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本帖最后由 642093071 于 2013-4-6 09:28 編輯
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0 ~8 H# c' p- o0 @1、小建議,對于現(xiàn)有的版塊,能有什么辦法,把那些沒有實質性內容的帖子擋在門外;把那些無病呻吟的回復擋在門外;如果能做到,那么讓會員或者游客會有這樣的感覺:打開機械社區(qū)的任何帖子,都有沉甸甸的感覺,打開任何一個帖子,都有一種不看可惜的感覺。(是啊,對沒有實質內容的回復是否能夠折疊起來,如表示贊同的、感謝的、要發(fā)郵箱的等,樓主如果就有對帖子的合并權,如表示贊同的共8位,把這些帖子都可以拖到一起,這樣有內容的帖子就現(xiàn)露出來了)
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2、小建議——增設技術需求版塊:像市場一樣,給尋求社區(qū)技術支持或有設計開發(fā)需求的專門開一個特區(qū)版塊;進入這個版塊的技術需求帖子要設一定的門檻,可以確保進來的帖子都是真正的需求。 r' @8 Q) ^0 W, ]9 K# F
(樓主建議如何設置門檻?)
# o/ {7 l$ j1 D7 y6 }, H& |& u0 S3、小建議——增設技術人才版塊:這個就像人才庫,讓有各種技術能力(設計能力和工藝技能)的人在這里展示自己,方便有技術需求的人選擇。在這個版塊展示條件,也要設一定的門檻,以便是能展示的都是真正有能力的人。這個版塊,要給社區(qū)交“所得稅”,至于規(guī)則,要想個能操作的方案,因為,社區(qū)給大家提供平臺和機會。
. @8 m. f7 t1 o+ \(是可以搞個資源板塊,包擴有可能優(yōu)惠利用的設備等,搞技術服務是要靠數(shù)據(jù)說話的,社區(qū)可以把各方面能利用的人力資源、設備情況摸個底,要先摸清家底)
9 o) D9 L; e9 |2 X% v4、小建議——建立股份團隊,參加的人一定要出資人股份,才能真正負責任的說話,才能真正各負其責。. h8 t/ x8 B1 X* v+ ]! R
(可以先搞一點,積累經驗再擴展)
* G( x, ^0 Q `2 n& I' g我始終相信一個原則:“大浪淘沙”# g0 I9 C: r& {
上面樓主說了一些把現(xiàn)有的人組織起來做事的問題;通過做事,也能培養(yǎng)新人的問題。在板塊的設置上,社區(qū)也應注重培養(yǎng)人。現(xiàn)在社區(qū)對板塊設的較細,是否能再板塊內增加些直接關聯(lián)的板塊。如軸承板塊直接關聯(lián)的潤滑、密封、標準件、軸設計、箱體設計等,每個版塊把相關的標準專門集中成一個子版塊;軟件板塊除按軟件名分類,對有限元分析等能否也作為子版塊,就是樓主說的,想看什么東西,都能一目了然。 |
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