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在很多地方看到關(guān)于標(biāo)機(jī)和非標(biāo)機(jī)的討論，也就涉及到非標(biāo)設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)機(jī)設(shè)計(jì)的一些觀點(diǎn)和爭論。很久就想寫一篇有關(guān)的小文章來與大家討論。正好今天工作并不是很忙，因此得空寫一下。以我淺薄的見識來分析兩者的辯證關(guān)系以及所需的知識架構(gòu)和基礎(chǔ)。以期拋磚引玉，聊做談資。 首先什么是標(biāo)機(jī)？什么是非標(biāo)機(jī)？ 標(biāo)機(jī)是相對的，非標(biāo)機(jī)是絕對的。用辯證法的觀點(diǎn)來說，古希臘哲學(xué)家赫拉克利特曾經(jīng)說過“人不能兩次踏進(jìn)同一條河流”，而他的學(xué)生克拉底魯則干脆說：“人一次也不能踏進(jìn)同一條河流。當(dāng)然這是開個(gè)玩笑。 因此，我們永遠(yuǎn)不可能制造兩臺同樣的機(jī)器。因此為了規(guī)范設(shè)計(jì)、制造等行為，也就有了標(biāo)準(zhǔn)，為了互換性原則出現(xiàn)了公差。 標(biāo)準(zhǔn)機(jī)可理解為通用設(shè)備。其為了某一類產(chǎn)品而出現(xiàn)，同時(shí)也能夠完成同類設(shè)備的部分或者全部功能需求，在國家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等框架內(nèi)形成了系列化的設(shè)備。例如車床、銑床、電機(jī)、泵類等，但是并不是所有的車床都是標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，因?yàn)楦鶕?jù)客戶需要可以進(jìn)行非標(biāo)準(zhǔn)定制，定制泵、電機(jī)、車床、銑床等。 非標(biāo)設(shè)備及專用設(shè)備，與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的界線并不是特別明顯。但是非標(biāo)設(shè)備經(jīng)常會以標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備為范本進(jìn)行設(shè)計(jì)改造，在經(jīng)過了長時(shí)間的實(shí)驗(yàn)和開發(fā)周期后，可能形成了系列化設(shè)備，同時(shí)根據(jù)行業(yè)、企業(yè)要求，形成了標(biāo)準(zhǔn)要求，也就由非標(biāo)設(shè)備轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)設(shè)備。 非標(biāo)設(shè)備與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的關(guān)系。
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2016-7-11 11:13 上傳
設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 很多非標(biāo)設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)機(jī)的設(shè)計(jì)工作人員會產(chǎn)生一些爭論，有時(shí)候會在到底非標(biāo)設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備誰占據(jù)了技術(shù)高峰，誰拿到了薪水之巔上掙個(gè)不停。 關(guān)于這個(gè)方面，我下不了任何的結(jié)論。我只能從我的角度上來說這件事情。 首先我們從技術(shù)的基礎(chǔ)上來看： 對于非標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的通用技術(shù)基礎(chǔ)是相同的。對于機(jī)械設(shè)計(jì)從業(yè)人員來說，材料、力學(xué)、制圖、熱處理、機(jī)構(gòu)等，我也說不全，總之這些是必備的基礎(chǔ)知識，不論從事什么行業(yè)，什么邊邊角角的產(chǎn)品，都是需要這些基礎(chǔ)能力的。不論你當(dāng)年學(xué)的什么專業(yè)，過控也好，機(jī)械設(shè)計(jì)也好，橡膠機(jī)械也好，這些知識都是必備的基礎(chǔ)，當(dāng)然，混日子另當(dāng)別論。 然后說技術(shù)的再加工 在出校門的時(shí)候，或者入行的時(shí)候，我們就在積累上述的基本知識。等我們進(jìn)了企業(yè)，開始做項(xiàng)目就是技術(shù)的再加工過程。此時(shí)便是師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人的功夫。 