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樓主這個在不銹鋼市場開的廠,設備應該來說算是齊全的了,有激光切割機,剪板折彎開槽(是刨槽機嗎),樓主在天津,不知道市場容量怎么樣,我在昆明的客戶,開的類似就是你這種廠,也是在不銹鋼市場,他們光數控轉塔沖每天的加工費都有一兩千。根據你的描述,目前你的主要問題是沒有大的和穩定的訂單,正好對這個比較熟悉,結合我接觸的東西,說幾點意見供你參考:8 ~) w5 d* p+ e
1、設備方面。8 X8 }+ m7 t1 b3 n0 {+ e. f
二氧化碳大功率激光切割機是個高耗能的家伙,所以家加工成本你要算清楚,3000W的二氧化碳激光切割機,據我了解,光開一次機耗能成本就差不多要100塊錢,所以加工成本你自己一定要搞清楚(電費氣費設備維護費及人工費等),盡可能提高設備效能,減少消耗,降低某個環節哪怕一毛錢的成本,一年下來也是一個也許會讓你吃驚的數字。, k6 m( e' r* N) c& U) i! s D
6 D( ]1 @0 X% m; P- ]0 P數控剪板折彎刨槽,你要分析你的設備加工效率和質量,是不是你同行中效率高的,加工質量是不是能比別人優越,爭取在質量和效率方面領先同行,這樣能吸引更多的客戶。: Z: S) f7 ^) n+ F+ o( L7 I
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數控沖不知道你的是哪種,這個效率也是關鍵,有的只能沖單孔的,如果一分鐘只沖幾十次,那么效率低了你就是不劃算的,模具的費用也是要考慮的,對模具要建立模具庫來管理,沖頭該磨的就磨。. N' J7 ] L* y0 K% b# ~9 ?# E, F
C4 H; {% C* I+ X做加工把設備搞清楚了,就清晰的知道自己的業務在哪里和發展方向,也明白哪些單子是比較高利潤的,哪些單子是只帶著做的。
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9 _0 ^% v" A1 V* `6 W& X2 T2 U- {2、工廠管理方面$ P' L6 m7 F. o! W! b
工廠的管理肯定靠人,你有這么多設備,我想工人起碼不止10個吧,具體的加工管理建議老板不要參與,找個信得過的負責人由他來負責,老板的主要精力應該放在市場業務拓展和員工的激勵上。
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" T9 d1 t( q% {* W' [/ r另外不銹鋼加工的廢料也是一筆不小的東西,公司可以制度制度來對節約廢料的員工獎勵。3 ]4 I# [. i, H* q- O: c
$ A- r1 t0 O# Z. Y' G7 I3 Z0 ^3、業務方面
! a7 Z7 U/ f1 u5 `/ u1 q關鍵還是開發大客戶,講緣分 重誠信 求雙贏!當然小客戶也不能就不管了,每個客戶哪怕再小都是需要重視的。6 l# K. }) K' B4 g! Q% w% M. Q1 X$ O8 t
不知道你是光做加工還是兼營板材,如果光做加工,建議你采取前店后廠的模式,既加工又賣板材,也可以按客戶要求提供需要簡單加工的板材。其實你有這么多設備,都可以找一家機箱機柜廠或者一些設備制造廠商合作,為他們提供外罩等鈑金產品。
4 ~0 x1 r1 b! R1 `$ `( [! u以上泛泛而談,希望能對樓主有所啟發,若能給你的廠帶來變化,那我也深感榮幸,如有鈑金加工數控設備方面的技術問題,歡迎交流!" _9 @+ ^- M, D/ c
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