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1)樓主的合作模式,是典型的互不信任性合作,長不起來。8 l. u) A2 z/ y: A
原因,說是合作了,還是你老家這邊說的伙計(可能只有瀏陽這么說?)之間沒有定好合作后該怎么運營這個“錢”。
4 v' b7 n/ k9 Q' E5 x9 t 太多的人,只是想著成了就能掙多少錢,就往里跳進來。。。跳進來后,不管三七二十一,啥事兒都想做主。。。
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2)這伙計也太多了吧。還有一兩個那邊上著班這邊當股東的,齊心?一開始就是不可能的了。除非,哪個股東”全職“,“錢”就由哪個人管理,其他股東不分投入多少,只有財務監管權。
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逢事兒再擠出錢來干事兒?錢到位的時候,黃花菜都涼了。。。
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總之一句話:必須只有一個人說了算,其他人只有發言權和退出權。& ` {2 Z- } q- P
8 y% x: D, S' U) A否則,百分之一百,又把民企平均壽命拉下來了。
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那怎么選?拼酒拼拳都無所謂。但,必須有一個,且只有一個。 |
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