雇傭關(guān)系過時了，以后要靠合作制

crz222

我們老板也總是說要給股權(quán)，不過誰信呢，錢在他手里，高興了，丟個骨頭，不高興了，屁都沒一個。所以沒人要，還不如老老實實加點工資實在。

孫建si

股權(quán)制？貌似華為正在竭力擺脫這個東西。

freddymusic

孫建si 發(fā)表于 2015-10-13 15:22
股權(quán)制？貌似華為正在竭力擺脫這個東西。

+ [/ G) p6 N. m2 z! d3 m( a4 t4 x為什么？有證據(jù)么？難道華為的力量不在于此？

孫建si

freddymusic 發(fā)表于 2015-10-13 15:27
+ b  e) V5 V7 B" h! c- M為什么？有證據(jù)么？難道華為的力量不在于此？

" h9 d% j5 j0 k9 q7 H  b6 J6 r6 }我們老板和華為高層聊天時人家透露的。

華為發(fā)展到今天，股權(quán)激勵后很多人失去了奮斗的動力。
3 a1 W& O/ ]! Y
換句話說，錢夠多了…………開始享受了
* o( l5 _( q6 i3 Y5 [: ^2 p
$ ~3 y' w+ w% Z/ o7 Z; X% i2 V干股是個不錯的辦法。
- y0 C; ~, G  a/ w' P

ylan

律師事務(wù)所都是合伙人制度吧？機械行業(yè)暫時還看不出來

zslzsl

1 D- A. @9 V2 S- g% c4 y
+ a# V) P8 a8 q; e0 c我覺得也是，現(xiàn)在這些非標(biāo)公司太多太多，而且誰也做不到多大，頂多就是個律師事務(wù)所的規(guī)模。律師不都是合作制嗎，非標(biāo)公司用這種方式最好，把工廠經(jīng)營好，每個工程師在公司舒舒服服度過自己的職業(yè)生涯。當(dāng)然關(guān)鍵是制度設(shè)計了，既要照顧創(chuàng)始人的利益，也要考慮給后加入者留空間。只要工廠的每個要害部門都有一個或幾個與自身利益切切相關(guān)的能干的股東，工廠再差也不會差到哪里去。

濾油機廠家

中國文化內(nèi)涵里沒有任何“契約文化”基因，現(xiàn)在在中國談合同文化還早呢，素質(zhì)不夠。說白了，合伙人制度，股份這種東西，就算是歐美都經(jīng)常出問題的。

freddymusic

孫建si 發(fā)表于 2015-10-13 15:29
! y: _2 z0 b* A! o( t我們老板和華為高層聊天時人家透露的。

華為發(fā)展到今天，股權(quán)激勵后很多人失去了奮斗的動力。

有道理，不過象華為這么多錢的也很少見。

freddymusic

召喚師170 發(fā)表于 2015-10-13 13:59
MD,我們公司今年也叫我入股幾萬塊錢到公司呢，分紅是按公司利潤率（比如百分之十幾、二十）來，可疊加，其他 ...

為何自己不試試呢，我覺得值得試試，比打工好。

zh750vp520

像農(nóng)業(yè)改革那樣搞包產(chǎn)到戶吧