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beyond5737 發表于 2012-5-21 16:00 - {* `& P k+ ~: C4 m
外企有這么殘酷嗎?有沒有考慮自身的原因呢?
9 N8 o. G* Q( h$ U) X$ W, s事已至此,我覺得還是選擇第一種吧!
% g1 K' e: M( _. }- C4 g謝謝回復!8 b t! Y4 b! S0 ], {1 R% y5 o* m
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外企是否殘酷,我不知道,但請你看看下面HP大中華區總裁孫振耀退休感言中的一段話,你應該會有答案。- E/ r6 g# Z) r" ~2 d) _8 f8 U/ v) i4 K
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一、關于工作與生活 4 I( W. t) h- A$ u% w$ e4 \
; n. h" E9 P& L7 }/ \8 } 我有個有趣的觀察,外企公司多的是25-35歲的白領,40歲以上的員工很少,二三十 H9 x- t% M$ e1 k1 O1 f9 N6 ^9 ]/ p8 T4 @7 P% H/ I4 [3 P" y
歲的外企員工是意氣風發的,但外企公司40歲附近的經理人是很尷尬的。我見過的40歲; c, w$ ~' {. V# A3 q* k+ Y$ _6 l
附近的外企經理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方說,唐駿。外企員工的成0 A# F! H' }! d0 A$ v& C6 Z
功很大程度上是公司的成功,并非個人的成功,西門子的確比國美大,但并不代表西門$ X" r$ |/ B; ?# s" e5 D k1 `
! f3 A! n: w" h) L, f5 V# J+ E子中國經理比國美的老板強,甚至可以說差得很遠。而進外企的人往往并不能很早理解! [0 \' w" Z' C7 n
這一點,把自己的成功90%歸功于自己的能力,實際上,外企公司隨便換個中國區總經
1 I) j5 y" o3 D8 e理并不會給業績帶來什么了不起的影響。好了問題來了,當這些經理人40多歲了,他們* T" `9 A9 A1 { c+ C& O
( J. M2 D& M; l9 n6 B, D的薪資要求變得很高,而他們的才能其實又不是那么出眾,作為外企公司的老板,你會5 O, a' \; R$ _3 Z4 U- `+ |7 @
2 A4 f- {' Q" L- f; ^怎么選擇?有的是只要不高薪水的,要出位的精明強干精力沖沛的年輕人,有的是,為9 R% F E }* b
8 [7 S/ R! S, f. m3 }+ s" A什么還要用你?
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