為什么制造業(yè)的精益之路就這么難？

luiw

大家不浮躁，產(chǎn)品有利潤(rùn)就行，生存都有困難，還要用紙巾檢查機(jī)床？不可行吧。

虎摸摸

沒(méi)有好的管理模式，怎么精益

Alex19880319

執(zhí)行力度不夠啊....和那時(shí)候的國(guó)民黨一樣，計(jì)劃是天才制定的，卻是有蠢材來(lái)執(zhí)行的！導(dǎo)致后面的結(jié)局.....說(shuō)多了，說(shuō)多了！！！！

xw_f

精益是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程，需要長(zhǎng)期的沉淀與積累，而現(xiàn)在中國(guó)普遍的價(jià)值觀是一切功利化，這種價(jià)值觀必將導(dǎo)致全社會(huì)一種急功近利的心態(tài)，試問(wèn)哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)愿意種樹苗呢，都希望直接收獲果實(shí)。說(shuō)到根本還是教育，是教育出了大問(wèn)題了。。。。。。

小布丁123

看看不說(shuō)話

739046455

現(xiàn)在的大部分都是打個(gè)幌子而已，嘴里喊喊口號(hào)罷了

超級(jí)賽亞人

各種管理手段都是基于可以做出合格的產(chǎn)品，然后怎樣去提高效率。然而目前制造業(yè)的情況是連合格的產(chǎn)品都做不出來(lái)，連基礎(chǔ)都沒(méi)打好呢，就去規(guī)劃高層建筑有用嗎？

CHU9033

阿基里斯 發(fā)表于 2014-12-24 12:43
我們單位先是 學(xué)習(xí) TPS 豐田生產(chǎn)模式，后來(lái)山寨了個(gè)SPS模式。什么5M1E ，那檢查6S的妹子，竟然拿餐巾紙出來(lái) ...

拿餐巾紙來(lái)檢查機(jī)床，該說(shuō)是想象力太豐富還是大腦有多無(wú)知喲

把刀用好

任何先進(jìn)的的管理牽扯到人，那么就此打住吧。

css08

精益不是搞幾下5S，不是實(shí)施幾張看板;這應(yīng)算是初步的精益，起碼是可視化管理，減少了溝通時(shí)間。