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年底了,各位的總結和計劃開始做了嗎?

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1#
發表于 2015-11-27 10:23:36 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
     臨近年底,2015年工作總結和2016年工作計劃制定工作轟轟烈烈開展了。- G& a& Y$ F. s" l, r

; Z3 Z: @% L' w& M; T     今年公司出了新招,總結模板分享一下。; j# }- ~) x8 P8 E( U2 ~9 o
     總結包括了對工作的總結,包括平時財務、設計、生產指標。4 U5 S1 k, k1 K4 {* `
     另外包括了對自身行為特征{有理想有追求…………自評、改善}、管理能力{管理業績總結、改善}、領導力{總結、改善}、業務能力{10項指標總結、改善}
# Q# w' }3 `  S8 z; {% |     昏天暗地了,總結去了。+ X) g9 E' r; u# o2 f( ?; W, c. u
+ s( o7 U; t8 J$ i2 T
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2#
發表于 2015-11-27 10:40:19 | 只看該作者
總結
" s2 X& m2 I9 _7 M0 g7 E' `: p; K6 T* Q* o. f. N% |
不知所云
3#
發表于 2015-11-27 10:44:31 | 只看該作者
小兵一個,沒有資格年底總結。
4#
發表于 2015-11-27 11:16:47 | 只看該作者
像我們公司要求的每天交工作日志,每月一份總結和計劃怎么活過來的呢,才一份年底的總結和計劃啊,不要太輕松啊,哈哈!
5#
 樓主| 發表于 2015-11-27 11:22:31 | 只看該作者
十字背包客 發表于 2015-11-27 11:16
  t9 v8 a) p9 k+ p$ a7 T# ?像我們公司要求的每天交工作日志,每月一份總結和計劃怎么活過來的呢,才一份年底的總結和計劃啊,不要太輕 ...

& X* T6 d! @6 a! p問題是:你所說的那些我們都有做; \, R6 H/ D) U+ H# Z

) o7 L$ d! X! t今年除了對事情的總結之外,還要深入內心剖析自己。+ w2 @; _3 Q  H& j4 |
是否有事業心、是否有理想有追求,是否能夠時刻批判自己,奉獻是否足夠…………等等
8 o- ~, n) }+ {$ ^5 A
3 t! |) j; k4 m

點評

哈哈,我真有事業心,有理想有追求早自己當老板去了,還給你打工?都有,可是沒錢。  發表于 2015-11-28 00:01
6#
發表于 2015-11-27 11:37:07 | 只看該作者
樓主,共享一些總結的模板和文件格式出來,看看各處大神都是怎么個總結法的
7#
發表于 2015-11-27 11:37:18 | 只看該作者
樓主,共享一些總結的模板和文件格式出來,看看各處大神都是怎么個總結法的
8#
 樓主| 發表于 2015-11-27 11:43:16 | 只看該作者
止咳散 發表于 2015-11-27 11:37
% \# j6 `3 v- s4 o7 R1 z樓主,共享一些總結的模板和文件格式出來,看看各處大神都是怎么個總結法的
1 |; o7 S( A6 t# Z
有理想、有追求
(1)認同并共同制定有挑戰性的組織目標,并以組織目標的達成為最終目的
(2)積極規劃路徑,自我提升,保證目標實現;
(3)凡事考慮長遠,凡事站在組織目標實現的角度考慮問題,能夠把握好整理利益與局部利益的關系,組織利益高于一切
(4)時刻緊扣組織目標的實現,思考并發現發展中存在的問題(包括眼前、中期、長期),找到問題原因(淺層、深層),提出解決思路和措施,并提交公司決策平臺討論;
(5)在遇到問題時,不先考慮責任或者職責范圍,而是積極參與或主導解決問題;
(6)時刻維護組織利益,以身作則,言行得當;在他人言行有偏差時,立即引導、糾偏;
(7)不為個人目的,私用組織資源,或營造不正當的人際關系;
(8)積極引導團隊成員,在成員有與公司理念相悖的言行舉止時加以制止并指正

9 z1 W3 J5 e1 r! `- F
9#
發表于 2015-11-27 11:50:39 | 只看該作者
周工作計劃0 l8 `2 v9 O4 w2 @" v* B1 t& w
周工作小結0 E3 A  @& d! B, t: P% D
周建議/意見
7 s- ]- A( q8 o" r2 w1 R周下車間時間表格(要對應車間/工序頭頭簽字確認)7 Y" U' i$ |. k) ?5 P* L1 ^. d
月工作計劃- Z& ^! j' B4 S4 G5 P
月工作小結
3 d5 h, G1 D0 j, B4 B% t半年總結5 F7 _2 w! o1 o' b) @
全年總結
) s) e  b9 o* x$ ?. t6 C% \7 y5 k日工作時間管理表(這個現在我不做,搞毛啊)7 Q) [) ~7 i4 ?* T6 H1 b
---------------------" c. \4 r1 W! E
以上是我要做的

點評

500人不到  發表于 2015-11-30 07:20
你們公司得多大啊,這么厲害的管理表?  發表于 2015-11-28 17:04
另規定:操作工提前10分鐘打卡,一般管理人員提前20分鐘打卡,中層管理人員提前30分鐘打卡。屬于考勤獎,延遲沒遲到的幾次后就取消這月的考勤獎,重點人物經常沒按考勤時間上班,會點名批評的。。。  發表于 2015-11-28 07:36
還做毛事呀,專業寫總結算了。  發表于 2015-11-28 00:03
10#
發表于 2015-11-27 12:10:23 | 只看該作者
時間好快
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