機械行業(yè)的成本問題

薦火 [復制鏈接]

六級士官

電梯直達

1^#

發(fā)表于 2015-5-6 19:50:32 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式

      最近看到社區(qū)好幾個關于報價問題的帖子，我這邊也吐一下槽。

      我在公司是負責工藝和質(zhì)檢的，工藝包括圖紙工藝的排寫、工價的制定還有給客戶報價。因為工種的性質(zhì)所以經(jīng)常去一線，發(fā)現(xiàn)了一個很嚴重的問題，一直不知道是不是跟生產(chǎn)溝通呢還是就睜只眼閉只眼

      是這樣的，業(yè)務員把圖紙登記好之后發(fā)到我這邊，我這邊排工藝工價然后發(fā)到生產(chǎn)。因為我們這邊的交期都不是很多，散件（一張圖紙一件或者幾件）交期在五天到一個星期，成套的工裝治具（15到20張圖紙，每張幾乎是一件）交期在13到15天，成套設備的（30到80張圖紙，也都是每張一兩件）交期在一個月左右。而且量很多，最近一段時間就差不多發(fā)了上千張圖紙。
      這時候問題來了，因為生產(chǎn)如果進度完不成是對生產(chǎn)主管有考核的，所以生產(chǎn)主管就會對排好工藝的圖紙進行調(diào)控，就會把我的工藝改掉，比如說是銑床的就會拿去線割或者cnc，有的是下料然后在精磨也會改成線割或者其他工藝。我仔細看了一下這樣成本增加的很厲害，比如說一個零件我排的銑床，我價格也就給6元，但是改成線割的話可能就得給12元，有時候還不止。這只是其中一個，其實還有很多這樣的情況

      我報價的時候肯定根據(jù)公司生產(chǎn)設備的情況在保質(zhì)保量的前提下報出合理的價格，但是上面還經(jīng)常說價格給客戶報的高，但是生產(chǎn)因為進度完成不了就去該工藝增加成本，所以真的感覺很迷惑

      這樣的事情不知道大家有沒有遇到，談談你們的看法

機械, 成本, 行業(yè)

分享到: QQ好友和群 QQ空間

收藏6 轉播分享 淘帖0 問題專業(yè)，描述清楚9 伸手黨/灌水/看不懂2

相關帖子

回復

使用道具舉報

Cavalier_Ricky

2^#

發(fā)表于 2015-5-6 21:25:08 | 只看該作者

部門之間的溝通，確實是很頭痛的事情。尤其是在中國，什么事兒都非要跟面子扯上關系。

我，不僅不是什么大廠的，更是一個光桿司令。

自己設計，自己出圖，關鍵而又復雜點的零件，還得自己編寫工藝，然后外發(fā)給加工的合作伙伴。

我看你的意思是，每張圖紙量很少，卻圖紙張數(shù)超多。

參考一下我的做法，也許能有點點幫助。其實玩的就是人的心情，玩的就是交際。

我的設備，都是非標的，每臺，圖紙的非標零件總數(shù)一般都在2000~5000件，一張圖紙的最大件數(shù)，也很難超過30件，幾乎都是1張圖紙1～3件。

我看你的交貨期比我充足多了，那就更有參考價值了。

我是一邊出圖，一邊填充用EXCEl做的總BOM表，給每個零件記入材質(zhì)、原料種類和長寬高。最后，用這些來重新排序和分類合計出各種零件規(guī)律的總量。
把這個表跟圖紙一塊兒給加工方，他們會感覺能省很多事兒，安排生產(chǎn)輕松不少。起碼，調(diào)機床的時間省很多了。

比如普車，有這個表，他們就不用一會兒車200多外徑的，一會兒又要車10個外徑的。車工的心情完全不一樣。

關鍵是，他們能知道“我知道他們也很辛苦”。

這種做法，我覺得比給他們遞煙請他們吃幾頓飯要好很多了。