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面臨選擇,浪費(fèi)前輩五分鐘為我指點(diǎn)

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發(fā)表于 2017-3-15 00:54:49 來自手機(jī) | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
      面臨選擇,徹夜難眠,激發(fā)內(nèi)心,偶得此作。我把平時(shí)所聽所見所聞所感歸納總結(jié),請(qǐng)各位前輩助我一一指點(diǎn),雖然文字繁雜苦澀,但確是晚輩再三再四徹夜更正之作,若能每字都能細(xì)細(xì)指正,不勝感激!: S9 @- w4 @, d9 E3 S+ A& x: N9 ^6 n
; J6 {# R0 N* C; g& A7 }, I
      晚輩進(jìn)入到畢業(yè)后第二次選擇了,上一次的選擇是走還是留,關(guān)乎家鄉(xiāng)。這一次卻是發(fā)展方向。做管理,找一個(gè)大中型企業(yè),工資待遇都可以從一枚螺絲釘做起,三年到五年做班長(zhǎng),積累管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),學(xué)習(xí)管理知識(shí),五年到十年完成積累,向主管沖擊,累但是待遇可以。找一個(gè)質(zhì)檢qc崗位,做產(chǎn)品檢測(cè),學(xué)習(xí)工具使用,收集數(shù)據(jù),積累質(zhì)量經(jīng)驗(yàn),提出改善工藝或者相關(guān)提高成品率方案,學(xué)習(xí)qa品質(zhì)知識(shí),學(xué)習(xí)管理體系,質(zhì)量相對(duì)輕松,競(jìng)爭(zhēng)壓力小,初期待遇較低。# v6 @% e. I4 I# W# s
" P; g+ D% m9 n/ g$ Y8 M
       做技術(shù)設(shè)計(jì),從繪圖員做起,抄畫標(biāo)準(zhǔn)件的圖紙,了解標(biāo)準(zhǔn)件相關(guān)參數(shù),學(xué)習(xí)零件形狀及加工工藝,材料熱處理和表面處理,及硬度剛度強(qiáng)度,山寨各種機(jī)構(gòu),考慮需要的各種零部件及使用情況,裝配公差,使用壽命,成本,前期待遇極差,缺少實(shí)際操作較難成功,天賦和運(yùn)氣要求高,學(xué)成后收益相對(duì)最大,但目前國(guó)家與企業(yè)重視程度是管理大于質(zhì)量和技術(shù)設(shè)計(jì),但技術(shù)設(shè)計(jì)前景較好。  k4 ]+ b: j) W

' r: K3 s) S# \" I) `- {2 a       而我是一個(gè)較為懦弱猶豫,但內(nèi)心有不屈意志,了解為人處事之道,有一定眼界的人。沒有一個(gè)逼迫我必須選擇的現(xiàn)實(shí)處境,但不去選擇什么都學(xué)最終大部分做無用功,相對(duì)還是想去做設(shè)計(jì),但目前處境尷尬,而且目前國(guó)家大環(huán)境是一流學(xué)校的做管培,我這種普通高校做質(zhì)量,大中專做技術(shù),更遠(yuǎn)的不是我能考慮的了。問我的本心想的是什么,只想做一個(gè)安土重遷守著家鄉(xiāng),有著健康父母,妻賢女孝,有著一份較好的工作和相對(duì)富裕的工資的普通人,可惜,我沒那個(gè)命。
% Z  m0 \" t' n. c
0 W2 d  G+ J: y4 {       中間有機(jī)會(huì)要重點(diǎn)說明一下國(guó)家大環(huán)境,一流學(xué)校的總不能放車間做二年機(jī)加工和裝配工吧,這行業(yè)沒實(shí)際操作發(fā)展受限,相對(duì)做管理,我這種普通高校的只能做基層管理,當(dāng)初上學(xué)為的少吃苦多拿錢,大企業(yè)管理看不上我這種人,小企業(yè)還不需要,相對(duì)來說還是質(zhì)量更合適,大中專前期下車間沒毛病,技術(shù)扎實(shí),但天賦相對(duì)弱一點(diǎn)(二八定律)。這也是我們制造業(yè)不行原因之一% u8 ?$ {$ {7 Z

