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本帖最后由 我很呆 于 2014-11-1 10:47 編輯
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: F! A: A6 A O東風柳州的項目。告訴了華南的同事。給了他圖紙。給了他一個暖通動力的甲方W主任。剩下他自己摸進去就行。
3 A9 O# f8 v' T7 V* i1 `& u一個月后。同事去了兩次柳州。又找我了。因為一籌莫展。沒法繼續進行。
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$ ^2 q! V3 k& T; }. J* g0 A阿呆。又幫他跑腿。幫他找到工藝部綜合部的部長。把他們侃下來。由他們提工藝需求。推送到W主任。由W主任實施。最后的拍板確認。由鄒總過目就行。
$ Z5 V- b! ^/ G他們所有的手機號碼和郵箱。都給你。并告訴你。借力推力。w主任。會正常的推進。他本身也不會擔當責任。9 X6 s2 _# D9 o, r; Y
我不要你任何好處。把項目做下來就行。90萬的項目。差不多你半年的業績了。& [% n0 s- S Y# Z
這是我做好人很小的一件事。
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我搞定了ln的一個關鍵甲方。搞定了神sl。搞定了bt。搞定了cyc。幫你完全弄清楚ty的項目。并聯系上甲方一群人。可是沒有車。去不了金口。去一次。沒有重大突破。你就不會讓我再去。) `7 B! ?2 E5 Z2 R
這些全部都是你。七年間。任何總監或者銷售經理還有老板沒有做到的事情。你甚至連甲方找誰都不知道。
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我幫你開拓了整個jx市場。三個新整車項目。幫你搞定sx的甲方。我幫你整理了外企零部件詳細的1200左右家名錄表。就差給你補齊甲方負責人。5 A+ ]! a% ?0 Q% ?: O
給你開拓了航空行業的新項目。沒用你一分資源。完全一個人和甲方侃。自己墊錢。把你50成本的東西。翻了六倍賣給甲方。
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就算我走了。遺留的甲方關系還有不斷持續的項目機會和資源。仍然非常豐厚。9 a. Q9 O8 a1 s) G5 [
你現在說我沒有把我所有的項目貢獻出來。沒有貢獻自己全部的銷售技巧。9 R/ U8 {% r# w. G2 `" b' \( |+ o, h
你說我。不怪你養的這群40多人的廢物團隊。不怪總監。不怪經理。不怪你自己。說我一個業務員?
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你好意思啊!你好意思!這不是逼著我自己單干嗎。
/ _7 \* G9 i" S D' N阿呆以后朝當買辦努力。肯定不會去賣大家都知道的設備。只會去賣高技術含量的產品。隨著人脈的累積。對項目技術的深入。會知道越來越多的商機。
$ w- I e, S. n9 M而技術的進步和革新。永遠是洋人。生意的機遇也在洋人手里。獲得總代權之后。就算自己沒有號又怎樣。我可以找有號的。他們賺大頭。我賺我的利潤。2 T: e* c; }4 `# P5 x. t
人一多。同行產品一多。我立刻就改賣其他東西。因為技術是往前進步的。不斷的會有新設備涌現。
3 c/ x, M% `- g5 |1 I/ v; x這一切都依賴于緊跟技術。緊跟國內的投資項目趨勢。- q& X+ J) J5 L: V
我肯定餓不死。. `. S" c: \8 a
快死的時候。不死就成了。這樣的日子。阿呆就滿足了。" i" Q0 ] n& f3 d/ M6 U
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