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本帖最后由 我很呆 于 2014-11-1 10:47 編輯
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東風柳州的項目。告訴了華南的同事。給了他圖紙。給了他一個暖通動力的甲方W主任。剩下他自己摸進去就行。7 R4 @9 g! e* ]4 ?1 v
一個月后。同事去了兩次柳州。又找我了。因為一籌莫展。沒法繼續進行。
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% k- F0 {: o* @# g. K阿呆。又幫他跑腿。幫他找到工藝部綜合部的部長。把他們侃下來。由他們提工藝需求。推送到W主任。由W主任實施。最后的拍板確認。由鄒總過目就行。
8 z5 h4 D# S7 x. Y% u他們所有的手機號碼和郵箱。都給你。并告訴你。借力推力。w主任。會正常的推進。他本身也不會擔當責任。+ G, `- q3 ]/ M9 R* I7 L9 ~
我不要你任何好處。把項目做下來就行。90萬的項目。差不多你半年的業績了。5 R" e, A& N$ Q1 G; s/ I9 C
這是我做好人很小的一件事。6 [% c% r/ r' E2 V% W& t2 F
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6 G9 G: ~2 ~9 }* ^我搞定了ln的一個關鍵甲方。搞定了神sl。搞定了bt。搞定了cyc。幫你完全弄清楚ty的項目。并聯系上甲方一群人。可是沒有車。去不了金口。去一次。沒有重大突破。你就不會讓我再去。1 {. _9 X4 _4 v7 L
這些全部都是你。七年間。任何總監或者銷售經理還有老板沒有做到的事情。你甚至連甲方找誰都不知道。- ` K3 L, u% k+ x. a* T ], J
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- d. u- A1 S6 P" u& a! a" Q% I8 v- Z我幫你開拓了整個jx市場。三個新整車項目。幫你搞定sx的甲方。我幫你整理了外企零部件詳細的1200左右家名錄表。就差給你補齊甲方負責人。9 [8 a! W* I, [
給你開拓了航空行業的新項目。沒用你一分資源。完全一個人和甲方侃。自己墊錢。把你50成本的東西。翻了六倍賣給甲方。# J" y$ o1 d. O* k! t6 t
! D& L8 k; \6 G& E2 _$ `就算我走了。遺留的甲方關系還有不斷持續的項目機會和資源。仍然非常豐厚。
3 U% ] s0 t2 I+ x1 r' r1 n; A你現在說我沒有把我所有的項目貢獻出來。沒有貢獻自己全部的銷售技巧。
& v9 w0 j8 Y" |你說我。不怪你養的這群40多人的廢物團隊。不怪總監。不怪經理。不怪你自己。說我一個業務員?
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你好意思啊!你好意思!這不是逼著我自己單干嗎。3 J+ b$ g- n: E/ J
阿呆以后朝當買辦努力。肯定不會去賣大家都知道的設備。只會去賣高技術含量的產品。隨著人脈的累積。對項目技術的深入。會知道越來越多的商機。0 n( M0 u c& {2 `4 k* V
而技術的進步和革新。永遠是洋人。生意的機遇也在洋人手里。獲得總代權之后。就算自己沒有號又怎樣。我可以找有號的。他們賺大頭。我賺我的利潤。9 w$ G, `1 y" n
人一多。同行產品一多。我立刻就改賣其他東西。因為技術是往前進步的。不斷的會有新設備涌現。7 {" b! q8 z$ o$ i
這一切都依賴于緊跟技術。緊跟國內的投資項目趨勢。
( ]' M- E6 N2 _/ b3 H我肯定餓不死。
8 Q/ @1 C o8 R! Z0 k( r快死的時候。不死就成了。這樣的日子。阿呆就滿足了。
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