我學管理的，竟然可以干翻98%的“機械工程師”！

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還得說下，個個數據計算都讓你去計算讓你去推理，一臺機估計試驗出來都天荒地老了，比如你是老板你是希望你的機械經過各種計算各種實驗一年出臺機還是希望平經驗值一個月出臺機見效益呢（說明下，在兩種最終成品功能，效率一樣）

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愛殤了 發表于 2013-7-8 08:30
遇到二貨樓主沒辦法，智商是硬傷，那樓主這么有才，編個比西門子和法拉克還有海德漢還牛的軟件吧，自己設計 ...

8 w3 m7 G+ S1 F樓主好觀點

chenxinwang

樓主估計被自已公司的機械人傷害過，所以要”干翻“ 其實大可不必，隔行如隔山不要要求自已能干翻所有的人。
3 n, n9 A/ L) M, A  {累，還犯眾怒。

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人生豪邁-jx 發表于 2013-7-7 16:12
' S' p9 x7 x5 m* l不必生氣，通病，很多搞管理的，干一段時間就覺得機械也好，數控也好，都簡單，狗綁油條就能干。
扯淡而 ...

6 I# M: l7 e# k8 }' h- V5 u; c樓主正解！～～

鈑金準專家

呵呵，很有意思

zhaotingzhou

     今天看到這貼，一種一時難以言表的心情。看大家反應強烈，我也來湊湊熱鬧。
% r3 ^3 n9 _! [( U: a! y4 B" y     我想了下，樓主自認是管理層的人，難得對工程計算有那么深的研究，本人很是佩服。但現在我也發現不少懂一點行業知識的人就整天拿那么一點去虎人，并且認為自己是嬌子，這顯然是一種自欺欺人的表現，也許這就是悲哀。還有樓主這98%的數據我覺得還不夠，如果拿13億人來作比較，我相信更顯樓主的強大和了不起。到那時去中科院去上班都委屈你了。
* f8 N0 J) x) G- H# [' t% l      記得馮鞏的一個小品，“我是導演界里戲演的最好的，在演員里是小品演得最好的，在小品界我是導戲導得最好的。”很多時候，我們是一笑而過，但笑過之后，給我們留下的不僅僅是開心一笑，而是更深的反思。也許現在那些學了兩年軟件或者剛剛畢業就說自己是工程師的大有人在，那我們有必要和他們較勁嗎？所以樓主你不覺得你的“榮耀”來的一點意義都沒有嗎？
       最后，從樓主說話的口吻，我想說，你可能不是一個好管理，更不是一名工程師。因為管理人員需要的不光是專業技術知識，更多的是智慧。你所領導的部下都沒有能力，那不是你的錯，只是你的悲哀。悲哀的是你沒有想讓你部下學更多的東西，而是拿著你所知道的東西來當令劍，保全自己在下屬面前的威信，想想你這樣的管理，公司的發展與進步還指望誰，今天你作為外行來這論壇發表這樣的言論，遭炮轟亂刀砍那是必然的。因為你是一個還沒有真正見過機械工程師的井底之蛙。
      

rogerxqz

我覺得這就像菜場小販和小學生比找錢能力
, b( t1 s$ k. w7 D小學生雖然會加減乘除解方程 論心算能力未必比小販強
樓主你身為小販嘲笑小學生算錢水平差是不對滴
小學生還要學語文外語歷史地理音樂美術社會科學 可沒必要天天數錢呢

zh39204128

說機械行業有一些混事的是事實，但其它任何行業的人不都是如此嗎？作為一個外行上來就把機械設計手冊打倒，這種認識水平的人我覺得做管理也是個混事的，頂多是個認認真真混事的（比無聊混事的更有害）

icegoods

耐著性子看完13頁帖子，樓主拿數據說話這個方式的出發點是好的，的確是機械人應該謹慎小心求證，這個觀點還是應當虛心接受的。但是最大的問題是樓主本人無法判斷什么數據是合理的，這是牽扯到專業的問題，每個人都有自己的研究領域，所謂術業有專攻，硬是要做不符合自己長處的事情，必將造成“讓牛去打鳴，讓狗去犁田，讓雞去看門”的錯位，樓主既然是管理的，也應該明白錯位對于一個公司帶來的后果吧，用管理的觀點看，這是人員安排最大的資源浪費。

Michael0576

高級工程師  機械工程師  助理工程師  技術員    樓主這幾個職稱是如何區分的，一個小學生肯定玩爆幼兒園的小朋友