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“呵呵,我還敢去上任么?好像龍潭虎穴一樣!我要:八面玲瓏,一世英雄?!?font class="jammer">+ F2 W9 K! A) R1 R
“呵呵,小劉有進步,希望你能夠做個好采購,好采購,不光會做人 ,還要會侃價。”
; O' Q8 j& g- K4 b“怎么樣來談判價格?比方說,有幾家報價,你究竟怎么選擇價格高和低的,如果他們都是新的供應商?!?font class="jammer"># ^7 }, s; a& D% k! c M
“很簡單,做為采購,首先要對得起自己的工作,要為老板節省成本</span>,你就要選擇價格低點的。其次,要對得起自己,如果這個產品的市場最低成本是一元,那么,你就一定不要挑接近一元的那些?!?font class="jammer">9 t& P$ p) q+ j3 D
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“為什么?”
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“因為,市場的競爭是十分殘酷的,有些人為了打入你們公司內部,會惡性競爭,報一個超低價,所以永遠沒有一個最低價。同時,如果你第一次就是最低價,那么你的采購工作肯定干不長?!?font class="jammer">2 U3 S. ?# s3 t+ |5 d9 R
“我為了公司節省成本,反而干不長?”
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8 D, v1 I% H7 r' `9 _& `) P3 t“是的,首先,每個公司都要生存,如果他們為了訂單而報最低價,為了利潤而偷工減料后的質量你如何向公司交待?其次,供應商如果沒有什么利潤,他們對你的訂單不會在乎,很容易導致貨期不準;第三,你后邊的工作會有很大影響,因為很長時間你都沒有辦法把單價慢慢往下降,反而很有可能由于原材料上升而往上升。你想想,別的采購都是價格越來越低,而你是沒有下降還可能上升,老板以為你剛來掙表現,現在跟供應商混熟悉了,把公司的利益放第二了,你如何交待?所以肯定不能去為了掙表現而一味壓價?!?br />
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“我要如何去保證供應商的貨期呢?”
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1 u% V( R' t& G5 o. }; c+ G3 v: `“貨期是一個比較頭痛的問題,但是如果你能夠處理好的話,一般不會有問題的,首先,我們要問清楚供應商的正常貨期,同時要跟生產部溝通最長的期限,比方說,生產部要7天內,而供應商正常也要7天,那你就同生產部講最快要8天,同供應商講最慢都要在6天交貨,中間就多了2天了,萬一有什么特殊情況也好處理?!?font class="jammer">5 j% t$ s$ j4 A
“哈哈,我們不成了媒人一樣的兩邊討好?”
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“聰明,我們就是媒人,是促成雙方愉快達成交易的媒人。”' a' _+ s O/ B2 T$ x( Q2 G% \" [
“如果生產部要7天內交,而供應商只能夠在5天內交貨呢?”6 w+ d, ^( E9 g4 ?
“哈哈,這就看你平時會不會做人了!”
( | k/ `, @* r+ f' I6 w, B“為什么?”2 S/ B* _0 V+ t- \$ I' h% }' E
“如果你平時會做人,自然可以搞定!關鍵時刻一定要靠朋友的”1 r4 h7 k' d4 k7 G+ @& i2 ], m
“黃大哥讓我同供應商做朋友?”
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“是的,如果平時你把供應商當朋友,關鍵時刻他肯定要想辦法幫你的,他們一般都能夠想出辦法來的,但是,這種事情不能夠經常有,”
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“我跟供應商做朋友,那公司知道怎么辦,會不會懷疑我得到什么好處?”" ~) s& z" Y" X% O( v
“傻瓜,是你把他當朋友一樣對待就行了,并不是讓你跟他做朋友。比方說,平時不要太苛刻對人,因為我們處在一個敏感的位置,公司內外都會懷疑的,那只是別人的看法,你無論如何也改變不了別人的看法,你問問雍大哥,他體會最深的?!?br />
- w) G h+ W. x* f% L“不要教壞小孩子,我們的時代已經過去了”我說。4 L* |/ W4 G6 a% w: J9 I1 O
“大哥不支持我?”5 U" g+ r7 a$ d1 N+ m T6 `- K$ c
