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有一個一起工作了八年的同事離職了，俺最近幾天都心里一直不舒服。原因主要是和老大合不來，本來磨合七八年了，應(yīng)該很多東西都知根知底。可是老大和大伙之間還是像隔著什么，沒法交流。就叫他X工吧，81年人，211一本畢業(yè)，現(xiàn)做壓鑄機(jī)注塑機(jī)液壓系統(tǒng)控制的主管。公司油路上的問題如果他處理不了的，也就沒人能處理了，可以說是液壓系統(tǒng)方面的專家，至少在壓鑄機(jī)和注塑機(jī)方面。x工走的時候高層領(lǐng)導(dǎo)都極力挽留。
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) j3 O& H0 ^: S3 M- [6 J1 D8 d5 b6 b5 y 俺希望他能留在寧波，因?yàn)樗f想去上海看看，想進(jìn)外企，他一直在學(xué)英語。希望有能提供就業(yè)機(jī)會的企業(yè)可以留下聯(lián)系方式，謝謝！
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6 M- }0 G5 \7 T/ t' s6 o" { m! W 以下部分是俺發(fā)的牢騷吧，如果是公司同仁請心照不宣，謝謝！% N$ ^) H' Z# V( P1 L! R
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因?yàn)閤工的走，俺想了很多，甚至也動了辭職的念頭，但不敢辭，眼下還欠幾萬塊的債務(wù)沒還，一家老小還得吃喝，過了今年再說吧。1 U% T$ \( C$ V* q( x) a" i
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老大和x工其實(shí)是老鄉(xiāng)，同是浙江人，按理說應(yīng)該會比較合得來的，可是竟到此地步。大家的感覺是跟著他沒有學(xué)到什么東西，只能說他給提供了一些資源。在這里的每個工程師技術(shù)的積累都是靠自己，他從來就沒有專門在技術(shù)上給大家進(jìn)行過技術(shù)上的培訓(xùn)。一個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是自己的良師益友，可是我們之間沒有知心話，只能說些表面的話，大家商量的東西都繞著他。前些年還行，公司從集團(tuán)拿資料吸收，這兩年每次開經(jīng)理會議，老大就在會議上被老總罵的狗血淋頭，不留一點(diǎn)情面。原因，技術(shù)方面拖公司后腿。9 u* ]# C) c6 S, Q
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老大技術(shù)能力有限，出現(xiàn)了技術(shù)上的問題，只能幫助尋找資源，畢竟他是從集團(tuán)總部調(diào)過來的。但這幾年，很多人都不再給他面子了，很多資料都拿不過來了。還有是不怎么學(xué)習(xí)，用副總的話說，你們走了可以找到工作，他走了工作都找不到。雖然是四十多歲的人了，但也不能停步不前啊。大伙都在進(jìn)步，你不前進(jìn)，怎么能行。記得剛來時做缸套桁磨的工序，沒見過問他留多少余量，他說一個毫米吧。當(dāng)時俺也不懂啊，現(xiàn)在想想真搞笑，一個毫米讓人家磨幾天啊。你不懂得問，得學(xué)，不能裝懂，搞得大家都看不起。* N8 [2 ]( }+ e+ g9 c& s4 n2 b) h3 j
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再就是管理能力有限。一個人做管理，下面的人不服，今天走人，明天走人，搞得一輪新人接一輪。事情還怎么做，虧的下面幾個技術(shù)主管都拖家?guī)Э冢I車供房，很有壓力，在這里堅(jiān)持，不然也都早就一拍而散了。每天晚上加班，不管你工作忙還是不忙，你都得來，不來你這月的獎金就沒有了。大伙只是敢怒不敢言。
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做技術(shù)就看你有沒有跟對人，再看你有沒有努力。一個部門強(qiáng)不強(qiáng)，就看你這個領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)不強(qiáng)。別人都捏你的時候，你就是那個最軟的柿子。公司里原來一個質(zhì)檢員，他總瞧不起，老屌人家，現(xiàn)在人家成經(jīng)理了可以屌他了都。
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做事情抓不到重點(diǎn)，這是老總經(jīng)常說他的。眉毛胡子一把抓，從來沒有在一個本子上把要緊的事情列好，然后一條一條落實(shí)，老總查的時候，總看不到東西，有時候罵過了還不知道什么原因。
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有點(diǎn)偏激。俺和客戶確認(rèn)東西，客戶沒有簽字，客戶發(fā)郵件確認(rèn)說可以了。他非說不行，小伙伴們你說我發(fā)個三維圖給你確認(rèn)了，你怎么給我簽字？沒有簽字我的資料就發(fā)不下去，我該怎么辦，不發(fā)資料就影響交貨期。到時候要扣錢的。最后沒辦法，在會議記錄里寫上某項(xiàng)已與客戶確認(rèn)過。0 h* ]7 t3 R g2 g! T
$ q3 }; O8 m9 Y/ }- c1 i' z" d: i 當(dāng)然他能做到這一步還是在一些方面有過人之處的。比如帶人接物，特別是領(lǐng)導(dǎo)，那是很用心的，點(diǎn)頭哈腰，拎包開車門都能干得好，總工每次從香港過來回去的安排都井井有條。總工的話，他能力是不行，但接待人還是比較滿意的。
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再就是能忍。可以承受很大的壓力，如果一個人在大小會議上一二再，再而三的被罵的狗血淋頭，肯定會打包走人，但他一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。在一個公司你能堅(jiān)持下去，你才會有提升的機(jī)會。這點(diǎn)應(yīng)該學(xué)習(xí)。% [( J/ K; I- q% M- j2 V6 n
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他現(xiàn)在只能忽悠一下新來的同事，每次開回都是那一套。俺們大伙都感到很累很煩，但都得隱忍，直到不能再忍。1 X% s, Z* ~& Q+ B9 E* F5 @' C& Z
俺在思考，下一步棋如何走？現(xiàn)在是半瓶水，大部分東西搞了一些，都不專。工藝不如w工，液壓不如x工，對壓鑄機(jī)和注塑機(jī)的熟悉不如s工和F工他們。俺沒有機(jī)會專門去開發(fā)一些設(shè)備，做的東西太雜。俺以前說自己就是一塊磚，哪里需要哪里搬，現(xiàn)在看來并不是什么好事。現(xiàn)在一個想法是換一家其他公司專門搞技術(shù)，技術(shù)做專了再轉(zhuǎn)管理。希望大伙給點(diǎn)建議。$ p& h9 ?$ Q7 z' R I' p! |
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發(fā)表于 2013-11-11 19:27:15
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