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機(jī)械設(shè)計(jì)人才快捷成才三部曲

   火... [復(fù)制鏈接]
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發(fā)表于 2013-4-15 02:57:52 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 亮劍 于 2013-4-17 14:24 編輯
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機(jī)械設(shè)計(jì)人才快捷成才三部曲

! D' Q" t: [1 Q/ J  k, b4 X8 x# Q: j. o* ?- @6 ]
       曾經(jīng)積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)、觀察了很多事物、也做成過一點(diǎn)機(jī)械方面的事情。最后,選擇改行成立了個(gè)公司。
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/ |4 D! B) S( @, H+ S       開始,招聘人還比較注重工作經(jīng)驗(yàn),后來感覺不是很合理。于是,明確應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先。
  y0 {; |/ k0 m  V. E: K9 _# o! o4 w' A
       感覺是:事情都是人做的,離開了人就做不成事情。同時(shí),人的能力有高低,但是,只要人心勁往一處使、其利斷金。于是,沉下心來培養(yǎng)人。有人說,你培養(yǎng)吧,培養(yǎng)起來就飛了……。我的想法,天要下雨娘要嫁人,他們?nèi)绻幸粋€(gè)好的前程,也是一件好事。無非是我必須考慮怎么樣留住人家罷了。
) K: N" [( F# C0 ?( j. e- l
0 P. c# V, h" n0 f2 A" Y9 c       根據(jù)常規(guī)大部分大中專畢業(yè)生、包括自己的經(jīng)歷,感覺按照常規(guī)模式恐怕不夠好。于是,設(shè)計(jì)了培養(yǎng)核心人員的快捷三部曲:畫圖、測繪、動手干活把自己設(shè)計(jì)的東西做出來。差不多了就逐步參入商務(wù)活動。好在運(yùn)氣不錯(cuò),一步步的都有銜接。逐步接近這個(gè)事情的尾聲了。當(dāng)時(shí)招聘的時(shí)候,我比較注重基本素質(zhì):不笨、有一定的空間想象力、踏實(shí)。夠了。目前看起來感覺還不錯(cuò)。' p5 o7 [6 e8 g( f
' @" A0 T% T) E$ u
       畫圖,俺一直要求他們:重溫讀書時(shí)代的學(xué)習(xí):認(rèn)真計(jì)算,翻書、列出公式、認(rèn)真的手寫到本子上而不是出于小程序。有取數(shù)據(jù)的事情,及時(shí)請教我……。
9 i5 Y: n8 I% ]1 G3 `/ t! V' j- H) `) d! K9 o
       測繪,恰好一朋友有幾臺整機(jī)需要測繪,就拉著隊(duì)伍去了。事先動員、具體安排、分工協(xié)作、手把手教著……。進(jìn)度和結(jié)果算滿意。只是不知道他們有什么感受。) h3 i' l# x( B" X$ S

3 Z" h7 l2 Y1 _3 D# I( S" _       動手干活,是最后階段了。調(diào)配他們自己動手至少一部分主要工序的干,來干出他們自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品,而且,這個(gè)過程必須完成熟悉所有機(jī)械制造全過程的工藝實(shí)際操作。裝配調(diào)試過程中,要求他們盡可能的接觸電氣控制方面……。 中間結(jié)合一定的講解和培訓(xùn)。
' \% L; D; p( L( S4 k% X$ Z# u! P' l* y. S$ c8 B
       我堅(jiān)信,這個(gè)三部曲會比常規(guī)模式令應(yīng)屆畢業(yè)生容易入門甚至成才容易很多。三部曲下來,踏實(shí)肯干的青年會成為可以拿得起放得下的設(shè)計(jì)人員。
1 R( D# ~6 p, \( o
* g$ y: e9 n" @! r  [" N7 }       這里就引出了留住人的問題了。人是社會最活躍的因素。今年看節(jié)目,感覺有些做法很可以借鑒:是不是可以把中國傳統(tǒng)和現(xiàn)代技術(shù)結(jié)合一下呢?就是建立師徒制(實(shí)際上俺也一直在做著師傅的事情),說不準(zhǔn)這會是機(jī)械設(shè)計(jì)行當(dāng)?shù)囊环N模式。/ r4 w: S/ y1 N% @# p1 x! j