% u, t$ G7 D* A* @( f6 r       大環(huán)境是我最好做質(zhì)量,但卻想做設(shè)計(jì),但又需要錢,從錢角度看做基層管理方向較好,難以抉擇: d9 F. ^  N  x  y" [9 L
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       還有少干活多拿錢是當(dāng)初參加高考的想法,現(xiàn)在看清了現(xiàn)實(shí)的殘酷,而質(zhì)量是一種折中的途徑,望版主幫我更正
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發(fā)表于 2017-3-15 08:03:56 | 只看該作者
舉個(gè)例子吧,設(shè)計(jì)范圍廣,這家不做,可以換一家,不怕失業(yè)。但是管理不同,每家企業(yè)的管理模式不一樣,你在這家干久了,就帶有這家企業(yè)的標(biāo)簽,下家企業(yè)不一定能接受,除非你在上家企業(yè)有很高的業(yè)績(jī)。還有管理得有一些料,不然地下員工不一定聽你的,可能表面應(yīng)付,私底下,就在說這個(gè)傻鳥,又在不懂裝懂了

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說的太在理了! 我們公司招了個(gè)物流副經(jīng)理,沒幾天就被倉(cāng)管小組長(zhǎng)罵走了  發(fā)表于 2017-3-15 13:02
有道理,很多管理層,換一個(gè)公司就會(huì)明顯的水土不服。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-3-15 09:13
3#
發(fā)表于 2017-3-15 08:07:00 | 只看該作者
可以直接朝管理去?這么容易?
4#
發(fā)表于 2017-3-15 08:10:22 | 只看該作者
管理不難的,主要看機(jī)會(huì)!這次我給你舉個(gè)栗子:有這么個(gè)人剛出去工作沒多久,啥也不懂每次找工作都是面試經(jīng)理(娛樂會(huì)所,這人我認(rèn)識(shí))。干不了幾天就被走人,半年之后他真能做了經(jīng)理,就像他說的那樣干干這就會(huì)了。     能穩(wěn)定的提升我見的太少了) P/ A- n0 B9 q* @
5#
發(fā)表于 2017-3-15 08:19:37 | 只看該作者
xue428032 發(fā)表于 2017-3-15 08:03
0 Z' ?: L6 b6 e% @7 D7 }% G舉個(gè)例子吧,設(shè)計(jì)范圍廣,這家不做,可以換一家,不怕失業(yè)。但是管理不同,每家企業(yè)的管理模式不一樣,你在 ...

! R1 S" l8 {7 H可是為什么我眼見大國(guó)企出來的管理層人員,跳到哪都是管理層4 Z$ f; w' a4 v0 t; K% A- ^' o

點(diǎn)評(píng)

在哪見到?舉例說明。  發(fā)表于 2017-3-15 11:34
6#
發(fā)表于 2017-3-15 08:23:23 | 只看該作者
樓主為了個(gè)標(biāo)題就糾結(jié)這么多次
7#
發(fā)表于 2017-3-15 08:26:21 | 只看該作者
你這文筆不錯(cuò)!# M/ O4 D/ I1 O" I% w  }: ]$ s
8#
發(fā)表于 2017-3-15 08:34:32 來自手機(jī) | 只看該作者
小孔是學(xué)徒 發(fā)表于 2017-3-15 01:07/ E  _5 D8 q7 G) J% i+ D' G! @  G6 D
中間有機(jī)會(huì)要重點(diǎn)說明一下國(guó)家大環(huán)境,一流學(xué)校的總不能放車間做二年機(jī)加工和裝配工吧,這行業(yè)沒實(shí)際操作發(fā) ...

% v8 `. P0 a9 Y3 D. P! s* _樓主是普通一本嗎
9#
發(fā)表于 2017-3-15 08:54:50 | 只看該作者
   看到了你心里的糾結(jié)、彷徨和迷惘。其實(shí)你最應(yīng)該把你的心胸放開了,
" t( `* R" a5 D5 L遇事不要慌要?jiǎng)倧?qiáng)起來,一步一步走好腳前的路,不用想的太遠(yuǎn),5 Y* n7 v0 v; d& C: S; B, I
因?yàn)槊魈爝€有明天需要考慮的事情。
' G- k1 V5 M9 j# z3 H- ?7 k, ?7 ]   我以前也想你一樣,思前想后顧慮重重,與人與事反而無益,自從心里9 a) @0 l; g0 y) Y, F
得到   安慰之后才明白人最需要的是尋得心靈的歸宿,這樣你就凡事都不怕了。
9 n3 g4 b8 {/ b  O: q4 }( d    一點(diǎn)心得,希望能對(duì)你有幫助。

點(diǎn)評(píng)

贊你  發(fā)表于 2017-3-15 09:05
具體的就是不管做哪一行,都要用心去學(xué),去做。因天 不負(fù)有心人。  發(fā)表于 2017-3-15 08:57
10#
發(fā)表于 2017-3-15 09:00:46 | 只看該作者
"而我是一個(gè)較為懦弱猶豫,但內(nèi)心有不屈意志,了解為人處事之道,有一定眼界的人。..."
4 [- r9 C6 D# i& e很好。放棄太多的自負(fù)吧

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