|
|
本帖最后由 wjiafu72 于 2015-4-28 08:29 編輯
, O! u- o( D* x6 a/ d
% `' Y' ]9 k! x6 K! _5 r! Q 本人在一家小型貿(mào)易，公司 的主要業(yè)務(wù)是給日企找一些機(jī)械產(chǎn)品的供應(yīng)商，我們從而賺取一些服務(wù)費(fèi)。主要問題是我們的這些客戶有很多時(shí)候不講道理。也就是他們的要求常常是非常過份的，而我們的老板總是一味地遷就他們。遷就他們的直接結(jié)果就會(huì)給我們公司造成損失。其次就是損害了我們的供應(yīng)商的利益。再接著就是供應(yīng)商給我們制造各種障礙。比如發(fā)貨、質(zhì)量以及其它方面需要溝通協(xié)調(diào)等問題，都非常地不順暢。很簡(jiǎn)單地問題都會(huì)一波三折，有時(shí)候甚至是舉步為艱。我們也時(shí)常建議老板，客戶的合理要求我們要千方百計(jì)地去滿足。不合理的作法該指出就指出，該談判就談判，該拒絕就拒絕。但他總是不以為然，有時(shí)候會(huì)輕描淡寫。而客戶卻得寸進(jìn)尺一而再，再而三地來無理要求我們和供應(yīng)商。本來我們和我們的供應(yīng)商基本沒什么利潤(rùn)空間了。而我們的客戶暫時(shí)還離不開我們。! B% P. [- Y2 K$ L
這樣下去，企業(yè)能否生存下去是個(gè)問題。這時(shí)，做為員工的你應(yīng)該怎么辦？前段時(shí)間看到貼子，說是每個(gè)企業(yè)的文化都帶著老板的印記，員工應(yīng)該去適應(yīng)老板。而不要去試圖去讓老板去改變。不知各位大大俠對(duì)此有何高見？能否給支招支招。$ p) d0 ?1 Q" B5 P4 ~
|
|
發(fā)表于 2015-4-27 13:54:59
QQ好友和群
QQ空間
