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自己關(guān)于公司制度的看法

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1#
發(fā)表于 2013-8-15 09:26:31 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
公司制度( s1 O+ o# b5 I" U) [& x
, ^. ~. [- ~9 o. S+ c7 H0 `
管理制度
從跟抓起,先抓領(lǐng)導(dǎo),從研究中獲得問題,從根部,基本,招原因,具體問題具體分析,全部人員都要負(fù)責(zé)任()。
一公司體制
在定制度前,先弄明白以下一些事,此處清,處處清。
人員職能,責(zé)任,義務(wù)
1總工
制定生產(chǎn)計劃
2生產(chǎn)調(diào)配
分配到工藝準(zhǔn)備,檢驗準(zhǔn)備,后勤采購備料,消耗品。
3下達(dá)工藝單,程序單,檢驗單,投產(chǎn),CAD圖紙,明確加工位置。分配到機床
4加工跟產(chǎn),(工藝指導(dǎo),檢驗首檢,抽檢,調(diào)度監(jiān)督,后勤補給)
5分發(fā)工作服(良性循環(huán)中,起到意想不到的作用)
6設(shè)立獎項,通告,立信,賞罰分明,合理。
7.設(shè)班組長,技術(shù)特長者,培養(yǎng)凝聚力,學(xué)習(xí)氣氛,制造環(huán)境,也可培養(yǎng)有潛力學(xué)徒。
8工人應(yīng)具備能力統(tǒng)籌,開協(xié)商會議。
9所有人員均善于發(fā)現(xiàn)問題,設(shè)立課題,以研究的形式解決問題,以研究的形式生產(chǎn),放下身價,放下成見,加強技術(shù)交流,收起藏私之心,放眼業(yè)內(nèi),共同進(jìn)步。
10加強工具的積累
11員工提升制度
12員工培養(yǎng)計劃
13企業(yè)規(guī)劃,目標(biāo)
14員工質(zhì)量意識與培訓(xùn)
15技能培訓(xùn)
16預(yù)帶兵先選將,先明確我們工廠各個職位需要什么樣的員工,具有什么能力,然后,把要求寫成文,在分析,再設(shè)班組長制度,根據(jù)要求招聘。
二作息時間
1.上下班時間
2.工作時間分配
3.交接班時間
三.加班制度
出現(xiàn)問題責(zé)任歸屬
罰款事項
獎勵事項
設(shè)會議制度
所有定制的制度,統(tǒng)一原則服務(wù)和輔助生產(chǎn),且以人為本,在合理運用資源和人員的前提下,追求利益最大化,不然物極必反。
(百度下載)
  小工廠管理制度
$ M! l$ N2 I5 W; L* u& W  第一條 生產(chǎn)紀(jì)律
4 n  V1 g0 Z" @- S  1、遵守企業(yè)考勤制度。
0 ^# _" r7 c  c! ~  [  I0 O. r  2、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費。
& T( E3 C9 `9 b  3 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。. l4 E" {6 ?1 g/ L+ n  R0 l! J
  4 服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。; m) V- h) o1 Z  l* K
  5 衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。
! u' M9 D$ x' b3 @' ?# t4 R/ U  6、 嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。
; o6 x* s9 o. v8 T  7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。0 z$ \: k' p* h8 C' l8 ^  Q
  8 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
* R- A4 H( U2 m7 P4 q2 D5 a$ M  第二條 操作規(guī)程  V0 P6 Z  D9 \4 y2 Y- [  U
  1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。
( b, ]  l# t( l: {: l- I  2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。
& Y. @0 \* p* H/ b2 _1 m+ P  3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。7 o6 C% H' X8 n! J& L
  第三條 產(chǎn)品質(zhì)量. d* g: p2 v; f& o
  1、必須樹立質(zhì)量第一、用戶至上的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。4 ]& ?5 m! E8 m9 H
  2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。3 L$ f* @: f" D1 [- d
  3、禁止使用替代原料,嚴(yán)格按配方配料,配好料,配足料。7 m: T" s- b, C& K0 X( {  Y
  3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。
: o: |8 t. k) J$ ^% B  5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。
7 `* F0 X! U, v3 K2 P# L- U  6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱,數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。' P+ F4 U1 r  P; `
  7、文明裝車,堆碼合理。
$ L2 y5 q2 |7 ?, G  第四條 安全生產(chǎn)
. {9 m+ B' Q. m! ]2 V5 a6 V# Q' U  1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。
4 W9 o% S: V0 x, z+ F! Q& e  2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。- d& `2 g2 g! A( t! x! ?2 R
  3、預(yù)混料生產(chǎn)時必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。( k9 F2 I, d" g; j/ m! d* E! B
  4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。
1 h# G* I" [% n! ^9 M  5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。
  z" p3 D' {0 g  6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放,并樹立醒目標(biāo)志。4 y4 l9 O8 C. z2 H3 f# I
  7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,5 s" J) L; r5 d5 A( W8 X2 A) d
  第五條 設(shè)備管理與維修; a/ V* p9 J) Z" C4 c! h
  1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。) f; c& n+ @/ G# J$ k! O
  2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。! ]6 y0 U. {' k" e, q( Z0 A
  3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。

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2#
發(fā)表于 2013-8-15 10:01:26 | 只看該作者
就這東西還扣7點  ?。。?!
3#
發(fā)表于 2013-8-15 10:26:49 | 只看該作者
大哥 你這騙分的啊 無聊
4#
發(fā)表于 2013-8-15 10:53:24 | 只看該作者
制度越多越無人做
5#
發(fā)表于 2013-8-15 10:57:00 | 只看該作者
兩個字  呵呵
6#
發(fā)表于 2013-8-15 12:33:20 來自手機 | 只看該作者
制度多有啥用。一般都不管這些來自: Android客戶端
7#
發(fā)表于 2013-8-15 22:19:36 | 只看該作者
大哥,你這樣發(fā)帖在道德上是不是有點那個啊,下載了一個制度不但不是3點,而且還有許多套裝啊。。。

點評

我一分沒得著,我不太會設(shè)那玩意  發(fā)表于 2013-8-16 08:33
8#
發(fā)表于 2014-4-3 17:37:09 | 只看該作者
度哥
9#
發(fā)表于 2014-4-15 15:10:25 | 只看該作者
總工制定生產(chǎn)計劃?
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