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本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2016-5-24 01:30 編輯 $ l" }1 r. N# L! M, [
7 Q+ e0 W( W& k6 P8 I' z1 R% I0 m9 v就像查酒駕的雙方態(tài)度和心態(tài),也得看是哪里的。
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/ J" g) Q; ]7 J Z& D+ _大家都把這事兒當(dāng)常態(tài)了,習(xí)慣了,就沒勁兒罵了。什么事兒都有過程。還得看,執(zhí)行者能得到多少上級支持。
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如果上級們的態(tài)度曖昧,這種聽著高大上的管理模式或方法,也會變成只不過是自欺欺人的形象工程了。
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$ L9 _% L2 f1 `1 w l9 t0 C! b直截了當(dāng)?shù)卣f:要我做事兒,就給我相應(yīng)相當(dāng)?shù)膶崣?quán)。否則,我就給你當(dāng)孫子,模式我給你制定出來。執(zhí)行,還是讓有權(quán)者來執(zhí)行吧。
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! @6 \5 W1 E9 L7 l, ]太多老板很愛說的話:我只看結(jié)果。
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, A6 K/ v- o. G9 I5 T; f; z聽著很牛很霸氣的話吧。; G. D' y( [4 m4 @' h, b
0 Y' [8 _" C1 J$ @問題是他到底有沒有支持你搞到結(jié)果。2 k# i' l8 l7 U* ?0 \4 g5 @
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