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動(dòng)手能力欠缺,中國(guó)何時(shí)開(kāi)展學(xué)徒制?

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發(fā)表于 2017-1-3 20:35:52 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
        中國(guó)機(jī)床制造業(yè)遍地開(kāi)花,為什么中國(guó)企業(yè)還需要海外收購(gòu)?裝備制造被稱為工業(yè)“母機(jī)”,把控著整個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié),但中國(guó)機(jī)床加工精度和壽命都不夠。話說(shuō)到這還是老生常談,技術(shù)和創(chuàng)新的是制約中國(guó)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的瓶頸,很多中國(guó)企業(yè)千里迢迢到歐洲去花大價(jià)錢收購(gòu)公司,也是為了彎道超車。這就牽扯到第二個(gè)問(wèn)題--就算是買了技術(shù),買來(lái)了機(jī)床,中國(guó)工程師的動(dòng)手能力也有軟肋。                     
2 m0 U: q/ r2 L( D  A- h+ I' h1 x; a        同樣是一個(gè)關(guān)鍵機(jī)床,要進(jìn)行主軸和機(jī)床的裝配,一位老資歷的德國(guó)技師,半個(gè)小時(shí)就可以安裝完成,精確度高;一名中國(guó)技師,耗時(shí)4、5個(gè)小時(shí)也未必裝配得好,就不說(shuō)精度的問(wèn)題了。比編軟件,中國(guó)工程師完全不遜色,只會(huì)更好,可談到動(dòng)手能力和工作經(jīng)驗(yàn),就比德國(guó)老技師差一大截。這就是軟實(shí)力的差別,用錢買不來(lái)?,F(xiàn)代企業(yè)的人力的競(jìng)爭(zhēng),也不是學(xué)歷的競(jìng)爭(zhēng)。
9 Z3 ]4 s) j$ k. z& ]: z        德國(guó)戰(zhàn)車的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一:以學(xué)徒制為核心的職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn),達(dá)到勞動(dòng)力市場(chǎng)的優(yōu)良配置。這是德國(guó)戰(zhàn)后崛起的關(guān)鍵,延續(xù)至今。高學(xué)歷不代表高能力,也不代表可以找到工作。. S1 x& _+ S. T  _7 X9 n9 u* R
        在學(xué)徒制這種所謂的“雙軌制”教育體系下,學(xué)徒在校學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)被雇主進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。堅(jiān)實(shí)的勞工基礎(chǔ)讓德國(guó)在創(chuàng)新領(lǐng)域能出現(xiàn)拔尖人才成為可能。
& _# T0 c* e" L9 ^# B. x. S' P" B* y6 Z" {
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發(fā)表于 2017-1-3 20:50:50 | 只看該作者
也就想想吧
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 樓主| 發(fā)表于 2017-1-3 21:23:18 | 只看該作者
朱守武 發(fā)表于 2017-1-3 20:504 @# E' e& w: q  K" i$ `  Z* _% F! \; e  M
也就想想吧

: }: Q* M' |1 S1 k0 }自打和機(jī)械打交道開(kāi)始就沒(méi)有一個(gè)正八經(jīng)的師傅,不是師傅高就了,就是本人跳槽了,真希望有個(gè)好的公司能跟個(gè)好師傅系統(tǒng)的學(xué)習(xí)
$ n7 a. E6 w! A% ^7 _3 o7 c; v# X

點(diǎn)評(píng)

問(wèn)題是你遇到好師傅了,他也不是系統(tǒng)學(xué)習(xí)出來(lái)的,也是自己總結(jié)出來(lái)的。是不是中國(guó)應(yīng)該成立那種成人大學(xué),請(qǐng)一些資深工程師,對(duì)有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)行再次培訓(xùn)教育。而且學(xué)生和老師之間也可以互相交流學(xué)習(xí)。  發(fā)表于 2017-1-5 13:19
4#
發(fā)表于 2017-1-3 21:23:50 | 只看該作者
你是想問(wèn)何時(shí)結(jié)束的嗎,自打計(jì)劃經(jīng)濟(jì)開(kāi)始逐漸瓦解之時(shí)起,所謂的學(xué)徒制就跟著瓦解了。神奇不
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發(fā)表于 2017-1-3 21:29:40 | 只看該作者
中國(guó)的社會(huì)人文環(huán)境要復(fù)雜得多,走也只能是走中國(guó)特色的學(xué)徒制。
# p7 V; @% c3 j9 u& @) @首先是要人的觀念改變,就現(xiàn)在來(lái)看很難,看來(lái)需要很長(zhǎng)一段時(shí)間,認(rèn)知的積累。
6#
 樓主| 發(fā)表于 2017-1-3 21:30:58 | 只看該作者
工人師_OgIOQ 發(fā)表于 2017-1-3 21:23
' b5 N  `2 W7 h0 U5 y& q0 x你是想問(wèn)何時(shí)結(jié)束的嗎,自打計(jì)劃經(jīng)濟(jì)開(kāi)始逐漸瓦解之時(shí)起,所謂的學(xué)徒制就跟著瓦解了。神奇不
4 ^$ \/ p9 D$ J2 F" I$ ~" Q
現(xiàn)在國(guó)家不是還想撿起來(lái)嘛,大國(guó)工匠提倡的就是學(xué)徒制吧,轉(zhuǎn)了一圈又回來(lái)啦5 L3 `' e8 C% c3 X$ V, D6 x
7#
 樓主| 發(fā)表于 2017-1-3 21:35:59 | 只看該作者
未來(lái)第一站 發(fā)表于 2017-1-3 21:29
. Q& [2 r7 k" Q& a, u$ E0 X4 a中國(guó)的社會(huì)人文環(huán)境要復(fù)雜得多,走也只能是走中國(guó)特色的學(xué)徒制。. b6 Z( d  [; Q7 Z% y, O3 |
首先是要人的觀念改變,就現(xiàn)在來(lái)看很難, ...

, l) x; `3 m3 m* X1 z% }2 K改變?nèi)说挠^念不是一代人能做的,希望過(guò)幾代人會(huì)好起來(lái)
8#
發(fā)表于 2017-1-3 21:42:35 | 只看該作者
韓寒11 發(fā)表于 2017-1-3 21:23# O' Z9 U; p+ D: r; O5 Z
自打和機(jī)械打交道開(kāi)始就沒(méi)有一個(gè)正八經(jīng)的師傅,不是師傅高就了,就是本人跳槽了,真希望有個(gè)好的公司能跟 ...

) K$ d, \+ p) D( u. r4 b( E7 E& S/ B國(guó)內(nèi)暫時(shí)不流行這個(gè)

點(diǎn)評(píng)

國(guó)內(nèi)流行培訓(xùn),拿證,應(yīng)試,注重形式,牌子,然后大把的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大把的忽悠,都想的撈快錢,包括大眾。  發(fā)表于 2017-1-4 11:51
9#
 樓主| 發(fā)表于 2017-1-3 21:45:09 | 只看該作者
朱守武 發(fā)表于 2017-1-3 21:42
1 `( _( p6 c5 ]* m  z國(guó)內(nèi)暫時(shí)不流行這個(gè)

/ w( U5 l0 F4 W( h! o6 _8 A國(guó)內(nèi)中小公司的生命周期也都很短,哪像德國(guó)等工業(yè)強(qiáng)國(guó)的公司都有上百年的歷史
, \9 l/ r  }$ C, [' X; o4 j& h" ?
10#
發(fā)表于 2017-1-3 21:56:31 | 只看該作者
老板們都太短視了。6 x6 [8 {  y( g. v' M* C" z

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