員工激勵----超產獎具體實施辦法請教

chenjian015

請教大俠關於制造部超產獎如何實施的方案（暫不考慮品質及其他，只談超產如何獎勵）。
1.對與作業員計劃：按照標準工時*作業數量-出勤時間，得出的正數時間為超產，只要定義小時單價即刻。
) T9 D/ q' e* _6 v. I' p1 t: c2.還有組長、副組長、備料員（倉庫領料發到各組）、備模員（模房領用退換模具給產線其中2個組，模具保養等）、技術員（負責立式成型機上模調機）、入庫員、配膠員等輔助作業的工作。
' g7 O2 q! B; t# x組長肯定要看整組效率，但是如果要按照超產工時衡量，大組和小組人員差異大如果都能超產人少的組長就虧大發了；也在思考如何定系數及超產率定幾個范圍相結合，但是沒有方向。
. j% ]8 e1 ]" N4 B+ H請教了！

雪中飛馳

組長按超產總工時的平均數來衡量如何

詩人-旅行者

勞心者治人，勞力者治于人

chenjian015

雪中飛馳 發表于 2016-10-7 10:31
3 T$ s# {  q3 O! `組長按超產總工時的平均數來衡量如何

% V, F, ?5 q3 ]/ b' |' a" D目前的初步想法是這樣的，但是老闆讓我思考20人的組和10人的組是否要考慮？（就是說人多組長會拿的多，我的想法人多管理也麻煩呀）

五面怪

建議：業績的績效+崗位難以系數，怎么樣？至于績效考核內容還是需要貼合崗位業績來擬定！

LatersM

20/10等于2再求平方根變成1。414
也就是20人的組比10人組多1。4倍
如果覺得多那就開3次方1。26倍

成歌2047

chenjian015 發表于 2016-10-7 10:36
目前的初步想法是這樣的，但是老闆讓我思考20人的組和10人的組是否要考慮？（就是說人多組長會拿的多，我 ...

組長按他小組的平均超產再乘以一個系數，這個系數與小組人數有關，就平衡了。
8 Z1 K' }8 v4 j* y3 V( G1 T

albert.tang

獎金這事情多多益善，只會嫌少沒有嫌多的，不可能做到平衡，能讓大多數滿意就不錯了。