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“沒有,我講個故事給你聽聽,采購是一個非常敏感的職位,沒有人會相信你的,社會風氣如此!以前我做廠長時侯,別人把紅包放入我口袋,我都退回給他了。后來,我離開了那個工廠,現在那個工廠早已經倒閉了,碰到以前的同事和朋友,說起這些都還沒有人相信的。還有去年我的一個客戶,是老板從東北老家請回來的,也是她們以前的工廠的廠長,一個退休的老太婆,一個真正的共產黨員(我見過的最正直的人)。老板請她來主要是幫她新建化妝品工廠和管理好這間工廠。我們之間合作一直也比較愉快,年底前,她定好機票給我電話說,她要回去老家了,可能明年不來了,要我以后好自為之。我問她為什么,她說老板不相信她,說她站在供應商一邊(其實,市場已經斷貨很久,供應商送來的貨如果退回,市場又會繼續斷貨10天,她能夠不用么)應該是吃了不少回扣。我明白她是被人冤枉的。為什么?第一,我從來沒有請動過她吃一餐飯,中秋節,我們買的禮品送她也不收。第二,她將供應商的價格調低很多,其中一個做軟管的供應商的單價從1.85下調到1.15,每種軟管她們一年要用45萬個,光此一項,每年為公司節省成本超過100萬,而供應商也沒有變。第三,她們新建的工廠的建筑工程是我的一個老鄉在承包,他私底下告訴我,他送了一包現金到她家(公司為她租的房),后來一分不少退回,只是留下了水果(現金放在水果下面,這是我所知道的她收到的唯一一份禮品)。雖然工程承包商是老板指定的,結果工程的總價還是被壓低了20萬。你們想想,她要是要回扣,干嘛要如此壓價?她經常告訴我:‘我們倆工資已經一萬多,還有退休工資,孩子們也都參加工作了,要那么多錢干嘛?我是別人從老家請來的,一定要對得起別人?!苯Y果呢?所以她選擇了離開!”5 P# m o* [6 ?# D: C" g( o4 |$ K
“你們倆的意思是勸我吃回扣?”- X9 e* j3 ?3 V* ^
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3 m) k3 f/ K( {$ U3 o ~9 _“沒有,只是讓你明白一個道理,以免被人冤枉了會想不通。雖然你給了供應商賺錢的機會,但是他也是在幫你解決問題,如果他沒有感覺到是朋友的感受,他不會非常用心去幫你跟單,貨期肯定不會那么準的。這就是做人的問題”7 O+ v: Y- [* U" {2 t9 U" f$ z/ _0 I
“如果他們的產品質量有問題,我應該怎么去維護公司的利益和供應商朋友”" o+ i( w2 K' u
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“首先,你要明白:做生意一定要雙贏,只有雙贏才能夠持久。公司的利益肯定要維護,這是第一;如果雙方分歧不大就友好協商。如果分歧大,就要具體情況具體解決了,一般質量太差的情況,供應商都自己知道理虧了。其實主要在選供應商的時候就要選準,防患于未然。實際上我們就是和事佬,只要雙方都滿意就行了。”7 c( W: f# `7 e: u* }' l
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0 h9 R* x' o/ i4 i“還有就是貨款的問題,如果公司資金周轉不靈,拖欠供應商,我們怎么應付?如果長期拖款,我們怎么應付?”# H" h/ I k5 ^& t' S6 b2 Z
! b+ N4 Q, u* ~8 u“有時候善意的謊言是一定要說的,剛開始,找借口不要對賬,對好帳的可以說財務不在、老總出差、或者支票有意出不易察覺的錯等等,一般長期合作的客戶都不會懷疑的。如果長期拖款供應商開始抱怨說不下單之類,就要啟用備用供應商,過了一段時間,公司資金周轉好了,再跟他說明情況,一般的供應商都是可以理解的。”
8 T: x- P+ f* _“其實供應商都是比較好打交道的,他們都比較靈活,而且有求于我。關鍵是公司內部的同事,尤其是老員工和高級別的領導,我剛剛過去,怎么來處理這種關系?還有老板,我特別怕他?!?br />
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5 P2 n1 p$ s ^2 ^' w! I“同事之間也是一種客戶關系,只不過是內部客戶而已。只要你都尊重他們,他們也會尊重你的,但是一定要注意,是尊重而不是巴結,他們是老員工是領導,只要你尊重他們,也就夠了。千萬別希望能夠跟他們做真正的朋友,因為他們都眼紅你的工作,認為你可以撈不少油水,所以一有機會,他們就會暗中打小報告,害你,看你的笑話,甚至把你踢走,換一個人來。所以,如果有供應商朋友請你去吃飯或者什么,能夠推就推,實在不行,也要叫上自己的比較好的同事朋友(一般肯定是普通員工,沒有什么主管級別的),這樣,一方面可以同供應商朋友溝通好工作關系,又可以避嫌,如果有人問起,也好有人幫你作證。如果供應商朋友同你私交甚密就另當別論了。不過這都是后話了。至于老板,你用心去做好你的工作就可以了,根本不用去猜老板會怎么想的,你也永遠猜不透,就像女孩的心一樣。老板要信任、要懷疑、要猜忌,你都沒有辦法去改變,也永遠不要去解釋、去辯解,因為老板在用你,說明你還有可以利用的價值,如果他哪天不用你了,便是不信任你的時候了。如果老板平時一直在夸你,突然變得經常挑你的毛病,或者大聲呵斥,或者扣你的獎金甚至是工資,那么你就應該主動辭職了?!?font class="jammer">4 `2 W4 b7 M" W% i
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" k1 e' X/ x+ H ?- Q2 W: M6 D( ~' D) L“如果我辭職了,找不到采購的工作,又沒有技術,又習慣了采購的優越感,也不敢去做業務,我豈不真正失業了?”
0 @. J5 y% i/ Z. E3 R% [“采購的工作就是優質資源的整合和充分利用,在工作的過程中會積累很多終生受益的資源和財富,如果你真正到了不能夠或者不需要替人工作的時候,這些就是你的金礦,如果你的財富夠用,就可以請人去開采你的金礦。其實,任何事都是有得必有失,看你如何去看待問題而已!我們僅僅是個人的意見而已,具體的問題還要具體分析,其實,憑你的聰明才智,再借鑒其他人的經驗,相信你會做一個合格的好采購的!”
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