入行做標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的朋友從抄圖開始，每個(gè)圖紙，每個(gè)符號都要問為什么，一開始是零散的知識，甚至都談不上技術(shù)，等到慢慢的抄了設(shè)備總圖，回想起以前學(xué)的，恍然大悟，一下子明白了某些地方的設(shè)計(jì)原由。標(biāo)準(zhǔn)機(jī)設(shè)備，上來就是幾套幾十套的生產(chǎn)，容不得馬虎，尤其的需要謹(jǐn)慎，一失足變成千古恨。設(shè)計(jì)人員對任何的修改都非常敏感，設(shè)計(jì)變更也就變得非常謹(jǐn)慎，工作的流程也相對的復(fù)雜。 入行做非標(biāo)設(shè)備的朋友有的也是從抄圖開始，也有的從機(jī)構(gòu)開始。非標(biāo)強(qiáng)調(diào)新，但是很多技術(shù)和設(shè)計(jì)技巧是來自于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，在非標(biāo)設(shè)備中，經(jīng)常會取用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的部分機(jī)構(gòu)或者設(shè)計(jì)原理，主要是為了降低風(fēng)險(xiǎn)，提高設(shè)計(jì)可靠性。非標(biāo)在整個(gè)生產(chǎn)和裝配過程中，設(shè)計(jì)更改比較頻繁，設(shè)計(jì)變更也比較方便，流程相對簡單。 從上面來看，在技術(shù)的再加工層次上，兩者之間并無較大差異，因此從普遍上的職業(yè)規(guī)劃上說，并沒有優(yōu)劣之分。 但是如果針對于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃，針對自己，是有所差異的。非標(biāo)機(jī)轉(zhuǎn)型的問題，如果行業(yè)較偏門，個(gè)人希望轉(zhuǎn)行，只能低跳。非標(biāo)轉(zhuǎn)行一般可以平跳。但是，所謂機(jī)會總會青睞有準(zhǔn)備的人，在轉(zhuǎn)行前做足功課，應(yīng)該不會有大的問題。但是個(gè)人性格是很難改變的，指望馬大哈去做設(shè)計(jì)，真的風(fēng)險(xiǎn)很大，因此要看清自己，選擇合適的工作。 由于技術(shù)層次并無差異，鑒于目前自動化行業(yè)的風(fēng)靡，因此在薪水上應(yīng)該無大差異，術(shù)業(yè)有專攻，如是而已。 非標(biāo)行業(yè)的發(fā)展趨勢 這個(gè)方面我是在沒有能力來講，所以抄錄了一個(gè)前輩的文章，我覺得說的還是有道理，百度隨處可見這個(gè)文章。 著勞動力成本的不斷提高，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注工業(yè)自動化設(shè)備這一領(lǐng)域，特別是非標(biāo)自動化設(shè)備，精銳達(dá)認(rèn)為它不像傳統(tǒng)普標(biāo)設(shè)備那樣制作簡單，而是以靈活的量身定制、操作方便及功能多樣給工業(yè)制造行業(yè)帶來了新的發(fā)展商機(jī)。我國非標(biāo)自動化設(shè)備開始嶄露頭角，但發(fā)展過程中遇到不少阻礙。
非標(biāo)自動化設(shè)備需求旺盛:
在過去，中國制造業(yè)的蓬勃發(fā)展依靠了大量廉價(jià)勞動力。然而時(shí)移境遷，隨著近年來新增勞動人口減少，人們生活水平的提高，勞動力不再是廉價(jià)資源，一工難求已變得越來越普遍，為了滿足生產(chǎn)的需求，自動化生產(chǎn)逐漸被企業(yè)主所認(rèn)識重視。非標(biāo)設(shè)備作為自動化生產(chǎn)的重要組成部分在10年來也越來越普及，市場也涌現(xiàn)出一大批非標(biāo)設(shè)備廠家。
目前，企業(yè)采用自動化設(shè)備的需求日益增加，由于各企業(yè)的具體情況不同，非標(biāo)自動化的需求占據(jù)很大部分的比例。非標(biāo)設(shè)備機(jī)器的支出是可以事先預(yù)算的，比如：機(jī)器折舊、電、氣、日常維護(hù)、操作人員工資等。一臺機(jī)器的生產(chǎn)率可相當(dāng)于幾個(gè)（最少）到幾十以至幾百人，當(dāng)然速度越快機(jī)器成本越大高。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本得到最大限度的節(jié)約。而且，機(jī)器生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量更加有保證。金融危機(jī)過后的中國，非標(biāo)自動化設(shè)備必然更加興盛。
非標(biāo)自動化市場將快速增長，自動化產(chǎn)品運(yùn)用深度持續(xù)增加。在這個(gè)領(lǐng)域，與發(fā)達(dá)國家相比國內(nèi)整體水平上有1020年的差距。新型非標(biāo)自動化設(shè)備往往是機(jī)電一體化的設(shè)備，充分利用信息技術(shù)的最新成果。中國一些企業(yè)的設(shè)計(jì)人員卻對電子產(chǎn)品不熟悉，不敢或不會選用，大大限制了水平的提高。但最近10年，非標(biāo)自動化在江浙滬、珠三角、京津地區(qū)獲得了很大的應(yīng)用，國內(nèi)企業(yè)正在迎頭趕上。
