沈陽機床評論專貼

XIEYANG1985

我相信寶雞的，還有云機的

豐豐0311

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' D( j% a* r3 c6 I容易造成失控的固定螺釘，很容易松脫
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我廠剛買的沈陽低端數控EN6140n，剛用防護門就漏水，打玻璃膠解決，只有高速檔好些，其它兩檔噪音巨大，裝夾工件設計不合理，擋板碰手。用了一 星期出現X軸驅動報警，廠家修了一次，3天后又壞了，維修工說估計X軸絲杠卡壞了，坑爹的玩意，唯一的優點是采用了電子剎車控制器，3-4秒就能完全剎車，贊一個。

生存于山水

       我來打醬油：對于沈陽機床，總體來講我說的委婉一點那就是“一小般”，論資歷在國內算“老字號”倒也無可厚非，大多數人認為老字號的優點就是多年積累了很多的經驗，現今有很多買家是沖著老字號的招牌買的，但經驗只能代表走過的路，并不代表發展。目前從機床裝配、質量管理包括售后服務等都可以看出，沈陽機床已經沒有了競爭力，在機床的創新、發展、質量等各方面是都是保守的狀態，也就是吃老本了。
" S: B. d' u# n      沈陽機床主要產品包括一些中小型TK6916、TX6213、TPX6113等鏜銑床；Z30100、Z3080、Z3050等系列搖臂鉆，另外還有一些小型數控車床。
" U3 U' O# A: Z- y. r) w2 |+ G      我公司使用其生產的設備較多，機床綜合性能目前沒法跟國外的同類設備比，跟國內的比較，精度和穩定性一般，我們近期買了3臺沈陽鏜銑床單從新設備出廠裝配看沒什么質量管理可言.售后與4S店均口徑一致，一拖再拖敷衍了事。
: Y$ S* I5 m1 m( E5 L      沈陽設備面向要求不嚴格的國內用戶使用還算一般般。
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1月16日，集團公司召開2012年黨委工作會議，集團公司黨委書記張偉明做重要講話，董事長、總經理關錫友主持會議。
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    集團公司黨委副書記李文華作了題為《加強新形勢下黨的建設，推動集團持續快速發展》的主題報告，他在報告中總結回顧過去一年的黨委工作，按照中央和省委、市委關于加強黨建工作的總體要求，緊密圍繞集團公司建設世界一流創新型企業的發展目標和2012年經營工作任務，全面部署2012年集團黨委工作，為集團公司實現持續快速發展提供堅強保證。

    中捷機床有限公司黨委副書記陳英勇、中捷鉆鏜床廠黨委副書記呂增凱、沈陽機床銀豐鑄造有限公司黨委書記戴運福分別就“擴展黨建成果，為發展增優勢添活力”、“‘四個作用’提素促效，凝心聚力再創佳績”、“隊伍建設，企業發展的基石”作了典型發言。

    張偉明在講話中強調，要堅定信心，確保完成全年任務；要突出重點，理清工作思路；要深化改革，理順工作體制；要抓好黨建，為企業健康發展提供堅強的保證。

: a( p$ h$ C% Q/ k8 q- Y    集團公司及股份公司領導，集團公司及股份公司總部各部門負責人、黨群部門室主任，沈陽業務群企業（事業部）總經理、黨委（總支）書記、黨委副書記、黨群部長，云南CY集團、昆明機床黨委書記、副書記、黨群部長，部分優秀黨員代表參加了會議。

寧正旺

店大欺客啊！你購買的少，沒有后續擴張計劃，對他來說就是一錘子的買賣

張撥叉

我這用的多的是 CAK6150型的，感覺說實話就一般，刀架牌子不是通一的，操作系統也很多，基本無售后，都是我們自己請人做的，有時精度達不到要求，現在我們該買了兩臺力士博世樂的機床，感覺中

幾點黃花滿地秋

1、沈陽機床生產的機床大毛病沒有，小毛病不斷，比如漏水、漏油等等
2、售后服務雖然差了些，但是已經把有點經驗的人都派到外面修床子了，家里的大都是新手{:soso_e100:}

mympc

因為本人就是搞立式加工中心的，針對國產機床，發表以下看法：
) f8 c: |& ^6 J' K8 ]) g* J我們的立式加工中心與臺灣廠家相比，機床整體性能相當，可是機床的可靠性低于臺灣機床。臺灣的立加已經生產近25年，各種產品都比較成熟，臺灣機床將是我們最近幾年的主要競爭對手。但是臺灣機床的研發設計能力在逐步減弱，我相信，通過我們不斷的努力，三年后，我們肯定會超過臺灣。
我們的立式加工中心與韓國廠家相比，機床整體性能及機床的可靠性均低于對手，韓國的立加已經生產近30年，各種產品都比較成熟，他們的研發設計能力也很強，但是，我相信，五年后，我們肯定會超過韓國機床。
& j3 p3 ?( X: k5 j; S. N0 s) G& ]我們的立式加工中心與日本廠家相比，機床整體性能及機床的可靠性均低于對手，日本機床不論系統、功能部件都處于領先地位，他們的研發設計能力也很強大。何時超過日本，我不敢說，也許十五年？也許更長？
) b( L& G% G7 U9 p$ \日本機床的強大，是日本民族整體的強大，是日本人在思想意識方面的強大。通過今年3.12地震就可看出，那么大的地震，震后社會秩序是那么的有序，讓所有的中國人感到很吃驚！日本民族從小注重這樣的教育，即不給別人找麻煩，有問題從自身找原因，自己最大可能把事情辦完美。日本人特別強調“細節決定成敗”，多為別人考慮，所以能設計出許多世界一流的產品。
所以，我們的立加與一流的機床廠家差別主要在細節，我們機床細節方面還有許多改進的地方，如：設備的漏水、機床產生的切屑的清理與防護、操作的方便舒適性、產品的可維護性等，另外，出現問題，我們要從設計自身找原因，這樣才能把產品做好。
在平時的設計工作中，我們要學習日本人的觀念：不給別人找麻煩，在設計過程中就要考慮好加工、裝配、維修、使用；另外，每一個設計人員都要有成本意識，在設計的每一個環節都要考慮降低成本，這樣才能設計出性價比好的產品。
2 `" x2 g% _7 w; x$ z1 `針對產品的制造、裝配、使用環節，我們都要仔細跟蹤與記錄，有問題及時更改，這樣才能使我們的產品成為一個成熟的產品。
* k3 o% h& }* L3 r4 p, s“這個世界充滿了變化，變化是自然的規律，不變的只有變化”！所以，我們必須要堅持不斷的持續改善，提高我們產品質量，提高產品的無故障運行時間，提高產品的可靠性、穩定性，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。
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姚遙

我們廠里剛用買了一年的沈陽數控就修了三回拉  老天啊！