設(shè)計和維修,這是兩個方向,發(fā)展軌跡完全不同.
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) i9 t1 X7 ^2 r& \ 有點年頭的機床企業(yè),招進一個新的設(shè)計人員,首先要確定這個新人的理論和基本功如畫圖這些沒有問題,然后通過考驗了,有段時間專門看過往圖紙/項目,這段時間是最開眼界的時候
* H+ @! Z5 P, f 我總說某些人,你還指望著像以前那樣,想靠積累幾十年簡單經(jīng)驗來取勝,不大可能了.0 N0 T7 F+ R& J5 F( R' i- ~" n6 V
因為一方面,現(xiàn)在技術(shù)更新速度太快了,理論知識永遠不會過期,但應(yīng)用類知識是有使命壽命的;
) [1 S; z8 A) T r# y 另一方面,好的企業(yè)都有自身的資料庫和技術(shù)積累,說句打擊人的話,可能我積累幾年半猜半蒙摸出的一點皮毛,他個新人猛看圖紙2個月,加上有個老人答答疑,都能比你強,這就是知識積累和系統(tǒng)的重要性4 i4 y/ k' y- @% W0 \
再然后,開始熬"提包"的時光./ g* o0 G( h/ `0 V
8 ^# X# s) i o2 h維護不同
! o2 @) }/ Y) W* N- d" X+ v 維護第一強調(diào)的就是經(jīng)驗,所以一定要見得多,而且還要不斷見不斷改進,而不是將就或者一換了事. 遺憾地是,這個條件,國內(nèi)企業(yè)一般不滿足./ }" T3 p1 l( k# f) i
做維護,首先要找到知識體系的切入點,比如結(jié)構(gòu),液壓,氣動,然后是不那么直觀的材料,然后擴展到電氣,控制,等等.+ _9 R8 L8 s3 D3 J. z2 A
一般來說,做維護不可能只像設(shè)計那樣,專注于某一小點,那樣成本就太高了,不管是公司還是你自己都玩不起. |