盡管非標(biāo)設(shè)備行業(yè)整體呈現(xiàn)一個(gè)顯而易見的上升趨勢，即非標(biāo)設(shè)備市場空間廣闊，甚至某些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將可能成為潛力最大的市場。但我國非標(biāo)企業(yè)數(shù)量較多，規(guī)模較小，技術(shù)落后、競爭同質(zhì)化也是明顯的缺陷，而且在這個(gè)領(lǐng)域與發(fā)達(dá)國家至少有10-20年的差距。新型非標(biāo)自動化設(shè)備往往是機(jī)電一體化的設(shè)備，充分利用信息技術(shù)的最新成果。中國一些企業(yè)的設(shè)計(jì)人員卻對電子產(chǎn)品不熟悉，不敢或不會選用，大大限制了水平的提高，而許多核心技術(shù)上也并沒有真正獨(dú)立，依靠設(shè)備進(jìn)口其成本顯然難以下降。
目前，高端產(chǎn)品依然主要由國外進(jìn)口。按市場邏輯來看，增長的市場空間可以提高企業(yè)的技術(shù)研發(fā)水平和壯大企業(yè)規(guī)模，給企業(yè)提供良好的發(fā)展機(jī)遇。但客觀情況卻與之相反，國內(nèi)的非標(biāo)設(shè)備企業(yè)并沒有走出低質(zhì)低價(jià)的惡性循環(huán)，依舊在簡單模仿，并沒有研發(fā)出自己的特色產(chǎn)品、專利產(chǎn)品，沒有積累更多的資金用于企業(yè)的發(fā)展。目前，十幾個(gè)人的小作坊生產(chǎn) 依舊是非標(biāo)設(shè)備業(yè)界的主流形態(tài)。
探討發(fā)展阻礙任何事物的形成都有其主客觀原因，形成的機(jī)制是錯(cuò)綜復(fù)雜。非標(biāo)設(shè)備的現(xiàn)狀也是各種元素作用的結(jié)果。雖然目前非標(biāo)設(shè)備還算比較健康的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，但擺在面前的這7大障礙已經(jīng)越來越明顯的影響了非標(biāo)自動化設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。非標(biāo)設(shè)備無法批量生產(chǎn)，大企業(yè)不愿意做，小規(guī)模企業(yè)容易獲得生存空間。
非標(biāo)設(shè)備是沒有標(biāo)準(zhǔn)可依，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀量身訂制的設(shè)備。A企業(yè)的設(shè)備往往只能適用于A企業(yè)，不能批量生產(chǎn)復(fù)制到B企業(yè)。通常一臺三十萬人民幣左右的設(shè)備從客戶提供需求、非標(biāo)設(shè)備廠提供方案設(shè)計(jì)、雙方討論確定方案、簽訂合同、出設(shè)計(jì)圖、零部件加工、到設(shè)備組裝驗(yàn)收需要兩三個(gè)月的時(shí)間。因?yàn)橥度氘a(chǎn)出比太低，大型企業(yè)面對如此瑣碎長周期的小訂單是不削一顧的。但是這樣的項(xiàng)目，對于只有10幾個(gè)人的小企業(yè)，卻有相當(dāng)?shù)奈?。一個(gè)銷售和幾個(gè)機(jī)械工程師、幾個(gè)軟件工程師的小規(guī)模企業(yè)瘋狂成長。
非標(biāo)設(shè)備市場規(guī)模增長了，但蛋糕大了，分蛋糕的人卻更多了。在2000年，國內(nèi)做非標(biāo)設(shè)備比較知名的只有珠三角和長三角的一些臺灣廠，這些廠加起來30家左右。查詢統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，當(dāng)年非標(biāo)設(shè)備的規(guī)模估計(jì)在6億左右，這三十家約占到市場份額的70%左右。到2012年，光在中國五金制造重鎮(zhèn)長安，非標(biāo)設(shè)備廠就有70多家，全國小規(guī)模的非標(biāo)設(shè)備已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)，數(shù)量級在萬以上；市場規(guī)模預(yù)估也增長到600億左右。簡單一句話概括，市場規(guī)模雖然增加了100倍，但是生產(chǎn)廠家卻增長了千倍。新增的市場被眾多的小廠家所占領(lǐng)。沒能形成規(guī)模企業(yè)。非標(biāo)設(shè)備企業(yè)門檻低，人員素質(zhì)良莠不齊。
