我們知道，第二次工業革命就發源于美國和德國，兩個國家都成了資本主義國家的新貴，在各個方面不相上下，尤其是科級領域。但是因為兩次世界大戰，一個是戰勝國，獲利最大;一個是戰敗國，受傷最深，從此，兩個國家再也不可相提并論，你走你的陽關大道，我走我的獨木橋。后來美國主導了世界第三次工業革命，成世界霸主。而德國直到現在，還是一直在默默的努力。
但是，似乎美國一直在誰邂逅德國。隨著第四次工業革命的爆發，德國又逐漸追了上來，在工業4.0的探索方面，最具前瞻的國家就是美國和德國，而且在工業4.0這條道路上，美國和德國是相向而行：一個自上而下，一個自下而上，競爭在所難免，交手是必然的。更何況兩個國家還有那么深的歷史淵源，可謂狹路再次相逢，兩強相遇勇者勝，這次較量值得一看!
最先提出“工業4.0”概念的是德國，當時是在2011年德國漢諾威工業博覽會上，是相關協會先提出的一個初步概念。隨后在2012年2月份，美國正式發布了《先進制造業國家戰略計劃》，從此踏上了新一輪工業革命的道路，可見美國人的行動力。到了2013年4月，德國政府才正式推出了《德國工業4.0戰略》，成了德國的一張新名片，并迅速全球掀起了“工業4.0”概念的熱潮。
首先，這兩個民族的習性很值得對比一下：
創造性VS嚴謹性
德國是以嚴謹和認真而著稱，而美國更加注重創新和實用。
所以美國企業的管理模式是：激勵+績效，文化模式是：靈活+創新。在美國一項發明是否被企業接受，關鍵在于它能否在現實中加以應用，能否在社會生活中產生實效。所以在美國很多人在家里面就可以上班，企業不管你用什么方法，只要你能夠完成你的職責就行，當然如果能創造性的完成工作，那就完美了。
這反映了美國人的價值取向，這種價值體現在在美國的各個方面，正是因為創新和實效，美國的企業非常務實，很有殺傷力。
我們前面說過，美國人一邊用笑話嘲笑德國人的嚴肅和認真，一邊感嘆世界上認真的民族也是最有希望的民族。再來看看德國人吧，德國的員工在工作時不會有半點懈怠和馬虎，德國人講求踏實，萬事都從誠實可靠著眼，每一個細節都不會放過。
這種民族習性不僅表現在行為上，也可以在一個國家的方方面面體現出來。再比如中國講究儒家思想，儒家思想的本質是崇尚道和德，講究極高明而道中庸，為人處世不偏不倚，這是一種處世之道，所以中國人的注意力往往不在產品本身。體現在企業上就是，營銷比產品重要，比如時下我們最愛提的“互聯網思維”，就是一種營銷之道。
正因為有如此多樣的民族習性，所以世界才無論什么樣的民族習性，都得面對一個大潮，那就是世界的多元化，先來看看美國。
個性化、多元化
跟世界上其他林立的發達國家相比，美國是唯一沒有經過封建社會的國家。這也就意味著美國沒有沉重的封建包袱。
美國人向往自由，自由精神是美國的旗幟，是美國夢的核心。
美國人總會會千方百計爭取自由，整個美國的自由就是通過獨立戰爭從英國人手里爭奪的;美國西部牛仔的開拓進取也是一種勇于冒險的自由精神，自由女神像更是美國自由精神的象征。
美國的很多文化都是自由衍生出來的，比如包容、開放、多元化等等。而“個性化”首先是美國大力推進的。在美國的文化背景下，個性要比組織色彩強烈。而且這種“個性化”的趨勢在美國制造業得到體現。一些專注于通過信息技術使得生產工程高效化、專業性的小規模手工制作的制造業，在美國很多地方開始涌現。它們可以根據消費者的需求進行柔性的定制化服務，憑借優越的設計，與大量生產形成差異化競爭，而且越來越受歡迎!
