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答社友問題,“工程師”如何看待去一線車間干活。 |
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點(diǎn)評
你搞清楚事情本質(zhì)了嗎?就這水平,還吹牛B,你讓誰下去,笑話,你這種公司,招不來高人的。MLGB,招來高工,也讓人家一月掙1000,去車間干活嗎?笑話,人家就是去了,隨便也拷貝了你的產(chǎn)品,你Y的還以為占便宜了呢
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點(diǎn)評
這回并沒有讓那800個(gè)研究生全部下車間吧,哈哈哈
俺不是三一的人,還是三一的人有話語權(quán)吧。高層的決策可能是一個(gè)高明的,也可能是一個(gè)…… 哈哈
沒有那金剛鉆就不要攬那瓷器活,三一搞研發(fā)的碩士一招就是幾百人呀,你三一既然用不了這么多人,又為何要招這么多人?
那估計(jì)是我個(gè)人理解錯(cuò)了。還真有這么NB的大單位,哈哈!
那估計(jì)是我個(gè)人理解錯(cuò)了。還真有這么NB的大單位,哈哈!
三一重工2010年招聘應(yīng)屆碩士2000名, 這是校園招聘會(huì)上三一的人說的
哈哈 ,誰會(huì)傻到一年收800個(gè)研究生? 至少很多人是不會(huì)。
換位思考是扯淡,員工犯錯(cuò)要扣錢,老板犯錯(cuò)就搗漿糊.老板決策錯(cuò)誤為什么要員工買單,老板犯錯(cuò)一樣要承擔(dān),不要那么多人,就賠償人家.要有承擔(dān),靠耍賴不行的,那個(gè) 害怕 太單純,三一老板在偷笑呢.
是你三一要打腫臉充胖子,怨不得員工,這回倒讓員工有老板思維了,什么時(shí)候老板有有員工的思維呢?
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