+ Y4 R8 {% Z% C/ U       路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!
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/ g+ l2 O# a; M* d; \9 v本文有后續(xù):機(jī)械人才進(jìn)階二分法http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=321971&extra=&page=1
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參與人數(shù) 12威望 +31 收起 理由
hf097834 + 1 熱心助人,專業(yè)精湛!
huawei-hw + 1 思想深刻,見多識廣!
houbaomin0620 + 1
dannymb + 1 社會的福音啊,要是我能早一些遇到這樣機(jī)會.
武巖 + 1
fengxing1314 + 1 思想深刻,見多識廣!
ERPIONEER + 1 思想深刻,見多識廣!
杞人憂天 + 1 佩服!
zhangsl5 + 1 思想深刻,見多識廣!
憨老馬 + 20 思想深刻,見多識廣!
xlf63 + 1 是這個(gè)理
LIAOYAO + 1 精湛!

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發(fā)表于 2013-4-15 03:55:49 | 只看該作者
選材、育材、留才、發(fā)財(cái)。 1 g( J; V! Y" e
! B# m1 G$ ^% i6 ^4 S' I/ k9 ?+ f
選人以德先,培育講方法,留人要由心,發(fā)跡重分享。
4 R! ~' q. b3 l" N! l4 B7 U0 ?3 `1 q- y! @* U' \

點(diǎn)評

是按照這種程序做的。后面是餅,承諾的,哈。  發(fā)表于 2013-4-15 08:55

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
xlf63 + 1

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3#
發(fā)表于 2013-4-15 06:25:28 | 只看該作者
確實(shí),畫圖、測繪、動手干活把自己設(shè)計(jì)的東西做出來這些實(shí)踐活動是一個(gè)設(shè)計(jì)人員必須經(jīng)歷的。

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設(shè)計(jì)是一種智慧型活動。有做事的機(jī)會+實(shí)際操作+心理體驗(yàn)和總結(jié)。就可能快速。  發(fā)表于 2013-4-15 09:01
4#
發(fā)表于 2013-4-15 06:36:31 | 只看該作者
老兄創(chuàng)業(yè)了,恭喜!有好事及時(shí)報(bào)告給社友們分享啊。
* Z) h' [( }( F8 W, d2 B& F  Q1 w
' }$ c4 ~1 n6 O, r7 G6 U培養(yǎng)人真是功德無量的事情。

點(diǎn)評

一年以來,只出不進(jìn),逼著他們不間斷畫圖,有時(shí)候,甚至我自己都煩了。現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)畫的都差不多了,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會推出適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。謝謝老大關(guān)心!  發(fā)表于 2013-4-15 09:03
5#
發(fā)表于 2013-4-15 06:36:33 | 只看該作者
人都有感恩之心,能有這樣的師傅三生有幸!

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就是期望這個(gè)效果。當(dāng)然有郭德綱式的、也有本山傳媒式的。  發(fā)表于 2013-4-15 09:04
6#
發(fā)表于 2013-4-15 06:52:44 | 只看該作者
真想讓你收我當(dāng)徒弟

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哥們,可以隨時(shí)交流、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。  發(fā)表于 2013-4-15 09:11
哥們,可以隨時(shí)交流、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。  發(fā)表于 2013-4-15 09:05
7#
發(fā)表于 2013-4-15 07:34:42 | 只看該作者
培養(yǎng)人 就跟自己養(yǎng)孩子一樣。。。非常有成就感。

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唉,畢竟俺不是叫獸,當(dāng)然僅僅針對骨干這么做。  發(fā)表于 2013-4-15 09:12
8#
發(fā)表于 2013-4-15 08:03:45 | 只看該作者
項(xiàng)目不急的可以這么做,帶一帶,訓(xùn)一訓(xùn),要是急的或者正常貨期的,這么做恐怕要誤事。

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項(xiàng)目不急是前提啊。希望通過這種努力,得到急的時(shí)候可以沖上去的。這個(gè)過程只能放棄那些急的。  發(fā)表于 2013-4-15 09:14
9#
發(fā)表于 2013-4-15 08:17:54 | 只看該作者
培養(yǎng)人不是那么好弄得

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最后那句話,俺知道難哦。  發(fā)表于 2013-4-15 09:14
10#
發(fā)表于 2013-4-15 08:19:03 | 只看該作者
最重要是留住人

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留住人的事情是最復(fù)雜的事情。人不是動物,很多時(shí)候不是錢的事情。希望他們有足夠的耐心,等待得到俺足夠的回報(bào)。  發(fā)表于 2013-4-15 09:16
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