放棄機(jī)械設(shè)計(jì)，去做精益這塊（我很有興趣），前途如何？

向往202

在貼吧看到這個(gè)，轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，希望有共同話題的朋友來(lái)探討一下！
“我大學(xué)畢業(yè)一年了（機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)），在過(guò)去一年的時(shí)間里，因?yàn)楣緮U(kuò)大規(guī)模，重新建了一個(gè)公司，我一直在做新公司里面的精益布局。今年公司要我跟進(jìn)精益這一塊。
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我自己對(duì)精益生產(chǎn)這一塊比較有興趣，也想去學(xué)，就是不知道我放棄機(jī)械設(shè)計(jì)，來(lái)做精益這一塊對(duì)我今后的職業(yè)發(fā)展有哪些好處？
7 ~6 X+ q  H) M2 Q2 k' T希望能得到前輩們的指點(diǎn)，最近有點(diǎn)迷茫了，謝謝”

pengzhiping

你可以先試試 當(dāng)然機(jī)械設(shè)計(jì)這份工作可以先不放棄  

寂靜天花板

你知道什么是精益嗎，你在工藝方面有多少年的經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀绻阍诠に嚕a(chǎn)，設(shè)備管理方面都是零，怎么作精益，難不成照書走。

shootbomb1

對(duì)精益生產(chǎn)了解不多，個(gè)人觀點(diǎn)，不要放棄設(shè)計(jì)
1.精益生產(chǎn)依靠實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，設(shè)計(jì)也注重實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，但更依靠基礎(chǔ)理論，不要避長(zhǎng)揚(yáng)短
1 `+ q$ r9 T2 j9 |4 n' r4 W) ]2.沒有規(guī)模，沒有可執(zhí)行的管理架構(gòu)，談精益生產(chǎn)沒有意義
3.慎重從事看似“讓別人做事”的崗位，一不留神就會(huì)演變成“求別人做事”

韓章

有空看看大野耐一的《豐田生產(chǎn)方式》，這本書很不錯(cuò)。

祥云飛魚

  且不說(shuō)樓主能力如何， 你有沒有話語(yǔ)權(quán)  沒話語(yǔ)權(quán)，還是不要去了，到最后做不好是你的 ，做好了也不是你的，就像某些行業(yè)行業(yè)IE工程師  根本就是空架子。

781995655

支撐樓主去做精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)有管理方面的改革，有工藝工裝方面的改革。工藝方面的改革涉及比較深和精，開始未必能做。開始可以做管理方面的改變。到一定程度后，管理改善的空間就小了，必須改工裝、設(shè)備和工藝去了。所以樓主要抓住改管理的時(shí)間段，練好機(jī)械這塊。我做了精益生產(chǎn)3年，還好有個(gè)師傅帶著，練了機(jī)械。現(xiàn)在做非標(biāo)自動(dòng)化這塊去了。

河豚會(huì)吹泡泡

精益是什么玩意。是不是像日本企業(yè)一樣，怎樣控制生產(chǎn)節(jié)拍，怎么最大限度降操作者的勞動(dòng)強(qiáng)度，怎么整體布局才合理。

向往202

781995655 發(fā)表于 2014-10-12 13:07
! t8 \2 g: w. Z# Z% z6 h支撐樓主去做精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)有管理方面的改革，有工藝工裝方面的改革。工藝方面的改革涉及比較深和精， ...

謝謝你！希望有空能和你交流一下！

王小猴

經(jīng)驗(yàn)在機(jī)械這個(gè)領(lǐng)域非常的重要，積累經(jīng)驗(yàn)。