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由于去年上班公司效益不好,拖欠工資太厲害了,今年不敢待了,遂辭職。
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) P3 Z$ w8 O' v# u% L3 ?2 f/ S有個老板找到我,想做我前些年做的一設備。其實去年開年他找我,就有這個想法,說想合作做那設備。我當時還去他那里看過,給他看了圖紙,而且電子圖也給了他,就是裝配圖不是非常詳細,沒有明細表的。當時他廠房都還沒建好,再加上利益分配方面,他想給我5000工資,然后提成利潤的1%,我覺得沒搞頭,就沒去。
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我說我沒來,你最好不要做這設備,他不聽,去看了一臺同類設備后,說這設備很簡單啊。我說是啊,是簡單。然后他拿我給他的圖紙去加工零件,請了幾個工人裝配,結果去年一年沒弄出來。去年隔三差五我打電話,說廠房好了,讓我過去跟他一起干,我還是不去。年中左右,因為原公司拖欠工資太厲害了,生活費都有問題了,他給我打電話,說可以先給我發工資,再干活,我就有點猶豫,他多次電話后,我就答應了。但是考慮到這邊有一部分工資是壓年底給的,而且去那邊風險也大,萬一業務跑不好,我真是得到街上伸手過日子了。0 k% v, G# C2 q1 h3 f
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說以上是為現在我想說的做個鋪墊,今年他找我,說要不你給我弄出一臺來,給你10000塊?,我覺得去年我答應了,又沒去,覺得對不住他,就沒再要價了。我覺得圖紙是我的,還要給他安裝好機械部分,協助電氣調試等,給這點錢,太虧了,大俠們覺得呢?
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我離職后,就直接來了他這里。一看他加工的東西,骨架等東西他按自己想法改型材,搞得很多安裝出問題,而且有相當部分東西沒有焊上,零件也有不少沒加工的。只安裝了一小部分,而且很多都裝錯了,和漏裝東西的,需要返工。8 u- t, w# B0 |6 T
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來之前說得很好,一來就先給一半錢,再開始干活,而且會找人裝配,我主要指揮干活,和小量的幫助干活,另外,缺焊的,缺零件等,全外協。
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5 j+ U8 Y, {. F, H結果,到了后一個工人不給,他說他或他爸來當助手,但他們根本沒來干多少時間,基本全是我安裝。給他外購件清單,買東西也非要我去,我說網上買,更方便,快捷,他不聽。去市場轉幾天,還很多東西沒買全。我干活,讓他去買缺的配件,結果,每天才買回來幾樣東西。現在,我能干的都干完了,就缺那些配件了。他老是急,但是做起事來咋就這么沒效率呢!缺焊的,開始他想我會焊,想讓我焊,我聽了,不樂意了,又不是一處兩處的,而且這也不是合同里我該干的。零件他說你不是會加工嗎?這些簡單的沒幾下就弄好了呀。我說你又來了,打個比喻,我現在叫你加錢,你樂意嗎?0 m$ \0 s$ T# N9 X$ I, A
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現在他自己倒弄這些缺的零件,他又不懂,跑來問我游標卡尺怎么認尺度,我………哎!2 i9 X" a' ?3 P- p1 u4 _$ `
4 X9 e) O# C& d0 _5 f( V電氣這塊找別人做,我跟他說,要先談好價錢,他不聽,說熟悉的人,不會貴的。今天,他跑來跟我說,那電氣的太貴了,要換一家。我…………艸,這不又耽誤我時間嗎?早叫你談好價錢,偏不聽。2 v% [2 {8 Y2 M7 u9 f
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本來我計劃半個月搞定的,被他這樣搞,要搞死為止哦!
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3 E( Y2 e2 w+ w催他買配件,我得嘴皮都要嘮叨破,他就是不爽快買。感覺設備做出來,最大獲益人是我一樣一樣的!$ ?0 U( X- z& C- n" |6 V
$ Q3 f8 S/ P: W現在算是明白了,合作對象真的很重要,不然,再有本事,你再熟悉的事,你都很難做好。2 z; H2 P# X( Z4 e/ T; L
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