|
|
在另一個帖子上看到了一些朋友都臺資企業(yè)的評價，我想說幾句，呵呵！也許大家對臺資企業(yè)的誤解比較深，這也許是看似一種文化，但實(shí)質(zhì)是兩種甚至三種更多的文化的差異造成。并不是想要為臺資企業(yè)說好話，而是和大家一起探討一下，為什么臺資企業(yè)給人的印象就是摳門、壓榨。其實(shí)我也想不明白，也許是我比較愿意從一些正面的方向去想事情。又或者我比較容易被洗腦，哈哈！
) Q N# b) j2 H. j ~4 f- U N! V1 E
* a8 N+ x. Y# { \$ I# }. [; i4 C+ N" C: s$ r0 O
兄弟先把自己的經(jīng)歷先說一遍吧，算是做個自我介紹，1996年輟學(xué)，然后入伍當(dāng)兵，1999年退役，2000-2002半工半讀完成了一個中專學(xué)歷，計算機(jī)專業(yè)，2002年正式出來工作。
' f' }9 n2 f/ [+ X0 S( P, @0 a0 k1 E' T9 C5 p" R+ m$ ?
- @: ?7 O) F) x8 M' e! a/ [, ^出來后第一家企業(yè)就是臺資企業(yè)，做學(xué)徒，工資350/月，加班80~90個小時/月總共可以拿到500塊左右，表面看起來，確實(shí)非常壓榨，不夠意思。' Y( m8 G3 J- t9 e! a$ B: z
/ ^5 u# y* J0 {9 t# H( p E' [/ S但我是這么理解的：自己出來就是白紙一張，什么都不懂，雖然做的跟學(xué)的沒有一毛錢關(guān)系。但工廠給了我一個學(xué)習(xí)技術(shù)活的機(jī)會，那就等于說，對我將來的規(guī)劃是有幫助的，起碼我從一個一無所知的懵懂青年找到了一條我認(rèn)為可以去前進(jìn)的路。
}# {5 X, N5 `" z. A9 j6 J) O# }# C$ Z
9 y$ z- K2 _7 B" N! @& x* d% d& `
接下來，一直都是在臺資企業(yè)工作，涉及的行業(yè)有五金、電子、包裝材料、貿(mào)易；從事的職業(yè)，從學(xué)徒，做到師付，從師付做到課長，接著換了家公司坐到辦公室去做了報關(guān)員，再到報關(guān)主管。
& }! ]9 u! H: \ D6 H& n7 F5 X: d3 A7 l# }2 ^3 T+ e
: k" ~/ X1 q4 J5 d) n S
我在臺資企業(yè)工作了近10年，對于臺資企業(yè)，我認(rèn)為我還是有一些感悟的。
+ h1 }# y; D8 i4 B; B' \" a6 w; ~$ Q7 Y) a8 p1 @: p- E
先談制度。我的感受，臺資企業(yè)也許是因?yàn)槿窠员◤V義上可以這么理解），老板幾乎都接受過軍隊熏陶，會自然地把軍隊那一套作風(fēng)搬出來，要的就是-奉獻(xiàn)。有能力的，不會不喜歡，會很喜歡，但會有一個很長的時間和一些讓你無法接受的動作去考驗(yàn)?zāi)銓镜闹艺\度！絕不會因?yàn)槟阌心芰Χ苣銧恐?。所以，他們要的更多的是忠誠。
" L4 P; y+ C, L8 C# c. I B+ m0 `. `0 W. ?* B: Z3 {8 H
也許在制度這一塊，沒當(dāng)過兵的沒法接受那么嚴(yán)格的制度，會理解那是苛刻。比如早操，在上學(xué)的時候都非常反抗，更何況工作了，但換個角度去想，做早操并沒有什么壞處，起碼能令昏昏欲睡的早晨讓人振作一點(diǎn)精神。試想，一個振作的人和一個昏昏欲睡的人誰更有工作效率、更安全？再一個，車間 里面，有些工廠會有很多機(jī)器，粗心大意就有可能釀成事故（這我真見過，工人三只手指廢了），換個角度想，其實(shí)這是一種積極的措施。
. s3 ~9 l: ]! Y1 v& J4 r4 S9 Z; A4 R" y- W
n4 `9 ~. u7 a! U: G J再一點(diǎn)就是，臺資企業(yè)類似于軍隊作風(fēng)的管理方法，就是人盡其用，只要你有能力，他會讓你做任何你能做得到的事。一種心態(tài)是，這是壓榨我，你得加我工錢；另一種心態(tài)是，這是給我機(jī)會挖盡潛能，一個免費(fèi)再學(xué)習(xí)再進(jìn)修的機(jī)會。我不知道大家會怎么選，我會選后者，畢竟我還年輕。
4 y1 g" N$ E* e+ b- H$ p3 a3 z" Y8 c
幾乎所有的臺灣老板都會跟年輕的工人說：小伙子，不要只看眼前利益。也是兩種心態(tài)，一種是，MD我出來打工我不為利益我為什么。另一種是，工廠還有值得我去鍛煉的東西，這對我日后創(chuàng)業(yè)會有莫大的幫助。老板說的其實(shí)也沒錯，積累資源，厚積薄發(fā)、伺機(jī)而動。。。7 J y& Q- ^; G/ t1 W: a: I4 `
& x2 X. d0 N, FOK，說到這里，大家不知道有沒有看到，臺灣企業(yè)里面，幾乎大部分都是中小企業(yè)，為什么？ b7 M* x Z) b% p& e5 {
