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就我工作多年的體會，所有的工作，包括事務性和技術性工作，其工作內容本身都是不復雜的，相對來說都是比較簡單的，尤其是機械設計，本身是件非常簡單的事情。（是簡單，不是容易。簡單與復雜相對，容易與困難相對。）與此相反，復雜的是人與人之間的關系。幾乎所有的管理者，潛意識中都把工作當成了整人和斗爭的平臺，而工作內容本身倒成其次。有例外嗎？反正我沒碰到過。為什么呢？大家想一想，在地球村的社會，什么都是如此極速的擴散，還能有什么例外能存在嗎？; S- c: U Q0 N, ?) m V! Z
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那么真正的管理是怎樣的呢？管理者自身要修德，以德服人。唯有德是眾望所歸，一修德則眾人誠服。唯有管理者自身修德，才能讓人心服，而不光是口服。但現在的管理教材，先天就默認管理者本身是偉光正的，不容置疑的，先天就默認要被改變的是下屬，而不是自身。人誰喜歡聽不贊成自己的話呢？誰喜歡克制自己呢？何況你還讓領導克制自己？這樣的書領導能愛看嗎？能賣出去嗎？所以在這種情況下，所有的管理方法，最后總結成兩個字，就是“整人”。明的暗的，輕的重的，各種方法整人。1 R. {1 ~! G: \* t4 A. S0 a
& N+ u- Q- X2 h) t5 L) _' F% p 現在的管理者首先想的不是如何承擔責任，他凡做事，首先想的不是怎樣才能把事情做好，而是如何避開責任，把責任丟給對方，不管事情成也好敗也好，最后不能把自己陷進去，不能自己玩死自己。要是最后把自己陷進去了，給自己帶來了麻煩，別人反而很輕松，就感覺要惹天下人嘲笑了，就SB了。大家說，是這個心態吧？自上而下傳染成這種心態。6 n d7 ]: }; g" d3 }! L* h7 i+ [
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周武王拜姜子牙為相父，唐太宗拜魏征為丞相，為何要用一個“拜”字，而不用“封”字？以其德能為天子師也。太宗把玩鸚鵡，見了魏征，藏諸懷中，最后竟然把鸚鵡悶死，現代人能理解其中的深意嗎？
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我有個朋友，剛進公司沒幾天，老板讓他當主管，他婉拒了，甘愿當一位工程師。我問他為何要放棄這么好的機會？他說，自己之德與才恐不能勝任，一者恐誤公事，再者恐誤下屬。又讓其負責招聘，其薦他人以代之。我問為何？答曰恐誤應聘之人。吾聞之嘆息。1 g$ R0 I, g: s! L; Q+ i
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補充內容 (2012-9-11 10:35):. s: p4 E# n8 x, A& W9 u8 A$ f
題目又被改了……原題目我竟然想不起來了:( |
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發表于 2012-9-10 23:20:41
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