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遇到這個問題你該怎么辦

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1#
發表于 2015-1-10 21:06:19 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
公司有個設備,原來是你搞的優化設計,但是原來沒什么項目使用這個 設備,但是后來你不負責這個設備了 ,而新接手這個設備的 同事把這個設計弄成他自己的 上報給公司了,請問你們遇到這個情況該怎么辦?
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2#
發表于 2015-1-10 21:11:30 | 只看該作者
眼睜睜的看著自己東西被搶了!有時候你的思想瞬間就被別人搶去表現了。遇到小人了,不好辦!雖然同事知道是你的,領導不一定知道!只能受罪了
3#
發表于 2015-1-10 21:43:54 | 只看該作者
陽光點,寫份報告向公司說明。
4#
發表于 2015-1-10 22:18:35 | 只看該作者
以后做事情嚴謹些。
5#
發表于 2015-1-10 23:28:17 | 只看該作者
第一次,我送你

第二次,我會打詳細報告

若發生第三次,說明這公司把你當白癡或者護犢子,我走人,我設計能力在手,哪都能混

點評

頂一個  發表于 2015-1-11 10:54
6#
發表于 2015-1-11 08:16:20 | 只看該作者
直接和領導說明  
7#
發表于 2015-1-11 08:58:55 | 只看該作者
搞優化設計的時候沒人知道么?
現在有項目能用上了?
8#
發表于 2015-1-11 09:46:08 | 只看該作者
吃一塹長一智,當作買教訓了。
9#
發表于 2015-1-11 10:50:57 | 只看該作者
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
10#
發表于 2015-1-11 11:18:20 | 只看該作者
首先,這個新同事能把你的設計變成他的,而且上報公司領導,說明他既有智商,又有情商,樓主應該虛心學習才是。
其次,如果角色扮演,樓主是否愿意扮演新同事這樣的人,很多人內心是想做這種白占別人便宜的事
最后,你什么都做不了,如果你說了,只會讓同事關系惡化,讓領導尷尬,對你有什么好處嗎。
結論,花錢買教訓吧
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