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當直屬領導和上一級領導命令不一致的時候,改怎么辦

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1#
發表于 2013-10-7 13:03:16 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 前世的塵 于 2013-10-7 13:24 編輯
0 e6 {' A3 k4 p6 V
1 x( p: p# `) X8 S& F9 B請教各位前輩:當直屬領導和上一級領導命令不一致的時候,下屬該如何做?
$ j5 M$ m) U! H( e; l& g- Y
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2#
發表于 2013-10-7 13:32:59 | 只看該作者
讓兩位領導意見統一一下,然后給你做個匯報.

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有才  發表于 2013-10-7 17:02
3#
發表于 2013-10-7 13:56:39 | 只看該作者
我也想知道答案,等待中......
4#
發表于 2013-10-7 14:00:20 | 只看該作者
縣官不如現管
5#
發表于 2013-10-7 14:17:34 | 只看該作者
方案1+方案2,形成文件讓領導批示,為將來做個備份。
6#
發表于 2013-10-7 14:20:03 | 只看該作者
判斷下誰對或者誰更好   說服了另外一方改正
7#
發表于 2013-10-7 14:41:06 | 只看該作者
這個很頭大的,我以前就因為這個事,向相對低一級的領導反映,然后建議他還有不同意見讓他打電話給高一級的那個領導,畢竟他職位低點嘛,但是口頭應予實際他不肯,我只能電話兩頭打,自己當個中間人,麻煩死,由于是小公司沒多少人最后和行政部的經理說明了下情況,他打電話幫我搞定,讓他們互通電話交流意見。哎~真是的,兩人直接打電話就能解決的,都死要面子,非把我夾中間,這只是個人遭遇,希望對兄臺有幫助
8#
發表于 2013-10-7 14:41:51 | 只看該作者
誰是老大聽誰的,但是自己要留有備手!
9#
發表于 2013-10-7 14:50:44 | 只看該作者
如在國企你可以那方意見都不執行原地等待他們最終結果,在私企那你就的按老板的意見辦。即使是錯誤有的老板也愿意做個試驗。
10#
發表于 2013-10-7 15:09:10 | 只看該作者
老板說了算
- {  P) h1 A% n  Y  l老板說對就是對4 K( S8 `( |( @' X) i/ ^1 X, M9 f) Q& l

點評

小事情,不能麻煩老板啊  發表于 2013-10-7 19:31
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