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樓主: 三皮1680

我進新企業的奮斗歷程之一（二周內）

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鈑金準專家

21^#

發表于 2012-11-19 15:20:47 | 只看該作者

期待LZ再創輝煌

回復問題專業，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂

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q284874509

22^#

發表于 2012-11-19 17:48:55 | 只看該作者

慢慢來吧

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jdjlhy

23^#

發表于 2012-11-19 18:07:26 | 只看該作者

{:soso_e100:}學習了

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怕死人

24^#

發表于 2012-11-19 18:45:01 | 只看該作者

怕死人發表于 2012-11-16 22:23 * b! J4 l% h: F9 V0 U/ k
員工的素質是很關鍵的

制度再著么設計的好，沒有素質的員工去執行，一切都是空話。現在打工的大都只關心自己的工資

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高緯度

25^#

發表于 2012-11-19 19:17:18 | 只看該作者

個人認為不同類型、不同規模的企業的管理人員思維和行為都大不一樣，比方說你作為一名管理人員和我們單位的管理人員就很不一樣。其實主要的原因還是因為整個企業的一種運作模式，比方簡單的說一點，就是我看你們應該實施6S管理但是我們這里要求進行等

點評

三皮1680

能具體說一下嗎。多指教！！發表于 2012-11-20 08:12

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leungc

26^#

發表于 2012-11-19 20:30:54 | 只看該作者

干得不錯啊

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左撇子

27^#

發表于 2012-11-19 21:31:41 | 只看該作者

加油

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92黃金一代

28^#

發表于 2012-11-19 21:53:43 | 只看該作者

佩服

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何林1008

29^#

發表于 2012-11-19 22:01:17 | 只看該作者

支持下。呵呵。

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上海阿輝

30^#

發表于 2012-11-19 22:38:46 | 只看該作者

有條理。

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