悲傷的感覺(jué)----公司三年工作有感

panycbob panycbob 當(dāng)前離線積分 344	電梯直達(dá) 1^# 發(fā)表于 2013-7-24 10:02:44 \| 只看該作者 \|倒序?yàn)g覽 \|閱讀模式提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動(dòng)屏蔽
panycbob panycbob 當(dāng)前離線積分 344	分享到: QQ好友和群 QQ空間收藏2 轉(zhuǎn)播1 分享淘帖0 問(wèn)題專(zhuān)業(yè)，描述清楚3 伸手黨/灌水/看不懂3 相關(guān)帖子 • 謀求職業(yè)與尋求發(fā)展 • 在工作中碰到這樣的人，真的很無(wú)語(yǔ)。
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一重科技

2^#

發(fā)表于 2013-7-24 10:10:28 | 只看該作者

哎，都是苦逼的人??！

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1600545011

3^#

發(fā)表于 2013-7-24 10:15:39 | 只看該作者

許多東西要傳承下去

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00782911

4^#

發(fā)表于 2013-7-24 10:18:19 | 只看該作者

試問(wèn)有幾個(gè)搞設(shè)計(jì)的一路順風(fēng)，高唱?jiǎng)P歌的。我們努力在創(chuàng)作，卻從未創(chuàng)作出美好的世界。努力在改變，卻改變不了社會(huì)的現(xiàn)狀。只能改變了自己吧！

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mfka

5^#

發(fā)表于 2013-7-24 10:23:16 | 只看該作者

有些東西做多了、做久了，已經(jīng)形成了固定模式，一般不會(huì)輕易變動(dòng)，當(dāng)然有利有弊。
你在公司做久了，對(duì)公司產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)了如指掌，新項(xiàng)目也是原來(lái)的舊項(xiàng)目上發(fā)展而來(lái)的，哪些可以變，哪些不能變。
要改變的，首先給領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明充足理由，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同再修改，不能以可能怎么樣或憑感覺(jué)會(huì)怎么樣來(lái)臆斷修改。

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米米hu

6^#

發(fā)表于 2013-7-24 10:28:49 | 只看該作者

樓主撐一撐吧，撐不過(guò)就撤。

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の小南灬の小南灬當(dāng)前離線積分 732	7^# 發(fā)表于 2013-7-24 10:50:46 \| 只看該作者提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動(dòng)屏蔽
の小南灬の小南灬當(dāng)前離線積分 732
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a別煩我a

8^#

發(fā)表于 2013-7-24 11:11:11 | 只看該作者

很正常，好多地方的師傅都是有意識(shí)或者無(wú)意識(shí)的不帶人，東西裝在腦子里，原因很多，領(lǐng)導(dǎo)之所以成為領(lǐng)導(dǎo)總得有點(diǎn)別人不能替代的東西。許多公司不能改進(jìn)產(chǎn)品，不能研發(fā)新產(chǎn)品。指著一樣?xùn)|西吃一輩子不太現(xiàn)實(shí)，可是好多公司就是這么做的。懶散的體制出懶散的人，整個(gè)公司都不思進(jìn)取。結(jié)果就是淘汰！富士康其實(shí)這方面做得比較好，唯一不變的就是變。只有變才能通達(dá)，才能根上時(shí)代和市場(chǎng)！

點(diǎn)評(píng)

a別煩我a

采購(gòu)啦，所謂大周邊，慢慢的會(huì)被其中文化所影響，加班少，拿到手工資少！生產(chǎn)師二混得好就能年終分點(diǎn)股票了，如果分到生產(chǎn)，上頭不太看重大學(xué)生的，比較糾結(jié)連個(gè)管理職都拿不到。發(fā)表于 2013-7-25 08:15

a別煩我a

看機(jī)會(huì)的一般分到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制程工程、也有到生產(chǎn)的。沒(méi)兩把刷子最好不要去生產(chǎn)能玩死你，在工程哪怕沒(méi)跟對(duì)人，也能混個(gè)小工程師當(dāng)當(dāng)。但是生產(chǎn)加班多，升職機(jī)會(huì)多，F(xiàn)OX把加班當(dāng)做福利的，如果分到設(shè)備開(kāi)發(fā)啦發(fā)表于 2013-7-25 08:13