實際上，不僅美國，我們看看自己身邊的變化也能感知這一世界趨勢。生活里的很多產品開始趨向于個性化、定制化。一方面人們對于自我越來越關注，另一方面人民的要求越來越細致，標準化產品很難滿足這兩方面的需求，而這一切深層次的原因就是生產力的進步催生了世界的多元化。那么，如何才能實現個性化和定制化?那就需要工業化和信息化的深度融合。也就是說在工業制造中，必須有柔性的的一面，用這種柔性去無限滿足或趨近產品的個性化定制，冰冷的機器是不可能具備這種特征的，只有融合了數據、信息，機器才能表現出“善解人意”的一面，有了“柔情”才有柔性。所以，工業4.0的本質就是工業的深度信息化，我們身邊的產品不斷地在信息化，比如各種智能設備、智能家居等等……
這就對制造業提出了更高的要求，一方面制造企業要能夠不斷地將人們需求轉化成信息，根據信息做出反應，以快速響應市場變化。并通過快速重組、動態協同來創造產品，這既可以減少產品投放時間，還能增加了市場份額。同時還能夠分擔基礎設施建設費用、設備投資費用等，減少經營風險。另一方面制造企業還要能夠將各種信息集成與共享，發現更有價值的信息;
所以在未來，誰能掌控信息的主導權，誰就代表了最先進的生產力，從企業角度來講，誰就能獲取更大、更長期利益。而美國在1994年就提出《21世紀制造企業戰略》的報告，(美國國防部為促進21世紀制造業發展而支持的一項研究的成果)其主旨就是以“靈敏制造”取代“先進制造”，可見美國在這方面覺悟的更早!
美國“工業互聯網”
工業4.0在美國不叫工業4.0，而叫“工業互聯網”，它將智能設備、人和數據連接起來，并以智能的方式利用這些交換的數據。在通用電氣的倡導下，AT&T、思科(Cisco)、通用電氣(GE)、IBM、英特爾(intel)已在美國波士頓宣布成立工業互聯網聯盟(IIC)，以期打破技術壁壘，促進物理世界和數字世界的融合。
另外，作為一個未來的潮流，工廠將通過互聯網，實現內外服務的網絡化，向著互聯工廠的趨勢發展。隨之而來，采集并分析生產車間的各種信息，向消費者反饋，將從工廠采集的信息作為大數據通過解析，能夠開拓更多的、新的商業機會。對硬件從車間采集的海量數據進行處理，也將在很大程度上決定服務、解決方案的價值。
美國因為有著Google、、IBM等IT巨頭和無數的IT企業，所以在大數據應用上較為積極，非常重視對社會帶來新的價值。Google不斷將制造業企業收購至麾下，就是希望掌握主導權。同時，作為美國大型制造業企業的一個代表，GE公司也開始加強數據分析和軟件開發，從車間采集數據，進行解析，提供解決方案，開拓新的商業機會。
水木然點評：與德國的工業4.0相比，美國的工業互聯網范疇更廣闊。它企圖將人、數據和機器連接起來，形成開放而全球化的工業網絡。相比德國西門子的“工業4.0”，通用電氣的“工業互聯網”方案更加注重軟件、互聯網、大數據等對于工業領域的顛覆。所以德國強調的是“硬”，美國注重的是“軟”，而這種柔中帶剛的“軟性”實力，恰恰是工業4.0這條食物鏈的最上端!卻也是美國最為擅長的!
因此，美國一直企圖在工業4.0的上游活動，對德國形成攔截。就是體現了面向系統的思維模式。位于價值鏈上游的企業為了汲取附加價值，不應面向零部件，而應面向系統來掌控市場。GE的核心技術就是系統，該公司在上世紀80年代已經向能源系統公司轉型，如今，那時積累的成功經驗無疑將應用到GE大力推廣的醫療服務等領域之中。
美國的工業4.0究竟多具延展性呢?通用電氣向第三方用戶和軟件商開放了Predix工業互聯網新軟件平臺。可容納包括從飛機發動機到醫療核磁共振設備在內的任何系統和機器的數據，可實現遠程管理，并與客戶現有軟件和數據管理系統結合，這種平臺擴張起來是非常嚇人的!
水木然點評：可以這樣回顧和總結：第一次工業革命和第二次工業革命，引發了國家之間對于原料的爭奪，以擴張領土為主要目的，這叫“世界大戰”。第三次工業革命引發了國家之間對于石油等重要生產資源的爭奪，以金融和經濟為主要方式，叫“和平演變”。而第四次工業革命將引發國家之間對數據和信息的爭奪。可以說，以后誰掌握了終端數據，誰就掌控了全球!這叫“未來戰爭”!“工業4.0”將產生大量數據。這些數據究竟歸工廠(德國)所有、還是歸軟件制造商(美國)所有?所以，以后國家與國家的爭奪不僅僅只表現為領土糾紛，更表現為數據和信息的霸占，一個國家的領土被隨意霸占，那叫任人宰割;一個國家的數據被霸占，那叫任人掌控。永遠只能處于從屬地位!
