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樓主: robotics30

下屬太優秀,德國人把我炒了,我該如何開始創業

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81#
發表于 2012-5-25 20:20:53 | 只看該作者
這可真不好說,看他自已的情況。如果有些積蓄,有想法,自已做機械公司也不錯;但若只是想安安穩穩過活,那就算了!
82#
發表于 2012-5-26 11:10:31 | 只看該作者
經驗啊!
83#
發表于 2012-5-26 14:13:11 | 只看該作者
矛盾中,思考中
84#
發表于 2012-5-26 16:44:30 | 只看該作者
先做貿易,代理。試下水
85#
發表于 2012-5-26 18:50:47 | 只看該作者
關于教會徒弟餓死師傅的看法:  首先你當師傅的應該看徒弟品性才決定是否全權授予吧;
4 r% G1 i0 j6 ?1 |還有作為徒弟 在老公司把師傅擠走取而代之,他不是白癡吧, 那以后他的下場也不會太好, 應該跳到新公司待遇還好點
86#
發表于 2012-5-27 12:02:02 | 只看該作者
先做沒風險的先,生存下來才能發展的
87#
發表于 2012-5-27 15:04:14 | 只看該作者
我覺得做什么要取決于兩個因素,1、手頭的資金情況 ;2 、手中掌握的客戶資源。
; Q8 t" j0 ~2 ^* N9 R兩種創業模式,共同的前提都是要掌握市場,手里要有客戶,一旦公司做起來就要有訂單' X9 m* B1 N% g. Y( N* U/ z" m2 n
另外,兩種創業模式較大的差別是資金,第一種我覺得10萬以內就可以做,我就是從10萬的注冊資金開始做的。第二種我估計手里得有100萬以上的流動資金(指除了租廠房找設備之外的資金)。
# v" r" h6 A9 z: t. Z建議先從貿易做起,賺到錢了,再做實體。
" ]5 N+ h+ \7 L, E! }& V' v4 g' D

點評

游客
  發表于 2012-5-27 16:59
分析的很有道理。另外問一下,你現在是做什么貿易的呢?  發表于 2012-5-27 16:59
88#
發表于 2012-5-27 18:41:58 | 只看該作者
轉型太晚,繼無掌握核心東西,加油,建議第一方案。
89#
發表于 2012-5-27 20:04:06 | 只看該作者
如果有實力的話,把第一,第二都做!!呵呵,為了保第二,而做第一的!
90#
發表于 2012-5-27 20:47:19 | 只看該作者
誰說安排生產沒有技術,我們家生產安排的很差,快到交期了,家里就把做不了的都拿出來外發做,可憐啊
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