4 S: E% s: @$ k% }8 F. P7 I因?yàn)榕_灣人都喜歡創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)要求的是什么？其他我不知道，但起碼有一點(diǎn)，要堅持，并不要朝秦暮楚。還有一點(diǎn)是什么？做好了，一個產(chǎn)品就夠，并不需要幾百上千個產(chǎn)品。還有什么？你要對你所做的產(chǎn)品非常非常熟悉。并且，還要對使用你產(chǎn)品的用戶也非常熟悉。臺灣人干的事情就是要你創(chuàng)業(yè)，但你創(chuàng)業(yè)一定會選擇自己熟悉的行業(yè)。于是，心態(tài)好的，大家繼續(xù)是朋友，還可以合作。心態(tài)不好的臺灣人，會當(dāng)你是仇家。很矛盾一種東西。
- z" ^4 K# d \3 O1 q
9 p) c- I/ M' P l# K+ y7 f: q% S# t) X/ t' z
OK。再說說其他的，臺資企業(yè)還有一個非常好的地方，起碼我認(rèn)為是非常好的：臺灣人喜歡用新人，喜歡培養(yǎng)新人，舍得培養(yǎng)新人。他們會認(rèn)為，工廠里面的一切資源都應(yīng)該是公司可以調(diào)度和利用的資源（這又是軍隊的思維），于是乎，一些有經(jīng)驗(yàn)的師付、工程師，就要起到傳、幫、帶的作用，這不就正是部隊里面老兵帶新兵嘛。對于師付來說，這不壓榨我嘛，你得給我工錢，培訓(xùn)費(fèi)。但其實(shí)應(yīng)該想，帶出一批又一批有成就的新人，這對自己本身就是一種莫大的榮耀。技術(shù)壟斷？那是沒有的事，你那點(diǎn)技術(shù)又不是國家機(jī)密；帶會徒弟餓死師付？那也是沒有的事，一切事物的發(fā)展都是順應(yīng)的市場在不停地做調(diào)節(jié)。
; e: H) c6 d1 c8 p& i/ K- a A) ~9 t; N" \0 ^) q2 F% @
, t# l) e" m! g3 F嗯，最關(guān)心的，薪資待遇問題。確實(shí)，臺資企業(yè)的待遇是非常低，但一般都會有一整套完善的員工激勵機(jī)制，其實(shí)這就叫蠱惑人心。同樣是100塊錢，放在工資里面的，和用獎金的方式給你的，會給人一個不同的感覺，這就是一種認(rèn)同感。然后你會發(fā)現(xiàn)，總體工資結(jié)算下來，其實(shí)并不見得會比港資或其他外資的低多少。為什么，因?yàn)榕_資的加班一定會非常多，這就是上面說的人盡其用。錢差不多一樣多（應(yīng)該會少一些），但你會更累。還是那話，心態(tài)和態(tài)度。如果我認(rèn)為，我就只能做技術(shù)活，這里沒有我想學(xué)的了，那強(qiáng)留也沒用，對吧。人往高處走，換個地還是技術(shù)活，錢還拿得更多，但到最后，還是一打工的活。6 V% c4 C5 c! X( T
8 @6 _- T3 i) T. X如果你能混到一定的職位后就會發(fā)現(xiàn)，雖然臺灣人喜歡把客戶資料整個都抓在自己手中，但幾乎所有臺灣人都會不自然的就把一部分客戶資料泄露給你。其實(shí)這也不能叫泄露，為什么？因?yàn)樗J(rèn)為他能給你這個職位，就代表你已經(jīng)接受住了忠誠度的考驗(yàn)，就是嫡系了。
2 G' Z3 y6 |: P8 w
3 D- n4 o# E0 P- Z" `/ M8 p' V7 q& l& q9 ]1 _
對于沒有技術(shù)含量的普通員工來講（我只能這么說），誰讓你沒技術(shù)活在手？優(yōu)秀的人才就應(yīng)該拿更多的錢，如果你認(rèn)為這里拿錢不足以讓你覺得滿意，你可以另謀高就，以上這些話可能不好聽，但確實(shí)是這么一回事，有句話怎么說來著：中國啥都缺，唯獨(dú)不缺人。對，所以你要相信，有中國特色的社會主義其實(shí)就是比資本主義更加資本主義的主義。
- G5 }$ z: u8 }! T/ p. T6 c' z1 v8 N! [2 D6 j* G
8 y F+ t' N' U- P9 s A6 S于是， 我現(xiàn)在還是在一家臺資企業(yè)工作，在做報關(guān)的時候自學(xué)了一些機(jī)械設(shè)計有關(guān)的東西，在這家公司又派上用場了，因?yàn)檫@家公司的產(chǎn)品和機(jī)械有關(guān)，我主要負(fù)責(zé)銷售和售后、以及部分設(shè)計工作。能接觸這么多的部分，我認(rèn)為，就更應(yīng)該厚積薄發(fā)了。不過好像積得也差不多了。一個不想當(dāng)將軍的士兵不是一個好士兵。銷售同理。- n" m1 U; w+ s/ \3 T# W+ C& J
; f' w" P2 F! T4 o8 E說這么一大堆廢話，然后我再想說，態(tài)度決定一切，然后，行動、行動、大量的行動之后，剩者為王。
" }9 S( Z$ W( d" k' N( [8 l% P, e$ _* X8 @. v( [% g
好像寫得很亂，很多東西沒寫到，水平有限，睏了。（希望錯別字不多） o+ p4 L8 W5 X4 |" D' J
|
評分
-
查看全部評分
|
發(fā)表于 2012-1-3 23:29:49
QQ好友和群
QQ空間
發(fā)表于 2012-1-4 09:17:03
發(fā)表于 2012-1-4 15:27:27
