從事研發和定型產品技術服務，這兩類人員熟輕孰重？

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kongping

電梯直達

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發表于 2014-8-27 17:52:46 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式

從事研發和定型產品技術服務，這兩類技術人員熟輕孰重？

在一個靠生產產品吃飯的企業，一部分技術工作中包含有長線定型產品生產的技術服務和新品的研發兩類。有些單位這兩部分人是分開的，如何在薪酬上平衡參與研發和參與定型產品技術服務的這兩類技術人員？如果沒有定型產品企業就沒有收入，如果不搞研發企業就沒有發展，請大家發表下看法。

產品, 技術, 平衡, 如何, 薪酬

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星空飛鳥

2^#

發表于 2014-8-27 18:11:20 | 只看該作者

資金人員投入比例可以調整，員工工資還是要看人而不是看部門，不然會出亂子的

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淺川

3^#

發表于 2014-8-27 18:22:53 | 只看該作者

研發可以跟銷量掛鉤

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kaifang1987

4^#

發表于 2014-8-27 20:01:01 | 只看該作者

我覺得是研發

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啟中

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發表于 2014-8-27 22:20:08 | 只看該作者

什么東西都不應該一刀切嘛。
績效績效
把一部分作為績效獎金，由績效考評結果來確定能拿多少獎金，這樣才是公平的才是尊重勞動成果，。

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a1979919 a1979919 當前離線積分 17970	6^# 發表于 2014-8-27 22:55:11 \| 只看該作者提示: 作者被禁止或刪除內容自動屏蔽
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