小弟不才，也來(lái)說(shuō)一下制造業(yè)體現(xiàn)出來(lái)的國(guó)人劣根性~

淡泊書生

論壇每每討論一個(gè)問(wèn)題不好有結(jié)論的時(shí)候，往往歸根到的都是國(guó)人素質(zhì)、職業(yè)道德等等~
并偶有涉及到企業(yè)文化等等··
可文化又是從何而生？
也曾聽(tīng)過(guò)不少的“大忽悠”講課，確實(shí)忽悠，但某些觀點(diǎn)還是有營(yíng)養(yǎng)，曰：制度之上才是文化，沒(méi)有制度，何來(lái)文化。完整的制度約束下，按部就班，流程化的的人才可能衍生出文化。沒(méi)看錯(cuò)，還只是有可能？換句話說(shuō)，國(guó)人有劣根性，到底是誰(shuí)慣的！

目前在很多公司都是這樣，漠視制度，漠視體系！每每出現(xiàn)問(wèn)題不是往流程上靠，而是先考慮某某領(lǐng)導(dǎo)是怎么說(shuō)的~
一旦出了問(wèn)題：貌似領(lǐng)導(dǎo)也知道存在制度缺失，故呵斥“讓XX部建立XX制度！”，豈不知此制度在上次類似問(wèn)題時(shí)已出，制度已建立！這次的制度是對(duì)上次的修改？改進(jìn)？上次作廢？
混亂的管理，“三拍領(lǐng)導(dǎo)”等等現(xiàn)象，導(dǎo)致了公司不是“法制”，而是“人治”，現(xiàn)在目前很多行業(yè)大多如此，但對(duì)于更需要嚴(yán)謹(jǐn)性的制造業(yè)，帶來(lái)的損害尤其大！
制造業(yè)的春天是否過(guò)去？在我看來(lái)，壓根就沒(méi)什么春天，冬天？是“紅?！薄八{(lán)海”的不同罷了，對(duì)于某些老板們來(lái)說(shuō)，不是現(xiàn)在錢難賺，是以前特殊形勢(shì)下的錢太好賺~
天天呼喊“向管理要效益”，卻沒(méi)思考過(guò)“基礎(chǔ)性管理是什么”。

反思：西方人嘲笑我堂堂中華不是法治國(guó)家，指的是沒(méi)有法？還是有法不依？還是法治失效？

基礎(chǔ)性管理都沒(méi)有？還要寄希望于國(guó)人的自覺(jué)性？素質(zhì)？職業(yè)道德？此思路無(wú)異于跨國(guó)2.0都沒(méi)弄踏實(shí)的情況下，像4.0大躍進(jìn)！

祥云飛魚

   這是中國(guó)國(guó)情，所以有的外企到中國(guó)就變味了，要嘛適應(yīng)， 要嘛改變自己（離開(kāi)中國(guó)，或者去個(gè)多元融合制度規(guī)范的外企）
   到了外企你不會(huì)又說(shuō)制度太多影響你創(chuàng)新吧？  有平臺(tái)，有位置，就會(huì)有生活，有生活才叫人生。
   所以不管那種企業(yè)你有發(fā)揮平臺(tái)，就好了。

yestwp

這幾天的熱門帖子就充分體現(xiàn)了國(guó)人的劣根性了

本質(zhì)就是：我要吃屎也不能看著你吃粥。

從來(lái)沒(méi)有想過(guò)其實(shí)兩者都不好，為嘛不去尋找吃飯吃肉的

凈在邪門歪道上下功夫

一重科技

有法不依啊，中國(guó)人一直以來(lái)，都是人治！

秦淮柳

你看得到多少鬼佬的小作坊？
企業(yè)本身就是人治的啊，為股東負(fù)責(zé)是企業(yè)根本。
就算是大公司，外企的公司政治一樣搞得賊溜。
脫離公司政治談流程，是一種幼稚病。