通用電氣
“工業互聯網”是通用電氣提出的概念，通用電氣的歷史可追溯到托馬斯.愛迪生，他于1878年創立愛迪生電燈公司。1892年，愛迪生電燈公司和湯姆森-休斯頓電氣公司合并，成立通用電氣公司。通用電氣還是自道瓊斯工業指數1896年設立以來唯一至今仍然在榜的公司。
通用電氣這家百年企業如今新生煥發，成為美國新工業革命引領者。很多美國媒體甚至稱美國版工業4.0實際就是通用電氣的“工業互聯網革命”。
根據通用電氣的預測，在美國工業互聯網能夠使生產率每年提高1%-1.5%，未來20年將使美國人的平均收入提高25%-40%，工業互聯網將為全球GDP增加10萬億-15萬億美元，相當于再造一個美國。
截至目前，通用電氣已推出24種工業互聯網產品，涵蓋石油天然氣平臺監測管理、鐵路機車效率分析、醫院管理系統、提升風電機組電力輸出、電力公司配電系統優化、醫療云影像技術等九大平臺。
不得不提的是，通用電氣這家公司跟戰爭一直有不解之緣。兩次世界大戰中，這家公司大發戰爭財，迅速成長。第一次世界大戰后，該公司在無線電方面居于統治地位，1919年成立一家子公司，即美國無線電公司，幾乎獨霸美國無線電工業。第二次世界大戰又使通用電氣公司的業務和利潤急劇增長……
通用電氣在國外逐步合并意大利、法國、德國、比利時、瑞士、英國、西班牙等國的電工企業。不僅是電工企業，其旗下的業務已經涵蓋：金融、融資、能源、醫療、基礎設施、媒體、交通、高新材料、保險集團等各個重要領域，而且很多領域的水平都處于全球領先地位。其實通用電氣其實就是一個擴張平臺，是一個擴張帝國，這也是新時期的“帝國主義”，這種境況讓各國對這個國家不得不“另眼相看”。
這也就是為什么德國要拼命的發展“物理信息系統”的根本原因!
德國“物理信息系統”
首先，德國意識到了美國“工業互聯網”背后潛伏的危機。因為德國工業中的CPU、操作系統、軟件以及云計算等網絡平臺幾乎都由美國掌控覇權。尤其是近年來，Google越來越多的進軍機器人（300024）領域、研發自動駕駛汽車、Amazon進入手機終端業務，開始實施無人駕駛飛機配送商品等等，美國互聯網巨頭正在從最上端的“信息”領域加速向下端的“物理”領域滲透!顯而易見，這種行動和趨勢早晚會統治整個制造業，德國怎么能坐以待斃?
德國工業4.0的核心是“信息物理系統”。德國正在通過“信息物理系統”竭力阻止信息技術的侵入，因為這些會干擾其在制造業的支配地位。德國希望通過這套系統從下而上快速的的侵占制造業，直至占領頂端的信息和數據系統!從而實現“智能工廠”。具體手段就是通過傳感網緊密連接外界現實世界，將網絡的高級計算能力有效運用于現實世界中。企圖將設計、開發、生產等所有流程的數據通過傳感器采集并進行分析，形成可自律操作的智能生產系統。
德國正在不斷的升級“信息物理系統”，使它成為具備“獨立思考能力”的“智能工廠”，讓生產設備因信息物理系統而獲得智能，而到那時，云計算和大數據就不過是制造業中一個被利用的對象，美國就會被邊緣化。
大家看明白了吧，一個在入侵，一個在反抗，但是對美國和德國而言，你很難說清誰是真正的侵略者。因為美國是自上而下的侵略，德國是自下而上侵略。這種入侵的本質是一種科技擴張，當科技發展到一定程度，必然會向其它領域擴張，誰的科技領先，誰能代表更加先進的生產能力，誰就能擴張成功，這就是新時期的“侵略關系
發表于 2015-4-25 09:42:46
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。但我也沒打算全世界的錢就我一個人掙了）