為什么市場出現(xiàn)了那么多的非標(biāo)廠家？原因在于非標(biāo)設(shè)備廠的初始投資成本較低，整個(gè)投資估計(jì)在30萬左右。幾臺磨床、幾臺銑床、幾百平的房子，10幾個(gè)人就可以運(yùn)作一個(gè)非標(biāo)設(shè)備企業(yè)。通常非標(biāo)設(shè)備廠創(chuàng)業(yè)模式是兩三個(gè)股東共同投資，一個(gè)股東負(fù)責(zé)銷售，一個(gè)股東負(fù)責(zé)技術(shù)，一個(gè)股東負(fù)責(zé)售后，并不需要大資本、大企業(yè)的介入。這種情況導(dǎo)致非標(biāo)設(shè)備行業(yè)比較閉塞，行業(yè)得不到洗牌，良幣驅(qū)逐不了劣幣，企業(yè)良莠不齊。 奉行拿來主義，創(chuàng)新研發(fā)的少。
國內(nèi)的非標(biāo)企業(yè)很少有新發(fā)明、新創(chuàng)造、新應(yīng)用。國內(nèi)企業(yè)風(fēng)行去國內(nèi)外看展、參展的一個(gè)重要目的是發(fā)現(xiàn)新的應(yīng)用、新的工藝、新的技術(shù)。這種做法從很多方面來看是具有非常正面的意義。他縮短了我國與發(fā)達(dá)國家的設(shè)備差距水平，提高了工業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的程度，從而降低了廣大人們?nèi)罕姷膭趧訌?qiáng)度。然而毋庸置疑的是這種打著借鑒旗號的抄襲嚴(yán)重降低了企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新應(yīng)用的熱情；久而久之影響了我國自動化設(shè)備行業(yè)的技術(shù)能力，使得核心永遠(yuǎn)掌握在歐美企業(yè)的手中，落得我們靠污染環(huán)境、出賣體力、拆房建房來發(fā)展經(jīng)濟(jì)，這是非常可悲的一個(gè)事情。為了長遠(yuǎn)發(fā)展，我們必須高度重視知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，讓企業(yè)從研發(fā)當(dāng)中得到長久的穩(wěn)定的利益，非標(biāo)設(shè)備行業(yè)尤其需要保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。
企業(yè)對自動化的要求還比較初級，制約了非標(biāo)自動化行業(yè)向更高層次的發(fā)展。制造企業(yè)在人力資源短缺的壓力下，選擇了自動化。但是自動化從節(jié)省人力資源角度大致可以分為三個(gè)階段：半自動化、全自動化、自動化與信息化融合?；诔杀究紤]，很多企業(yè)選擇了半自動化的設(shè)備，稍微復(fù)雜的工序還是由人工完成，這種半自動化的產(chǎn)品一個(gè)對機(jī)電一體化比較了解的人就可以獨(dú)立完成所有設(shè)計(jì)。大量的這種低層次的自動化需求制約了非標(biāo)行業(yè)向更高層次的發(fā)展。
行業(yè)松散，沒有形成組織優(yōu)勢。非標(biāo)設(shè)備沒有成立行業(yè)協(xié)會。俗話說會哭的孩子有奶吃，沒有行業(yè)協(xié)會，政府就很難聽到來自非標(biāo)行業(yè)的呼聲，我們就得不到任何優(yōu)惠政策，至少在稅收上就很吃虧。各個(gè)廠家老死不相往來。非標(biāo)設(shè)備企業(yè)之間的戒備心比較強(qiáng)，害怕自己的技術(shù)被別人學(xué)到了，害怕自己的客戶被別人搶走了，害怕自己的骨干人員被別人挖走了。
這種不相往來，不抱團(tuán)合作導(dǎo)致了非標(biāo)設(shè)備日益陷入了價(jià)格競爭的泥坑。一個(gè)非標(biāo)企業(yè)應(yīng)該賣的是技術(shù)、是方案，然而現(xiàn)在很多非標(biāo)企業(yè)卻是在和客戶談材料成本，談管理費(fèi)用。我們應(yīng)該想想沒有技術(shù)，非標(biāo)設(shè)備就是一堆廢鐵，所以我們應(yīng)該多闡述我們的非標(biāo)設(shè)備能夠?yàn)榭蛻艄?jié)省多少成本，提高了多少效益，我們拿取的是我們腦力勞動的合理回報(bào)。規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢表現(xiàn)不明顯。
雖然小企業(yè)是非標(biāo)行業(yè)的主流，但也出現(xiàn)了一些100多人的中型非標(biāo)企業(yè)。這些中型非標(biāo)企業(yè)年產(chǎn)值在幾千萬的級別，但由于管理問題，設(shè)計(jì)人員及裝備人員并沒有表現(xiàn)出足夠的責(zé)任心，導(dǎo)致一些中型非標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)也不是令人滿意。久而久之，很多廠家重新轉(zhuǎn)向小型非標(biāo)企業(yè)購買相對廉價(jià)的非標(biāo)產(chǎn)品。
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發(fā)表于 2016-7-11 11:14:05
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